保險公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年工作述職報告

目錄/提綱：……
一、以黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一
一是研學(xué)并重
二是觀摩調(diào)研
三是學(xué)以致用
二、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
1、個險渠道
2、機(jī)構(gòu)發(fā)展渠道
二是銀保方面
3、隊伍建設(shè)方面
三、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展
1、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善
2、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)
四、按照內(nèi)外部監(jiān)管要求，持續(xù)推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營
一是著力抓好合規(guī)責(zé)任落實工作
二是著力抓好制度梳理工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控制度和執(zhí)行力度
四是繼續(xù)強(qiáng)化對_事件_力度，做好應(yīng)急預(yù)案和日常宣導(dǎo)工作，且收效良好
四是積極防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營
五、存在的不足
三是全員敬業(yè)精神有待提高
1、營銷發(fā)展方面
2、團(tuán)險渠道方面
3、銀保渠道方面
4、客服方面
二、重點要做好以下幾項工作：
2、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)
3、抓好各方面的管理
……
保險公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年工作述職報告

一年來，公司班子在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指導(dǎo)下，面對極其復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司“高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展理念和相關(guān)部署，克服疫情肆虐、市場疲軟、經(jīng)濟(jì)低迷等多重不利因素，全司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了來之不易的成績，在激烈的市場競爭中捍衛(wèi)了公司的市場主導(dǎo)地位，有力地促進(jìn)了公司各項工作的平穩(wěn)較快發(fā)展。
截止2021年底，我公司已全面完成上級下達(dá)的全年發(fā)展目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)圓滿收官，整體實現(xiàn)了正增長。全年保費總收入***萬元，比上年同期增長了 ** %，其中：首年期繳保費完成***萬元，十年及以上新單保費***萬元，短期險保費完成***萬元，綜合賠付率為**%。
發(fā)展是硬道理。年初始，我們就遵照上級高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)思想和實現(xiàn)及早轉(zhuǎn)型的經(jīng)營思路，抓早趕前，多措并舉，用時間換空間，緊盯目標(biāo)序時進(jìn)度，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、以黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一
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司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中，我們也有不俗的表現(xiàn)。
2、機(jī)構(gòu)發(fā)展渠道。一是團(tuán)險方面，在市場非常艱難的情況下，我們抓住有利時機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“農(nóng)村小額”、“扶貧保險”、“老齡險”、“員福險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年10月份，我公司又與**鄉(xiāng)村振興局順利續(xù)簽了“扶貧保險協(xié)議”，保費達(dá)120余萬元。這個協(xié)議的再次簽訂，為公司帶來了良好的社會效益。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，綜合賠付率不斷下降。經(jīng)測算，我部全年賠付率控制在了35%以內(nèi)，給公司帶來了增大的經(jīng)濟(jì)效益。二是銀保方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強(qiáng)化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對渠道的管理和維護(hù)，對銀行渠道也進(jìn)行了全面梳理，使渠道經(jīng)營更具有專業(yè)化、規(guī)范化，在克服多重不利因素的影響下，經(jīng)過大家的不懈努力，最終收取保費73萬元。
3、隊伍建設(shè)方面。高舉國壽“金”字招牌和優(yōu)秀的“雙成”企業(yè)文化，不斷加大培訓(xùn)力度，狠抓隊伍建設(shè)。一年中，我們順勢而上，迅速拉動隊伍的提升，新人入司達(dá)158人，且留存率達(dá)到了5%以上，新鮮血液的注入，大大夯實了隊伍基礎(chǔ)，成為全面推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的可靠保障。
三、抓重點、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。
按照“高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)大個險、大短險兩大業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場占比，提高經(jīng)營效益，圓滿地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
1、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年以來，上級公司多次對管理工作提出了新要求，我公司對這些文件精神都及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實�？梢哉f，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年來都沒有過的。在工作中，始終堅持了“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，順應(yīng)發(fā)展要求，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)和改善各項內(nèi)部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升，內(nèi)控機(jī)制得到了全面強(qiáng)化，風(fēng)險得到了有效的控制，減少了浪費，降低了成本，實現(xiàn)了增收節(jié)支。
2、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來，我們始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶�！叭斯�(jié)”早會、誠*-教育簽名、客戶節(jié)文藝演出、主題教育以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，一方面活躍、豐富了全員的文化生活，另一方面通過專題早會，積極營造濃厚的文化氛圍，以進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力、向心力。同時，我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏，今年共有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書，已有1名同志納為黨員培養(yǎng)對象。全司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好局面。
四、按照內(nèi)外部監(jiān)管要求，持續(xù)推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營。
主要從以下幾個方面抓起：一是著力抓好合規(guī)責(zé)任落實工作。二是著力抓好制度梳理工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控制度和執(zhí)行力度。始終保持高圧態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的各種風(fēng)險隱患，并做到及時整改，確保了公司的合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了“零投訴”。三是強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，做到班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。特別是加強(qiáng)對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運行的監(jiān)督，堅決做到多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。四是繼續(xù)強(qiáng)化對_事件_力度，做好應(yīng)急預(yù)案和日常宣導(dǎo)工作 ……（未完，全文共3799字，當(dāng)前僅顯示1919字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司領(lǐng)導(dǎo)班子2021年工作述職報告》）