關(guān)于在全體員工中開展“責(zé)任落實(shí)年”活動的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、開展責(zé)任落實(shí)年活動的目的意義
二、責(zé)任落實(shí)年活動的主要目標(biāo)和任務(wù)
（一）落實(shí)政治責(zé)任，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定
（二）落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全管理
（三）落實(shí)成本責(zé)任，嚴(yán)格經(jīng)營管理
（四）落實(shí)任務(wù)責(zé)任，挖掘內(nèi)部潛能
（五）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益
（六）落實(shí)崗位責(zé)任，提高工作標(biāo)準(zhǔn)
三、責(zé)任落實(shí)年的活動方法
（一）定標(biāo)
（二）對標(biāo)
（三）考核
（四）整改
四、責(zé)任落實(shí)年的工作安排
（一）第一階段（3月1日-3月31日）
（二）第二階段（4月1日-12月31日）
（三）第三階段（年1月1日-年1月31日）
五、責(zé)任落實(shí)年的活動要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識
（三）堅(jiān)持考核監(jiān)督
……
關(guān)于在全體員工中開展“責(zé)任落實(shí)年”活動的實(shí)施意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變員工隊(duì)伍工作作風(fēng)，提高廣大員工的責(zé)任意識，認(rèn)真做實(shí)各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定，礦黨委決定在全體員工中開展“責(zé)任落實(shí)年”活動。現(xiàn)就開展活動提出以下意見：
一、開展責(zé)任落實(shí)年活動的目的意義
2021年，是我礦生產(chǎn)經(jīng)營更為困難、各項(xiàng)任務(wù)更為繁重的一年，能否在內(nèi)外部環(huán)境極為不利局面下實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定是每名員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)及管技人員必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。雖然，嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)給全礦員工提出了新的更高的要求，但是，在個別班子和個別人員當(dāng)中還存在著作風(fēng)漂浮、事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行制度不嚴(yán)、溝通反饋不及時、落實(shí)工作不到位、開展工作等靠要、工作效果標(biāo)準(zhǔn)低等問題，在不同程度上已經(jīng)阻礙了我礦各項(xiàng)工作的推進(jìn)。因此，在全體員工中開展“責(zé)任落實(shí)年”活動具有十分重要的意義。
責(zé)任意識是每名員工必須具備的基本素質(zhì)，特別是在企業(yè)發(fā)展的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
體員工結(jié)合工作實(shí)際，圍繞六項(xiàng)主要目標(biāo)和任務(wù)，對照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《操作規(guī)程》、《崗位說明書》等內(nèi)容制定單位管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并確定出相對應(yīng)的單位和個人量化、細(xì)化的具體責(zé)任。其中，人力資源部協(xié)同礦各分析認(rèn)定小組負(fù)責(zé)組織制定單位（部門）和全體正職的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，各單位（部門）根據(jù)本單位、本部門的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定副職及以下人員的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（二）對標(biāo)。即結(jié)合實(shí)際工作，圍繞各單位（部門）自身責(zé)任重點(diǎn)找差距。重點(diǎn)從工作態(tài)度是否端正、團(tuán)隊(duì)精神是否堅(jiān)定、履行職責(zé)是否到位、個人修養(yǎng)鍛煉是否欠缺等方面對每項(xiàng)具體責(zé)任進(jìn)行反思�！皩�(biāo)”包括個人對標(biāo)和組織對標(biāo)兩方面。個人對標(biāo)就是對照自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)找出差距，找出不足，確定努力方向。組織對標(biāo)就是礦分析認(rèn)定小組對單位及個人、單位班子對個人的工作情況分別進(jìn)行分析認(rèn)定。個人設(shè)立對標(biāo)記錄本，每月進(jìn)行一次對標(biāo)。各單位（部門）每季組織一次對標(biāo)總結(jié)會，在個人剖析的基礎(chǔ)上，由其他人員圍繞剖析是否深刻、是否具體、是否到位等方面進(jìn)行評議，幫助剖析、補(bǔ)充。人力資源部將每季對各單位（部門）及全體正職進(jìn)行一次全面對標(biāo)。
（三）考核。即重點(diǎn)強(qiáng)化對標(biāo)考核結(jié)果的應(yīng)用，將對標(biāo)考核結(jié)果與個人績效工資掛鉤，按照正職、副職及以下人員兩個層次，采取月度考核、季度兌現(xiàn)的方式進(jìn)行。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)考核結(jié)果在80分以上的人員按照管技人員200元/人/月、操作人員100元/人/月標(biāo)準(zhǔn)的100％兌現(xiàn)，對標(biāo)考核結(jié)果在60分-80分的人員按照每人每月標(biāo)準(zhǔn)的60％-80％兌現(xiàn)，對標(biāo)考核結(jié)果在60分以下的人員不予獎勵。單位（部門）的對標(biāo)考核結(jié)果直接與正職的績效工資掛鉤，并作為正職責(zé)任落實(shí)的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。
（四）整改。即每名員工要根據(jù)“對標(biāo)”情況，提出自己的切實(shí)可行的措施和辦法，進(jìn)行整改。礦四個分析認(rèn)定小組對全體正職、各單位（部門）正職對所屬人員整改情況隨時監(jiān)督指導(dǎo)。同時，礦將建立完善相關(guān)激勵約束制度、責(zé)任追究制度，確保整改工作到位。
四、責(zé)任落實(shí)年的工作安排
此次活動分三個階段：
（一）第一階段（3月1日-3月31日）。此階段為學(xué)習(xí)發(fā)動、修訂崗位職責(zé)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、完善考核內(nèi)容階段，各單位要給職工印發(fā)相關(guān)內(nèi)容，利用班前會、培訓(xùn)日組織學(xué)習(xí)。
（二）第二階段（4月1日-12月31日）。此階段為責(zé)任落實(shí)對標(biāo)檢查考核階段，期間礦分析認(rèn)定小組將根據(jù)情況分月度對各單位（部門）及全體正職責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行對標(biāo)檢查考核，各單位（部門）將根據(jù)情況分月度對副職及以下人員責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行對標(biāo)檢查考核。
（三）第三階段（年1月1日-年1月31日）。此階段為檢驗(yàn)此次活動成果階段，礦將對各單位及個人責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)評比，即根據(jù)月度考核情況及全年總體情況評選出責(zé)任落實(shí)優(yōu)秀單位和責(zé)任落實(shí)優(yōu)秀者若干名進(jìn)行表彰。
五、責(zé)任落實(shí)年的活動要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擺上重要的議事日程，迅速研究制定本單位、本部門的方案。單位（部門）正職要親自組織，每名員工都要圍繞開展“責(zé)任落實(shí)年”活動，集中精力，撲下身子，結(jié)合自身工作重點(diǎn)，定措施，辦實(shí)事，解決突出問題，促進(jìn)“責(zé)任落實(shí)年”活動的深入開展。
為保證活動不走過場，礦成立“責(zé)任落實(shí)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任分析認(rèn)定小組，對本單位及全體員工的責(zé)任落實(shí)情況 ……（未完，全文共2795字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于在全體員工中開展“責(zé)任落實(shí)年”活動的實(shí)施意見》）