目錄/提綱:……
一、疫情形勢分析
二、存在問題
(一)在思想政治方面
一是政治站位不高
二是理論學(xué)習(xí)不夠深入
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面
一是防疫本領(lǐng)不足
二是主動擔(dān)當(dāng)不夠
三是統(tǒng)籌調(diào)度能力有待加強
(三)基層治理方面 
(四)工作作風(fēng)方面 
一是在“細(xì)”上做得不到位
二是在“實”上做得不到位
三、原因剖析 
(一)政治敏銳性不強
(二)思想警惕性不高
(三)精神狀態(tài)有所懈怠
四、整改措施 
(一)守好“思想陣地”
(二)守好“防疫陣地”
(三)守好“責(zé)任陣地”
……
2022年疫情防控專題民主生活會個人對照檢查發(fā)言材料
為開好本次民主生活會,根據(jù)相關(guān)要求,會前我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)總書記關(guān)于
疫情防控重要指示精神,結(jié)合實際情況,回顧疫情期間經(jīng)歷,認(rèn)真
總結(jié)工作,切實查擺不足,深入分析問題,明確
整改措施,現(xiàn)將個人
對照檢查情況報告如下:
一、疫情形勢分析
**此次疫情,造成的損失是巨大的,帶來的教訓(xùn)是深刻的,需要我們認(rèn)真復(fù)盤、深刻總結(jié),并汲取教訓(xùn),避免重蹈覆轍。同時,也要看到疫情中我們通過摸索得來的好經(jīng)驗、好做法,把那些切實管用的政策、行之有效的措施加以補充完善,以制度化形式固定下來,形成長效機制,作為將來工作的借鑒和參考。目前,我區(qū)疫情高峰期已經(jīng)過去,形勢已經(jīng)得到有效控制,接下來就是常態(tài)化疫情防控,恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。但是,奧密克戎病毒仍在變異,國際國內(nèi)多地仍在不斷爆發(fā)新的疫情,無論他國他
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度不夠,學(xué)用脫節(jié),學(xué)以致用效果有待提升。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面
能夠牢固樹立大局意識和全局觀念,堅決服從區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排,第一時間投身疫情防控工作,在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和支援醫(yī)療隊服務(wù)保障工作中敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),但在善作為上還有待提升。一是防疫本領(lǐng)不足。平時關(guān)注疫情多是哪個地方每天新增多少病例,對新冠疫情防控政策學(xué)習(xí)不夠、防控知識了解不多,在具體工作中暴露出防控知識儲備不足的短板,對一些疫情政策消化理解不到位,還不能做到融匯貫通,對一些防控政策和防控要求還只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、邊干邊學(xué),甚至遇到問題還要現(xiàn)請示、現(xiàn)討論,做決定心里沒底、不能果斷處置。二是主動擔(dān)當(dāng)不夠。在配合其他領(lǐng)導(dǎo)開展專班工作時,對一些工作想法過多,有顧慮,在提出建議和安排工作時有意識地去考慮如何把握好度,有時還猶豫不決、瞻前顧后。特別是安排我向**
匯報時,心理壓力很大,既怕匯報不好影響**,毀了**各級干部夜以繼日的努力,也怕對自己造成負(fù)面影響。三是統(tǒng)籌調(diào)度能力有待加強。疫情之初配合轉(zhuǎn)運時,形勢壓力大,上級催的急,感染人員多,轉(zhuǎn)運任務(wù)重,密接人員還沒轉(zhuǎn)運完,轉(zhuǎn)運陽性病例的任務(wù)又到了,當(dāng)時感覺自己多少年的工作經(jīng)驗和能力都不夠用了,無論怎么統(tǒng)籌調(diào)度,都是在打亂仗。另外,在疫情防控和分管領(lǐng)域工作結(jié)合上缺乏“一盤棋”思想,在組織分管領(lǐng)域黨員干部,特別是組織
動員民主黨派、社會團體和工商聯(lián)企業(yè)家力量參與抗擊疫情方面想的不多、做的不夠。
(三)基層治理方面
通過這次疫情,感覺我區(qū)基層治理存在一定問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、村和社區(qū)還存在薄弱環(huán)節(jié),需要健全完善,特別是這次疫情中多個社區(qū)工作癱瘓,個別社區(qū)出現(xiàn)工作人員幾乎全軍覆沒的情況。一方面因為疫情嚴(yán)重,社區(qū)工作者沖鋒在前,另一方面也暴露出社區(qū)人手不足、素質(zhì)不高、老齡化嚴(yán)重的問題。過去,我們鼓勵社區(qū)設(shè)置公益崗位,把社區(qū)當(dāng)作解決就業(yè)、民生保障的一個場所,現(xiàn)在看來要探索新路子,在兼顧公益崗位的同時加強社區(qū)基層治理能力建設(shè),在建章立制、壓實責(zé)任、健全網(wǎng)絡(luò)、擔(dān)當(dāng)作為等方面進(jìn)一步加強和提升。
(四)
工作作風(fēng)方面
一是在“細(xì)”上做得不到位。疫情之初,海量問題突如其來,難分輕重,只有急沒有緩,一度讓人疲于應(yīng)對,一些工作考慮的不全面、不細(xì)致。比如,為支援醫(yī)療隊找賓館時,事前沒有做好準(zhǔn)備,工作沒打好提前量,對賓館底數(shù)統(tǒng)計的慢、摸的不清,導(dǎo)致工作效率低,安排醫(yī)療隊入住賓館等待時間長。二是在“實”上做得不到位。奧密克戎病毒傳染性強、傳播速度快,疫情發(fā)展迅猛,轉(zhuǎn)運工作量大,在追求速度的同時難以兼顧質(zhì)量,雖然轉(zhuǎn)運部署前研究了具體的流程,但實施過程中過于追求快,具體環(huán)節(jié)抓的不夠“實”、落的不夠“實”,在接人、轉(zhuǎn)運、移交等環(huán)節(jié)上銜接不好,存在空檔和漏洞,導(dǎo)致一些轉(zhuǎn)運人員信息填報不全,影響流調(diào)進(jìn)度。
三、原因剖析
(一)政治敏銳性不強。在新冠疫情問題上,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)的疫情防控意識,學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng),沒有做到入心入腦。很少從政治角度觀察、分析疫情問題,沒有把疫情防控與“人民至上、生命至上”理念放到一起去思考,沒能真切地 ……(未完,全文共3354字,當(dāng)前僅顯示1694字,請閱讀下面提示信息。
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