目錄/提綱:……
一、“一四五”工作開展情況
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),促統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
(二)建立健全機(jī)制,抓責(zé)任落實(shí)
一是成立重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)辦公室
二是制定了《**市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工作制度》
三是制定了綜合評價(jià)制度
(三)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,抓工作落實(shí)
一是以上率下,發(fā)揮“頭羊”效應(yīng)
二是履職盡責(zé),抓好主責(zé)主業(yè)
(四)強(qiáng)化督促檢查,提項(xiàng)目進(jìn)度
二、“一四五”工作取得的成效
三、存在的主要問題
(一)思想認(rèn)識上還有差距
三是實(shí)地督促檢查力度不夠、頻次不高
(二)任務(wù)落實(shí)上還有差距
一是工作推進(jìn)偏慢
二是任務(wù)落實(shí)偏軟
(三)項(xiàng)目推進(jìn)上還有差距
四、下步工作打算
(一)提高政治站位,靠前服務(wù)高效推
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識,狠抓工作落實(shí)
(三)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,加快項(xiàng)目推進(jìn)
……
關(guān)于“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”落實(shí)情況報(bào)告
為貫徹落實(shí)州委、州政府決策部署,全面推進(jìn)**“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化措施,以務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng),全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作簡要
匯報(bào)如下:
一、“一四五”工作開展情況
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),促統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為統(tǒng)籌推進(jìn)好“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”,確保州委、州政府決策部署和工作安排落實(shí)到位,切實(shí)抓實(shí)抓好**各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,成立了市委書記、市人民政府市長任組長,市委副書記任常務(wù)副組長,市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長的市委市政府重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室的職能職責(zé),為扎實(shí)推進(jìn)“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
(二)建立健全機(jī)制,抓責(zé)任落實(shí)。一是成立重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)辦公室。統(tǒng)一思想、匯聚力量,對應(yīng)上級成立了市委市政府重
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作,形成專人盯、有人管、有人推的工作格局。
(四)強(qiáng)化督促檢查,提項(xiàng)目進(jìn)度。市委市政府重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)辦公室嚴(yán)格按照市委、市政府工作要求,結(jié)合自身工作職責(zé),按照時(shí)限要求,定期催報(bào)材料,并及時(shí)收集、匯總“一項(xiàng)活動(dòng)”、“四大工程”、“五大行動(dòng)”進(jìn)展情況,并以書面報(bào)告形式上報(bào)市委常委辦、市委辦和市政府辦;下發(fā)給市處級領(lǐng)導(dǎo)工作提醒函22人次、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和市級各單位工作提醒函3份;為抓實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,組織工作人員實(shí)地督查項(xiàng)目進(jìn)度約20人次,制定成“**市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)地督查情況(手冊)”呈市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)閱示。
二、“一四五”工作取得的成效
經(jīng)過全市各級各部門持續(xù)推進(jìn),目前,全市“一四五”三塊目標(biāo)任務(wù)為226項(xiàng),現(xiàn)已辦結(jié)14項(xiàng),辦結(jié)率為6.19%,其余212項(xiàng)中推進(jìn)成效比較明顯的有:1.**旅游環(huán)線環(huán)融交投文旅產(chǎn)業(yè)融合****建設(shè)項(xiàng)目(原融創(chuàng)交投**溫泉半山酒店項(xiàng)目)和**州傳染病醫(yī)院項(xiàng)目已完成總量的70%;2.**綠色香料產(chǎn)業(yè)園完成第5棟標(biāo)準(zhǔn)廠房一至三層施工、招商入園4家企業(yè)、完成示范種植區(qū)立項(xiàng)審批;3.**市**至**步道已完成2.5km,并投入使用,****至**村步道(7.8km)現(xiàn)已完成整體工程的90%;4.**美麗公路綠道建設(shè)項(xiàng)目工程(**段)已基本完成,完成投資3.3億元。
三、存在的主要問題
(一)思想認(rèn)識上還有差距。一是少數(shù)部門仍然沒有充分認(rèn)識落實(shí)好“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”對**發(fā)展的重大意義,只是作為一般工作對待,沒有貫徹落實(shí)的好招新招,沒有定期研究推進(jìn),沒有進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任;少數(shù)部門還未安排專人負(fù)責(zé)、存在分管領(lǐng)導(dǎo)甚至主要領(lǐng)導(dǎo)對本部門涉及任務(wù)事項(xiàng)不清楚,對推進(jìn)進(jìn)度不掌握的情況發(fā)生。二是部分牽頭部門沒有主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、銜接有關(guān)責(zé)任部門,及時(shí)研究推進(jìn)工作,導(dǎo)致任務(wù)事項(xiàng)整體推進(jìn)不力。三是實(shí)地督促檢查力度不夠、頻次不高。
(二)任務(wù)落實(shí)上還有差距。一是工作推進(jìn)偏慢。少數(shù)部門落實(shí)行動(dòng)遲緩,辦理時(shí)間過長,需多次督查提醒后才研究推進(jìn)工作,反復(fù)催促后方才上報(bào)辦理情況,直接影響了任務(wù)事項(xiàng)的正常推進(jìn),導(dǎo)致部分任務(wù)推進(jìn)緩慢。二是任務(wù)落實(shí)偏軟。少數(shù)部門對執(zhí)行過程中存在的困難缺乏主動(dòng)向市委市政府政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的意識加之思想情緒上畏難,以致執(zhí)行的思路不寬、效果不好,導(dǎo)致部分任務(wù)未按時(shí)序要求推進(jìn)。
(三)項(xiàng)目推進(jìn)上還有差距。目前“一項(xiàng)活動(dòng)”“四大工程”“五大行動(dòng)”推進(jìn)滯后,絕大部分項(xiàng)目未達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。一是對項(xiàng)目前期工作重視不夠,經(jīng)費(fèi)投入不足,申報(bào)材料不夠扎實(shí),未能達(dá)到國家、省、州規(guī)定的項(xiàng)目前期工作要求,致使些項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)遲遲得不到批復(fù)。二是一些部門推進(jìn)項(xiàng)目過程中循規(guī)蹈矩、按部就班,有效的舉措和辦法不多,上下左右協(xié)調(diào)不夠積極主動(dòng),導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)不順暢。
四、下步工作打算
(一)提高政治站位,靠前服務(wù)高效推。一是全市各級各部門要不斷深化思想認(rèn)識,進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識“一四五”工作的重大意義,按照既定目標(biāo)苦干實(shí)干,不折不扣貫徹落實(shí)好市委、市政府決策部署和工作要求,確保不拖全市后腿。二是各牽頭單位既要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用,定期收集匯總推進(jìn)情況,還要親自作戰(zhàn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),每月召集責(zé)任單位定期研究工作,分析解決問題。各責(zé)任單位要增強(qiáng)配合意識,主動(dòng)參與工作任務(wù)研究與推進(jìn),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 ……(未完,全文共2789字,當(dāng)前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。
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