義警經(jīng)驗(yàn)交流材料：微治理釋放大能量守護(hù)大平安

目錄/提綱：……
一、多元化招募讓義警隊(duì)伍“活”起來
一是廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)
二是規(guī)范隊(duì)伍建制
三是盤活社會(huì)資源
二、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)讓義警隊(duì)伍“實(shí)”起來
一是常態(tài)巡邏護(hù)民安
二是排查隱患強(qiáng)預(yù)防
三是動(dòng)態(tài)調(diào)解止紛爭
四是宣傳教育常在旁
五是戰(zhàn)時(shí)聯(lián)動(dòng)顯專長
三、標(biāo)準(zhǔn)化管理讓義警隊(duì)伍“強(qiáng)”起來
一是以制度促規(guī)范管理
二是以科技促興警活警
三是以獎(jiǎng)勵(lì)促苦干實(shí)干
……
義警經(jīng)驗(yàn)交流材料：微治理釋放大能量守護(hù)大平安

今年來，**市堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，成功動(dòng)員組建起十萬人規(guī)模的義警隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們時(shí)間靈活、熟悉轄區(qū)、熱心公益、人熟地熟等優(yōu)勢，采取“平戰(zhàn)結(jié)合、專群結(jié)合”的方式，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“小義警”守護(hù)“大平安”。今年以來，全市刑事、治安案件同比分別下降11.9%、6.3%，全市未發(fā)生一起有重大影響的敏感案事件。
一、多元化招募讓義警隊(duì)伍“活”起來
市委市政府多次就“義警”工作進(jìn)行專題研究、專項(xiàng)部署，迅速形成了“黨政統(tǒng)籌、公安牽頭、
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備統(tǒng)一的反光背心、肩燈、執(zhí)勤便帽和對講機(jī)、警棍、盾牌等裝備。
二、常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)讓義警隊(duì)伍“實(shí)”起來
借助公安機(jī)關(guān)“情指勤輿督”一體化作戰(zhàn)平臺(tái)優(yōu)勢，構(gòu)筑“權(quán)威高效、反應(yīng)靈敏”的指揮體系，形成“平戰(zhàn)一體、常態(tài)運(yùn)行、專群結(jié)合”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，把平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)有機(jī)統(tǒng)一，常態(tài)化參與治安防控各項(xiàng)工作任務(wù)。一是常態(tài)巡邏護(hù)民安。在重點(diǎn)時(shí)間段，按照就近原則，圍繞人流密集場所、大型商超、醫(yī)院、學(xué)校、車站碼頭、集中夜宵攤點(diǎn)等治安復(fù)雜區(qū)域組織義警隊(duì)員開展義務(wù)巡邏，對自發(fā)性群眾活動(dòng)加強(qiáng)外圍安保守護(hù)。二是排查隱患強(qiáng)預(yù)防。在民、輔警帶領(lǐng)下，深入開展重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)物品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，及時(shí)報(bào)告突出隱患、可疑人員和重大問題，助力風(fēng)險(xiǎn)防控。三是動(dòng)態(tài)調(diào)解止紛爭。發(fā)動(dòng)義警及時(shí)對身邊發(fā)生的矛盾糾紛開展勸解，防范不文明、不和諧、不誠信事件發(fā)生，避免出現(xiàn)打架斗毆、尋釁zhi事等不法行為。四是宣傳教育常在旁。圍繞反電詐、反毒品、防火災(zāi)、防溺水、防事故以及未成年人保護(hù)等方面，在身邊群眾中開展宣傳教育，警示違法犯罪，積極檢舉揭發(fā)，助力打擊整治。五是戰(zhàn)時(shí)聯(lián)動(dòng)顯專長。借助延伸到社會(huì)“神經(jīng)末梢”的義警li量，優(yōu)化突發(fā)警情“1、3、5”（1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘處置）快速反應(yīng)處置機(jī)制，完善“一鍵報(bào)警、一觸即發(fā)、一呼百應(yīng)”扁平化指揮調(diào)度流程，做到突發(fā)事件應(yīng)急處置靈敏化、精細(xì)化，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，各中隊(duì)、集結(jié)點(diǎn)能快速應(yīng)戰(zhàn)、聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，實(shí)行第一時(shí)間介入、最大程度可控。
三、標(biāo)準(zhǔn)化管理讓義警隊(duì)伍“強(qiáng)”起來
堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化思維為引領(lǐng)，建立標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、管理制度、管理保障，推動(dòng)義警隊(duì)伍“平時(shí)可用、戰(zhàn)時(shí)可上”。一是以制度促規(guī)范管理。制定出臺(tái)《“**義警”管理規(guī)范》，對義警的組織模式、勤務(wù)管理、裝備保障、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行具體明確，強(qiáng)化日常管理；對義警骨干隊(duì)員定期開展法律法規(guī)、應(yīng)急救援、隊(duì)列操演、器械使用等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處突、調(diào)解糾紛等綜合能力。二是以科技促興警活警。在線上，研發(fā)義警微信小程序，實(shí)現(xiàn)招錄、簽到、考核、培訓(xùn)全流程網(wǎng)上操作；在線 ……（未完，全文共1757字，當(dāng)前僅顯示1117字，請閱讀下面提示信息。收藏《義警經(jīng)驗(yàn)交流材料：微治理釋放大能量守護(hù)大平安》）