全縣農(nóng)業(yè)大觀摩交流匯報材料

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，優(yōu)化種源提高馬鈴薯產(chǎn)量
（二）立足區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜引進紅顏草莓
（三）立足時令優(yōu)勢，全面開展時蔬培育
（四）立足價格優(yōu)勢，大力種植道地藥材
二、存在的問題
（一）缺乏龍頭企業(yè)帶動
（二）品牌培育力度不夠
（三）加工環(huán)節(jié)相對薄弱
（四）營銷體系有待完善
（五）政策扶持力度不大
三、下一步計劃
（一）“穩(wěn)”產(chǎn)量
（二）“育”中心
（三）“擴”規(guī)模
三是擴大草莓聯(lián)建成員單位和種植面積
（四）“拓”旅游
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全縣農(nóng)業(yè)大觀摩交流匯報材料

尊敬的*部長、各位領導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，優(yōu)化種源提高馬鈴薯產(chǎn)量。我鎮(zhèn)馬鈴薯種植面達3.7萬畝，是我縣馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)之一，近年來大力推廣有機富硒功能馬鈴薯種植，主要以希森6號優(yōu)選種子為主，通過集中流轉(zhuǎn)和合作代耕相結合的經(jīng)營模式，采取膜下滴灌水肥藥一體化種植技術，畝產(chǎn)高達6000斤。同時配套建成千噸以上規(guī)模馬鈴薯儲窖15座，極大地延長了我鎮(zhèn)馬鈴薯銷售時長從而實現(xiàn)錯季銷售，大大提高了產(chǎn)值效益和馬鈴薯銷售風險承擔能力。
（二）立足區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜引進紅顏草莓。**年由**等村集資800萬元于**建成日系紅顏草莓基地，有高標準暖棚14棟，占地130畝，冷棚
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略523字，正式會員可完整閱讀）……　
遍偏小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏龍頭帶動，不能報團取暖。
（二）品牌培育力度不夠。就拿草莓培育來說，境內(nèi)海拔1200米，山高晝夜溫差大，氣候和土壤非常適合草莓生長，出產(chǎn)的梅果品質(zhì)上乘，但資源優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮，經(jīng)營主體品牌意識整體不強，品牌宣傳缺少應有的手段和資金投入，紅顏草莓“天生麗質(zhì)”卻藏于深山無人識。
（三）加工環(huán)節(jié)相對薄弱。硬件設施急需改造升級，加工企業(yè)小而散，廠房、加工設備落后，加工工藝粗糙，高效益農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)占比低。
（四）營銷體系有待完善。鎮(zhèn)內(nèi)無專業(yè)交易市場，以農(nóng)戶_交易為主，流通、交易體系仍處于初級階段，遠不能適應生產(chǎn)、流通和現(xiàn)代物流的需要。同時，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體拓展市場能力不足，在家“守株待兔”，未能“走出去”，銷售渠道不暢。
（五）政策扶持力度不大。我鎮(zhèn)雖為全縣重點馬鈴薯種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但一直處于政策的邊緣，上級部門扶持力度不夠，社會資本參與度不高，企業(yè)成長緩慢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯滯后于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，影響產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、下一步計劃
當前正處于開啟鄉(xiāng)村振興新局面關鍵時期，我鎮(zhèn)將圍繞20字方針，以促進群眾增收為主要目的，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要抓手，按照“抓龍頭、建基地，打品牌、拓市場，強主體、扶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作思路，因地制宜地發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，實施草莓、時蔬、中藥材、馬鈴薯“四大主導產(chǎn)業(yè)”基地建設工程，配合特色文化旅游小鎮(zhèn)建設，努力提升農(nóng)業(yè)整體效益，有力推動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展。
（一）“穩(wěn)”產(chǎn)量。按照特色產(chǎn)業(yè)定位，重點抓實、抓強草莓、時蔬、中藥材、馬鈴薯四大主導產(chǎn)業(yè)，主要在提質(zhì)增效、發(fā)展訂單、擴大規(guī)模上做文章，力爭“十四五”期間馬鈴薯種植面積達擴增7000畝，建立馬鈴薯種薯和商品薯科技示范園區(qū)5處，種植面積達到3000畝，中草藥種植4000畝，蔬菜種植新增2500畝，養(yǎng)殖示范區(qū)新增6個。
（二）“育”中心。根據(jù)***地理優(yōu)勢、資源儲備以及農(nóng)副產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過科學論證擬以規(guī)模化、標準化馬鈴薯種植群為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品集散交易為依托，以產(chǎn)業(yè)配套服務設施建設為切入點，打造集恒溫保鮮庫、凈菜加工車間、農(nóng)產(chǎn)品交易棚為一體的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，形成以“產(chǎn)地+市場+工廠+服務”農(nóng)產(chǎn)品交易平臺、信息平臺、流通平臺和農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，上游連接生產(chǎn)農(nóng)戶，下游面對京津冀消費市場，形成以農(nóng)產(chǎn)品交易為紐帶、加工為特色、服務為配套的綠色食品產(chǎn)業(yè)集群，從而帶動全鎮(zhèn)群眾及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收致富。
（三）“擴”規(guī)模。一是培養(yǎng)一支熟練掌握草莓時蔬、道地藥材種植的技術隊伍；二是不斷擴大沿線草莓種植規(guī)模，建立群眾育秧、企業(yè)銷售、公司回收的產(chǎn)銷鏈；三是擴大草莓聯(lián)建成員單位和種植面積。計劃將十個村全部納入聯(lián)建成員單位，追加投資擴大經(jīng)營范圍，種植面積，帶動全 ……（未完，全文共2308字，當前僅顯示1467字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣農(nóng)業(yè)大觀摩交流匯報材料》）