在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
三是“三違”治理的工作質(zhì)量還需要加強(qiáng)，進(jìn)度還需要加快
一、要正視安全壓力，提高安全工作的積極性和主動(dòng)性
二、要深化安全培訓(xùn)教育，狠抓干部安全責(zé)任落實(shí)
三、要進(jìn)一步提高安全檢查的質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全考核
四、要穩(wěn)步推進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí)
五、要高度重視“雨季”三防工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害事故
六、要緊盯現(xiàn)場重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全_
……
在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話

同志們：
6月份，公司上下以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線，認(rèn)真落實(shí)了安全宣教、隱患排查整治、安全行為規(guī)范、黨管安全責(zé)任落實(shí)和應(yīng)急演練五大項(xiàng)具體活動(dòng)，扎實(shí)開展了一系列工作，為順利實(shí)現(xiàn)上半年安全工作目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。其中：公司訂購了新《煤礦安全規(guī)程》和專家解讀，編制了新規(guī)程復(fù)習(xí)題；組織180名煤礦和地面單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員開展了安全管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的考試；對(duì)**礦8193工作面的水害、通風(fēng)、頂板管理實(shí)行了職能部室跟班盯防；開展了安全法律法規(guī)宣傳教育一條街暨咨詢?nèi)辗⻊?wù)活動(dòng)；開展了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查驗(yàn)收工作；配合國家煤監(jiān)局做好了職業(yè)健康工作調(diào)研，配合省局、分局、**市局和地方政府部門做好了煤礦去產(chǎn)能專項(xiàng)安全監(jiān)察、礦井綜合防塵系統(tǒng)產(chǎn)品調(diào)研、日常安全監(jiān)察、**大堤防汛檢查等檢查調(diào)研工作。各職能部室以落實(shí)月度安全重點(diǎn)工作督辦管理為抓手，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)態(tài)檢查、雨季“三防”、瓦斯治理與防滅火檢查等。當(dāng)前，公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查驗(yàn)收還在進(jìn)行，也一并驗(yàn)收“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況
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、要正視安全壓力，提高安全工作的積極性和主動(dòng)性
當(dāng)前國家對(duì)安全生產(chǎn)的要求是越來越高，上級(jí)部門對(duì)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，而且還將成為常態(tài)化。上半年，光省局、分局對(duì)公司開展各種形式的安全監(jiān)察就多達(dá)16次，再加上國家局、中煤和**市局甚至是沛縣，對(duì)公司的各類安全檢查月均能達(dá)到4次以上，意味著平均每周都有上級(jí)部門來檢查，這還不包括公司和職能部門的檢查�？赡苡械膯挝粚�(duì)此不理解，覺得管那么嚴(yán)有壓力，不利于工作的開展。要我說，這叫心虛，所謂身正不怕影子斜、打鐵還需自身硬，有壓力那說明本單位的安全工作還沒有做到位，對(duì)安全工作還是沒有信心。上級(jí)部門的安全監(jiān)管是客觀事實(shí)，無法改變，那就從我們自身做起，與其抱怨還不如經(jīng)常審視、完善自己，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，多想辦法提高安全管理水平、提高現(xiàn)場管理質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)好既有安全管理舉措，不折不扣抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)，這樣才能做到任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)。
同時(shí)，從二季度看，我們的工傷事故起數(shù)又有抬頭的趨勢(shì)，這和一季度形成了鮮明的對(duì)比，也更加說明了在公司沒有統(tǒng)一開展安全活動(dòng)的空檔期，就容易出問題，就容易滋生“船到碼頭車到站”的現(xiàn)象，因此各單位要繼續(xù)延續(xù)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞人的思想、干部管理、行為規(guī)范等方面，結(jié)合自身實(shí)際，積極開展相關(guān)活動(dòng)，必須堅(jiān)決防止職工安全意識(shí)滑坡、麻痹松懈思想抬頭等突出問題。
二、要深化安全培訓(xùn)教育，狠抓干部安全責(zé)任落實(shí)
員工的責(zé)任心和高素質(zhì)完全可以彌補(bǔ)環(huán)境和設(shè)備的缺陷，而培訓(xùn)和教育是提高干部職工安全素質(zhì)最有效的手段。
一方面，要結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育、安全談心教育和安全算賬教育，引導(dǎo)廣大干部職工全面認(rèn)清形勢(shì)，營造安全壓力層層傳遞、安全責(zé)任人人共擔(dān)的良好氛圍，進(jìn)一步提高干部職工的責(zé)任心。另一方面，要持續(xù)抓好專業(yè)管理干部授課、實(shí)用性安全知識(shí)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場提問考評(píng)、管理干部安全知識(shí)抽考等重點(diǎn)工作。對(duì)這個(gè)月我們組織的煤礦和地面單位管理干部考試，可能有部分干部不理解，但是我再次強(qiáng)調(diào)：干部安全工作的執(zhí)行力和落實(shí)力是今年安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。從考試過程和初步情況看，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些問題了，俗話說“火車跑得快，全靠頭來帶”，作為各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的中流砥柱，管理干部在安全工作中發(fā)揮著舉足輕重，有時(shí)候甚至是決定性的作用，正所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，如果我們的干部對(duì)分管范圍的安全重點(diǎn)、日常管理知識(shí)都不了解、都不掌握，在安全工作上怎么帶好隊(duì)伍？怎么做好表率？怎么樹立權(quán)威？公司將制定具體的學(xué)習(xí)考試考核管理制度，在今后的三年內(nèi)，管理干部安全知識(shí)考試、工作記錄本檢查將實(shí)行定期化考核、常態(tài)化管理，我們考試的目的不是為了為難大家，而是要幫助大家發(fā)現(xiàn)自身在安全素質(zhì)上存在的不足，特別是那些一線指揮員，如果對(duì)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和隱患一知半解，身處危險(xiǎn)而不自知，只是憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)蠻干瞎指揮，其后果是不堪設(shè)想的，因此，我們以考試考核的方式督促我們的干部自我加壓，自我提升，以扎實(shí)的安全綜合素質(zhì)功底，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，這里再次強(qiáng)調(diào)，管理干部要時(shí)刻做到的“三個(gè)不能忘記”：時(shí)刻不能忘記由于我們管理上的失誤而給無辜的職工帶來身體上的痛苦和家庭的傷害；時(shí)刻不能忘記我們所肩負(fù)的責(zé)任是保護(hù)職工不受傷害，不給職工親屬帶來悲痛；時(shí)刻不能忘記安全工作要時(shí)刻如履薄冰，如臨深淵，決不能因?yàn)槲覀兊牟挥眯�、不盡力而給自己留下終身的遺憾！
三、要進(jìn)一步提高安全檢查的質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全考核。
責(zé)任心和高素質(zhì)是基礎(chǔ)，那針對(duì)性的檢查和及時(shí)的考核可以減少“三違”和隱患的發(fā)生。最容易導(dǎo)致現(xiàn)場事故發(fā)生的無外乎物的不安全狀態(tài)即隱患、人的不安全行為即“三違”，目前，各單位開展的安全大檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查不可謂不多，但是其質(zhì)量和效果是不是還能再提高一點(diǎn)呢？還是拿**礦的這次生產(chǎn)事故為例，但凡我們的干部能上上心，重視一點(diǎn)，是不是能避免當(dāng)前的結(jié)果？再退一萬步說，傾向性、苗頭性問題開始顯現(xiàn)了，如果我們的檢查到位了，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，現(xiàn)場的隱患能被及時(shí)排查整改，是不 ……（未完，全文共4269字，當(dāng)前僅顯示2156字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2022年6月份安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話》）