先進工作者代表發(fā)言稿

目錄/提綱：……
1、火車跑的快全靠車頭帶，正人先正己、律己方律人
2、做好暖人心、聚人心、筑同心工作，隊伍凝聚力、向心力進一步增強
4、建立崗位輪換制度
（三）、加強實踐鍛煉，提高職工應對能力
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先進工作者代表發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：大家上午好!很榮幸今天能夠作為先進工作者代表在這里發(fā)言。能夠得到肯定，取得先進，離不開單位對我的培養(yǎng)，離不開中心領導對我的關心與幫助，也離不開各位同事的配合和支持。借此機會，請允許我代表所有受表彰的先進工作者，向一直以來關心、培養(yǎng)我們的各級領導表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!回首這兩年的工作，我分中心認真貫徹落實中心的各項決策部署，積極應對登記過程中存在的各種風險挑戰(zhàn)，全力推進經(jīng)開區(qū)歷史遺留難辦證問題的化解解決，不斷完善自身存在的短板弱項，保證了中心交給的各項任務圓滿完成，涌現(xiàn)了**等優(yōu)秀先進個人代表，贏得了各級領導和群眾的普遍贊譽。下面我就將我
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習培訓制度，通過業(yè)務學習，經(jīng)驗交流，問題探討，崗位互換等方式不斷提高服務本領。我分中心為了充分激發(fā)職工學習熱情，秉持學一點也是收獲的學習理念，制定了每周由一名職工帶學，每輪由我總結(jié)學習的措施，帶動大家自主學習。我分中心利用空閑時間組織學習不動產(chǎn)暫行條例實施細則釋義、民法典等業(yè)務理論書籍50余次，針對平時業(yè)務辦理中遇到的業(yè)務薄弱點，及時組織大家進行講解交流，對業(yè)務上的意見分歧及時進行問題探討，營造了以學促干的良好氛圍。
2、建立健全證書管理制度，將證書_分為實證管理和移交單應制證管理，并分人負責，互相核對監(jiān)督。實證管理出庫要詳細記錄出證日期、出證數(shù)量和應制證移交單編號并由領證人簽字，確保出庫證書可溯性。移交單應制證管理由管理人建立應制證臺賬，對每日應繕證的件按核定的日期、戶數(shù)、不動產(chǎn)類型、應制證本數(shù)、應收繳費用等進行臺賬登記，在每月底或下月初與證書實際出庫臺賬進行核對，如果不一致的及時找出原因進行解決。
3、建立檔案匯總移交臺賬，對辦結(jié)的資料檔案進行移交單編號，移交時間，移交份數(shù)進行錄入臺賬，做到了與檔案室資料無縫、快捷對接。
4、建立崗位輪換制度。針對分中心現(xiàn)有人員少和業(yè)務范圍廣，工作流程多，合理分工，定崗定責，做到每個崗位都有B崗，每個崗位都有一個對應互檢人員。我分中心通過崗位輪換觀察，人員性格特點，業(yè)務接受水平進行綜合評定定崗，并固定關鍵崗位輪換人員，每月進行一次輪換，保證工作質(zhì)量。
（三）、加強實踐鍛煉，提高職工應對能力。我分中心充分利用疫情防控和解決歷史遺留期間群眾迫切辦證問題帶來的機遇挑戰(zhàn)，主動應戰(zhàn)，在危機中育先機，化挑戰(zhàn)為機遇。在疫情防控辦證期間，為了滿足群眾辦證需求，檢驗分中心應對能力，我分中心將預約排隊量擴大到應承載量的1.2倍，排隊預約期間比中心排隊期間縮短2天，有效避免了預約時間段內(nèi)空擋現(xiàn)象。審核上，采用了由審核崗主審，再由我復審制度，既鍛煉了審核崗審核能力，也有效防范了登記風險。疫情防控辦證期間我分中心平均每個窗口受理各種業(yè)務12余件次，同時還要處理批量件業(yè)務和核對匯繳收費款項，處理完業(yè)務基本都在每天晚上7:00左右，分中心全體員工以頑強的奮斗和無私奉獻精神，交出了滿意答卷。解決難辦證問題期間，我分中心深入小區(qū)、社區(qū)現(xiàn)場指導群眾收件，跟蹤、催辦辦件進程，及時反饋辦件結(jié)果。我分中心深入**現(xiàn)場5天收件840份，現(xiàn)場收費**元，現(xiàn)場指導**、**、**小區(qū)收件200余件，現(xiàn)場收費**元。目前為止，我分中心對接的**區(qū)和**群眾難辦證問題已基本化解，經(jīng)開區(qū)難辦證問題已化解三分之二，走在了各區(qū)前列。實踐鍛煉使我 ……（未完，全文共2208字，當前僅顯示1403字，請閱讀下面提示信息。收藏《先進工作者代表發(fā)言稿》）