醫(yī)院院長(zhǎng)在八屆二次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告:搶抓歷史機(jī)遇 堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 在新起點(diǎn)上奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)新征程

目錄/提綱：……
一、2021年工作回顧
（一）持續(xù)強(qiáng)化黨建與廉政工作，黨的建設(shè)取得新成績(jī)
（二）持續(xù)抓牢防疫與安全工作，平安醫(yī)院建設(shè)平穩(wěn)有序
（三）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目與重點(diǎn)任務(wù)，工程項(xiàng)目進(jìn)展順利
（四）持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新能力，發(fā)展水平逐步提高
（五）持續(xù)強(qiáng)化管理效能與績(jī)效運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化管理顯著改善
（六）持續(xù)提升文化內(nèi)涵與公益屬性，公益性不斷彰顯
二、總體目標(biāo)和主要思路
三、2022年重點(diǎn)工作安排
（一）聚焦公立醫(yī)院黨建工作要求，著力抓好黨的建設(shè)見(jiàn)成效
（三）聚焦高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)，著力提升核心要素上水平
（四）聚焦重點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)，著力推動(dòng)重點(diǎn)工作有實(shí)績(jī)
（五）聚焦大醫(yī)療體系建設(shè)，著力打造醫(yī)院品牌更出采
（六）全面聚焦醫(yī)院綜合管理水平提升，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)更深入
（七）聚焦服務(wù)能力提升，逐步提高服務(wù)水平有改進(jìn)
（八）聚焦人文智慧醫(yī)院建設(shè)，全面提升文化、信息化建設(shè)創(chuàng)新高
……
醫(yī)院院長(zhǎng)在八屆二次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告:搶抓歷史機(jī)遇 堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 在新起點(diǎn)上奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)新征程

各位代表，現(xiàn)在我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一、2021年工作回顧
2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百周年，是醫(yī)院簽訂全面托管協(xié)議的第一年，意義深遠(yuǎn)，極不平凡。過(guò)去的一年，**市人民醫(yī)院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以國(guó)家、省關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃為指南，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下，醫(yī)教研工作不斷取得突破，內(nèi)涵建設(shè)水平不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)充分顯現(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開(kāi)局起步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
過(guò)去的一年，**市人民醫(yī)院迎來(lái)了重大的歷史性發(fā)展機(jī)遇，**市人民政府與**大學(xué)**醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動(dòng)了**醫(yī)院對(duì)我院的全面托管，這是市委市政府立足**衛(wèi)生健康發(fā)展大局，作出的戰(zhàn)略性決策部署。全面托管必將對(duì)**衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，必將為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力，**醫(yī)院**醫(yī)院的啟動(dòng)，正當(dāng)其時(shí)，正適其勢(shì)，**醫(yī)院**醫(yī)院的發(fā)展，其興可待，未來(lái)可期。
過(guò)去的一年，醫(yī)院團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力前行，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的驕人成績(jī)。獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。榮獲2021年“全省保健工作先進(jìn)集體”、“**省衛(wèi)生保健協(xié)會(huì)先進(jìn)單位”、**省“藥品安全監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)集體”、“**市市屬事業(yè)單位脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)集體”、“**省質(zhì)量控制先進(jìn)單位”、**市“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，**市心肺健康教育基地和**市糖
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別閘機(jī)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行 “一看一查一測(cè)一問(wèn)”等預(yù)檢分診措施。認(rèn)真落實(shí)“一患一陪護(hù)”制度，注重加強(qiáng)患者和陪護(hù)的閉環(huán)管理。發(fā)熱門診實(shí)現(xiàn)就診、篩查、繳費(fèi)、處置流程的一體化，共組織培訓(xùn)108次，接診患者37000余人次，留觀6人次。全年核酸檢測(cè)43.2萬(wàn)份，疫苗接種77572人次。參加**市核酸檢測(cè)能力大賽獲得一等獎(jiǎng)，派員參加全省比賽取得團(tuán)體特等獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是抓牢醫(yī)療質(zhì)量安全。開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度培訓(xùn)、病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)14次。組織“依法執(zhí)業(yè)能力提升月”活動(dòng)，開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn)6次。組織多學(xué)科病歷討論70次，全年質(zhì)控病歷1600余份。三是抓牢院感防控工作。嚴(yán)格落實(shí)四級(jí)巡查機(jī)制，組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)互查24次，先后組織縣區(qū)督查8次。組織院感相關(guān)培訓(xùn)40余場(chǎng)，培訓(xùn)1萬(wàn)余人次。以賽帶練提水平，獲得**市院感技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。四是抓牢安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議11次。制定覆蓋全員的安全崗位責(zé)任清單，逐級(jí)逐崗明確工作職責(zé)。開(kāi)展大規(guī)模排查10余次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患60余處，梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20余處，逐步構(gòu)建起“雙重預(yù)防”體系。五是抓牢衛(wèi)生應(yīng)急管理。組織線上線下衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)8000余人次。開(kāi)展各類應(yīng)急演練40次，通過(guò)演練完善流程，切實(shí)提高了應(yīng)急處置能力，參加**市緊急醫(yī)學(xué)救援大賽獲得團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)，并包攬個(gè)人一等獎(jiǎng)前2名。
（三）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目與重點(diǎn)任務(wù)，工程項(xiàng)目進(jìn)展順利
一是全速推進(jìn)**醫(yī)療中心建設(shè)。2021年，**醫(yī)療中心內(nèi)外科住院樓、康養(yǎng)樓、門診醫(yī)技樓主體順利封頂,所有主體和地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成，工程進(jìn)展順利。提出優(yōu)化建議60余條，使二期工程布局更加優(yōu)化合理。二是全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。成立工作專班，下設(shè)4個(gè)專組，共460余人參與創(chuàng)城。層層壓實(shí)責(zé)任、營(yíng)造濃厚氛圍，印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)29期、發(fā)布主題視頻65期。開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)37次，派出交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)256人次，圓滿完成年度創(chuàng)建工作。三是全力推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。對(duì)院區(qū)進(jìn)行立體網(wǎng)格化管理，明確分工、化整為零，強(qiáng)化衛(wèi)生保潔考核，加大“廁所革命”力度，處理醫(yī)療廢物340余噸，整改點(diǎn)位問(wèn)題500余處，院內(nèi)環(huán)境更加潔凈。四是全方位推進(jìn)全面托管工作。全力保障**大學(xué)**醫(yī)院的托管工作落地，全面匯總、梳理、提報(bào)醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況，配合審計(jì)組完成整改6項(xiàng)。成立8個(gè)專項(xiàng)工作組，做好前期籌備，確保托管工作平穩(wěn)高效。五是全程抓好國(guó)家級(jí)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。加大力度推動(dòng)國(guó)家心血管疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心分中心建設(shè)，進(jìn)行專題調(diào)研6次，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題19件次。年內(nèi)，分中心成功入選國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化房顫中心品牌示范項(xiàng)目，取得**市房顫一站式介入手術(shù)零突破，成功開(kāi)啟了我市冠心病精準(zhǔn)治療技術(shù)新時(shí)代。
（四）持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新能力，發(fā)展水平逐步提高
一是學(xué)科整體水平不斷提升。醫(yī)院成功取得國(guó)家臨床藥物實(shí)驗(yàn)基地資質(zhì)。中醫(yī)科風(fēng)濕免疫專業(yè)通過(guò)省中醫(yī)臨床重點(diǎn)�？茝�(fù)審。病理科通過(guò)歐洲EMQN（歐洲分子基因診斷質(zhì)量聯(lián)盟）室間質(zhì)評(píng)。醫(yī)院被國(guó)家衛(wèi)健委授予“全國(guó)肺栓塞和深靜脈血栓防治中心優(yōu)秀單位”。獲批國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)、省自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)、省中醫(yī)藥科技項(xiàng)目5項(xiàng)，獲市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)。獲批繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目102項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目零的突破。年度住培結(jié)業(yè)考核理論考核通過(guò)率100%。累計(jì)開(kāi)展國(guó)家衛(wèi)健委賦能行動(dòng)培訓(xùn)班15期，累計(jì)培訓(xùn)1400余人次。32人被**醫(yī)學(xué)院聘為研究生導(dǎo)師。二是人才工作不斷提升。全年引招158人，其中碩士研究生116人，“雙一流”高校畢業(yè)生27人。博士后工作站出站3人。引進(jìn)****等6名全國(guó)知名教授為假日專家。引進(jìn)急需緊缺人才4人，其中博士3人，并以博士為學(xué)科帶頭人重組心臟外科團(tuán)隊(duì)，成為全省第三家獨(dú)立開(kāi)展微創(chuàng)瓣膜修復(fù)手術(shù)的醫(yī)院。三是智慧服務(wù)能力不斷提升。順利通過(guò)省級(jí)電子病歷四級(jí)實(shí)證材料審查�！�5G+醫(yī)聯(lián)體臨床協(xié)作服務(wù)平臺(tái)”項(xiàng)目成功入選全國(guó)首批“5G+醫(yī)療健康”試點(diǎn)。先后啟動(dòng)了互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)中心二期改造、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)建設(shè)。配置90余臺(tái)移動(dòng)護(hù)理車，無(wú)線查房和移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全院覆蓋。四是醫(yī)聯(lián)體工作不斷提升。區(qū)域遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)累計(jì)診斷心電圖158余萬(wàn)人次，年內(nèi)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供各類診斷5.1萬(wàn)余人次。區(qū)域微創(chuàng)介入中心開(kāi)展各類微創(chuàng)手術(shù)8000余臺(tái)次。區(qū)域影像PACS中心和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展150余例疑難病例討論，極大地提升了基層診斷水平。五是滿意度不斷提升。實(shí)施住院服務(wù)流程再造，徹底打破入院流程的條塊分割，實(shí)現(xiàn)預(yù)約、登記、常規(guī)檢查“一站式”服務(wù)，保證入院前完成基本常規(guī)檢查，全年服務(wù)患者22319人次，縮短了平均住院日，改善了患者就醫(yī)體驗(yàn)。
（五）持續(xù)強(qiáng)化管理效能與績(jī)效運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化管理顯著改善
一是持續(xù)加大質(zhì)控工作力度。強(qiáng)化各質(zhì)量委員會(huì)管理，按照新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解指標(biāo)，對(duì)1722條指標(biāo)進(jìn)行梳理，調(diào)取161份出院病歷“回頭看”。組織質(zhì)控會(huì)議30余次，解決問(wèn)題100余項(xiàng)。舉辦6場(chǎng)大規(guī)模培訓(xùn)會(huì)和質(zhì)量管理改進(jìn)案例大賽，累計(jì)培訓(xùn)2000余人次。二是持續(xù)推進(jìn)績(jī)效改革。綜合多種評(píng)價(jià)方法推進(jìn)績(jī)效二次改革，完成網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷1000人次，收集有效問(wèn)題500余條，初步完成 “醫(yī)、教、研、管”精細(xì)化考核評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)。三是持續(xù)抓好成本內(nèi)審控制。積極開(kāi)展內(nèi)審、專項(xiàng)審計(jì)和第三方審計(jì)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。上線成本一體化系統(tǒng)，設(shè)立核算科室133個(gè)，舉辦項(xiàng)目成本填報(bào)培訓(xùn)16次 ……（未完，全文共12141字，當(dāng)前僅顯示2888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長(zhǎng)在八屆二次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告:搶抓歷史機(jī)遇 堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 在新起點(diǎn)上奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)新征程》）