鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村班子換屆“回頭看”調研報告

目錄/提綱：……
一、班子基本情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本情況
（二）各村兩委班子基本情況
二、班子運行情況
一是班子運行順暢高效
二是工作能力有效提高
三是精神狀態(tài)更加飽滿
四是群眾反映普遍良好
五是矛盾糾紛及時化解
三、“回頭看”工作開展情況
一是精準測評掌握群眾所想
二是談心談話共話鄉(xiāng)村振興
三是精準研判實行分類管理
四是精準發(fā)力增強整改實效
四、存在的問題和不足
一是黨建重點任務落實有待加強
二是村后備干部培養(yǎng)力度有待加強
三是先鋒模范帶頭作用有待提升
四是班子成員空缺情況依然存在
五、下一步工作打算
一是推動基層黨建與業(yè)務工作有機融合
二是加強儲備干部和黨員發(fā)展工作力度
三是加強黨員教育發(fā)揮先鋒模范作用
四是持續(xù)強化鄉(xiāng)村領導干部培養(yǎng)管理
五是強化整改落實著力補齊任務短板
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村班子換屆“回頭看”調研報告

換屆以來，***黨政領導班子在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員干部群眾，牢牢把握發(fā)展主動權，不斷戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展和各項事業(yè)取得了新進展、新成效，新班子呈現(xiàn)出團結一心謀發(fā)展，聚精會神搞建設的大好局面。
一、班子基本情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本情況。***黨政領導班子共有9人，女性2人。其中：正科級干部3人，副科級干部6人。年齡結構分析：班子平均年齡37歲，其中30歲至35歲3人，占33.3%；36歲至40歲5人，占55.6%；41歲至45歲1人，占11.1%。學歷情況分析：本科6人，研究生3人。
（二）各村兩委班子基本情況。在新一屆村兩委班子中，實行“一肩挑”的村有6個，占行政村總數(shù)的100%;村兩委成員47人，交叉任職13人，平均年齡43.68歲，年齡結構為:35歲以下的13人，35歲--40歲的11人，40歲--50歲的7人，50歲以上的16人。文化程度為大專以上的12人，高中（中專）的19人，初中及以下的16人。
二、班子運行情況。
緊緊圍繞換屆“回頭看”“班子運行順不順、工作能力強
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要前提。進一步層層傳導壓力，壓緊壓實責任，而且進一步完善相應考核考評機制，同時出臺系列激勵和關心關愛措施，為基層領導干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。新一屆鄉(xiāng)村領導班子事業(yè)心、責任心、使命感更加強烈，面對新形勢新任務新要求有信心有決心；面對群眾急難愁盼問題不推卸不推責，用心用情予以及時解決；面對鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村全面振興、特色產業(yè)發(fā)展、五個十萬工程、基層社會治理、村級集體經濟發(fā)展等主要工作和疫情防控、防汛減災、安全生產等重點工作任務，各級領導干部攻堅克難，迎難而上，變壓力為動力、變被動為主動，自我加壓、負重前行，以高度飽滿的精神狀態(tài)干實事，搞建設。
四是群眾反映普遍良好。黨員群眾普遍反映，群眾愿望、訴求、問題基本上能夠及時得到解決，村黨群服務中心已成為便民惠民新陣地，群眾獲得感、幸福感、安全感進一步增強；群眾反映新一屆鄉(xiāng)村領導班子更加清正廉潔，能落實“四議兩公開”制度，保證鄉(xiāng)村事務在陽光下運行，工作作風務實為民；群眾反映，新一屆鄉(xiāng)村班子更加年輕，工作思路更加清晰，解決問題方式方法多，執(zhí)行能力強，各項決策部署要求能夠快速落地落實，為鄉(xiāng)村發(fā)展帶來了新氣象，煥發(fā)了鄉(xiāng)村新活力。
五是矛盾糾紛及時化解。通過訪談調研和談心談話發(fā)現(xiàn)，新一屆鄉(xiāng)村領導班子團結和諧、班子成員協(xié)作配合。始終堅持民主集中制原則，重大事項嚴格按照“三重一大”決策制度和議事決策規(guī)則進行決策；班子成員之間采取正式或非正式方式加強溝通聯(lián)系，及時消除化解矛盾、誤會，達到了增進團結、加深友誼、促進工作的目的；及時開展被處理干部和換屆干部進退流轉思想工作，化解、疏導干部思想情緒；群眾反映問題或是日常工作中發(fā)現(xiàn)摸排的各類矛盾問題，及時調查了解，本著公平、公正、公開的原則，動之以情，曉之以理予以化解，各鄉(xiāng)村轄區(qū)內干群關系融洽、鄰里團結、社會安穩(wěn)，不存在大的矛盾隱患。
三、“回頭看”工作開展情況。
我鄉(xiāng)堅持從“測評、訪談、研判、整改”四個步驟，抓嚴抓實鄉(xiāng)村換屆“回頭看”工作，通過“找問題、補短板、促提升”，全面檢驗鄉(xiāng)村班子運行情況及干部履職情況，抓深做實換屆“后半篇”文章。
一是精準測評掌握群眾所想。認真組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、包村領導、駐村工作隊、村“兩委”成員、黨員、村民代表對村“兩委”班子整體及班子成員開展?jié)M意度測評；對兩委班子成員個人履職情況及班子推進鄉(xiāng)村振興、經濟發(fā)展、_、基層治理、解決群眾實際困難和聯(lián)系服務等方面進行全面測評，堅持從黨員群眾的立場，檢驗擔當作為、實績實效和群眾口碑。
二是談心談話共話鄉(xiāng)村振興。扎實開展談心談話，按照“八必談”工作法，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子必談、包村領導必談、駐村第一書記必談、駐村干部必談、村監(jiān)委成員必談、老黨員老同志必談、村民代表必談、鄉(xiāng)賢能人對象必談，圍繞“班子運行順不順、工作能力強不強、精神狀態(tài)好不好、群眾反映怎么樣、矛盾問題有沒有”等重點內容，了解群眾口中村級班子成員換屆后履職情況，廣泛聽取村級發(fā)展意見建議，全面立體考準考實村干部的群眾基礎和現(xiàn)實表現(xiàn)。
三是精準研判實行分類管理。在開展逐村調研的基礎上，采取鄉(xiāng)村聯(lián)動模式開展軟弱渙散基層黨組織排查工作，先由村級黨組織“自診”、再由鄉(xiāng)黨委會集中“問診”，現(xiàn)場逐一對村“兩委”班子運行情況進行研判分析。深化調研成果運用，結合村“兩委”換屆后村級班子履職情況進行綜合研判評估，精準確定重難點村分類管理，對黨組織生活和活動不經常、信訪矛盾糾紛突出、民主管理混亂、村容村貌臟亂差等問題納入全面徹底排查整頓，做到對象認定準確、應納盡納、符合要求。
四是精準發(fā)力增強整改實效。聚焦調研內容，堅持問題導向、結果導向相統(tǒng)一，強化工作調度，精準發(fā)現(xiàn)問題、精準制定措施，對存在的問題進行有針對性地整改提升，針對個別不勝任、不合格、不盡職的“約談”“亮燈”直至“摘帽”，通過村“兩委”換屆“回頭看”，向村干部傳遞“干不好就下課”的明確信號，著重提升班子組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。逐村研究可能存在的風險隱患，防范于未然、提升治理效能；對納入的重點村實行2名鄉(xiāng)黨政領導班子成員包村，層層落實責任，高壓高位推動問題整改。
四、存在的問題和不足。 ……（未完，全文共4366字，當前僅顯示2205字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村班子換屆“回頭看”調研報告》）