項目謀劃會議講話提綱

項目謀劃會議講話提綱

今天，我們召開這次項目謀劃會議，主要目的就是分析形勢、明確任務(wù)，組織動員全區(qū)各相關(guān)單位和部門充分發(fā)揮工作積極性、主觀能動性，精心謀劃項目、積極引進資金、破解發(fā)展瓶頸，以項目謀劃工作的新突破推動**經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
抓發(fā)展必須抓項目，抓項目首先就要抓好項目謀劃這步“先手棋”。**經(jīng)濟想要實現(xiàn)新突破，發(fā)展實力想要得到大提升，就必須依靠項目。年初以來的疫情，迫使我們不得不按下暫停鍵，在實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們對沖疫情影響、把失去的補回來，就要依靠項目，特別是要依靠大項目、好項目，這就對我們項目謀劃工作提出了更高的要求。下面，就抓好當(dāng)
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學(xué)習(xí)和研究上級政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，把握重大戰(zhàn)略機遇，搶抓政策“窗口期”，緊扣政策導(dǎo)向和發(fā)展目標(biāo)，謀劃爭取一批適應(yīng)當(dāng)前國家、省、市需求、符合**地方發(fā)展實際的大項目、好項目、多功能項目、系統(tǒng)化項目，全面提升項目謀劃工作的精度和質(zhì)量。同時，要加強同企業(yè)的溝通，多想企業(yè)如何發(fā)展，如何上項目，助力企業(yè)運用政策紅利推動項目加快建設(shè)，對于認(rèn)準(zhǔn)的項目，要提前運作、提前謀劃、提前包裝。
二是服務(wù)要“細(xì)”。項目謀劃好了，怎么快速推動落地見效？考驗的就是我們服務(wù)的功夫。對于已經(jīng)謀劃好的項目，要加快推進前期各項工作，盡快完善手續(xù)，提高項目成熟度。要優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮駐廠辦、項目中心作用，強化服務(wù)意識，實行全流程、全生命周期跟蹤服務(wù)，加快推動重點項目建設(shè)進度。要在項目服務(wù)上再細(xì)化,點對點對接,力促項目早開工、早落地、早竣工,按時保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)。要強要素保障。項目前期工作又是一項十分具體而扎實的工作，決定著招商引資、項目資金爭取的成敗。各單位、各部門要及時掌握謀劃儲備項目的進展動態(tài)，幫助解決影響項目開工建設(shè)的資金、土地、拆遷、環(huán)評等問題，針對不同情況分類施策、有序推進，促進儲備項目向落地建設(shè)轉(zhuǎn)化。要聚部門合力。項目謀劃工作不管是現(xiàn)在還是今后，都不是發(fā)改和項目中心一家的事兒，而是全區(qū)各單位、各部門的頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任。要強化各屬地單位和行管部門的協(xié)同配合,加強相互之間溝通協(xié)調(diào),建立涉及單位和部門聯(lián)合會商機制,形成合力攻堅、破解難題的良好態(tài)勢。
三是見效要“快”。我們千辛萬苦向上爭取來的資金，如果不能發(fā)揮作用，就是最大的浪費，就是對我們爭取資金的領(lǐng)導(dǎo)和同志最大的辜負(fù)。上級給的資金，是有使用期限的，是要見到效果的。上級資金在**發(fā)揮出了效益，才能吸引更多資金撥付、流入到**。要會借力發(fā)展。向上爭取資金的本質(zhì)是什么？就是借助上級的財力推動自身的發(fā)展。上級的資金就在哪里，你不爭取，發(fā)展機會就給別人了。各單位、各部門要放下架子、拉下臉皮，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭上前，主動與省一級無縫對接，向上多聯(lián)系、勤匯報，讓上級部門全面了解我區(qū)或者說你分管行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展前景，把握申報時機和程序，盡可能擠進國家和省、市重點項目的“大盤子”。要培植項目亮點，增強項目的吸引力，從而提高項目謀劃成功率，做到隨時可以拿得出、拿得準(zhǔn)，讓項目等資金，不讓資金等項目。要清單 ……（未完，全文共1982字，當(dāng)前僅顯示1260字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目謀劃會議講話提綱》）