打好“四張牌” 助力**高質量發(fā)展

打好“四張牌” 助力**高質量發(fā)展

2021年是**縣全面豐收的一年，各項指標及“三比三看”競賽活動成績在全市名列前茅，各項工作都可圈可點。但在看到成績的同時，更要看到我縣存在短板和弱項。特別是對照**書記對**的“發(fā)憤圖強、重振雄風”的要求，**也要有危機感和緊迫感。我們現(xiàn)在是前有標兵、后有追兵，而且追兵有越來越近之勢。圍繞縣委確定的主題，思考不深，從幾個側面談點個人之見，一家之言，不對的請批評指正。
1、要高舉項目這張王牌�！绊椖繛橥酢钡睦砟畲蠹叶贾溃窃趺床拍苷嬲鋵崱绊椖繛橥酢边@個理念，我們思考和踐行卻做得還不夠。我理解，“項目為王”主要體現(xiàn)在“兩抓”上：一抓項目爭取、二抓項目落地。抓
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就會有一些好項目、大項目需要落地。**不能再錯失機遇，我們要全力以赴“跑部_”爭政策、爭項目。而且**還有很多優(yōu)秀的人脈資源，要好好利用。爭取項目要做好“三件事”：一是要把政策學透，各級各部門都要鉆研政策，看哪些項目可以爭��；二是要把路徑摸清，看找哪個部門、哪位領導才能管用；三是要把功夫下足，除了“吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語”之外，“天上沒有餡餅掉”，該付出的還是要付出，該理順的關系還是要去理順。包裝項目的經費、協(xié)調的經費還是要保障。有了大項目，**才能有大發(fā)展。
2、要擦亮**這塊品牌。**整體對外的印象就是農業(yè)和旅游，也可以算是**的品牌。但是這個品牌不亮、不響，不管是“**三寶”，還是**茶葉、**黃牛，包括旅游，都沒有多大影響力、沒有多大市場占有額、沒有形成大氣候，可以認真抓一抓。真正把農業(yè)、旅游抓好了，形成了全產業(yè)鏈，一樣地有稅收，一樣地可以富民強縣。建議是不是可以整合兩個事業(yè)單位的職能，另設一個事業(yè)單位，招聘專業(yè)人士，就是抓農業(yè)品牌的培育、市場的營銷拓展、產業(yè)鏈的延伸，持之以恒抓，力爭抓出成效，真正擦亮品牌。
3、要力爭考核這枚獎牌。我們搞工作不為評先進、得表揚，俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。但“發(fā)憤圖強”，除了要贏得老百姓的口碑、夸獎外，也應該通過爭先進位來體現(xiàn)。而且有些榮譽、有些先進是既有“面子”，又有“里子”，像年度績效考核、省政府真抓實干表揚激勵，還是可以去爭一爭。建議縣里出臺旗幟鮮明的獎勵政策，鼓勵全縣各級各部門爭先進位，特別是省、市級以上的榮譽，在全縣形成“你追我趕、奮勇爭先”的良好氛圍。當然，要爭就是要早謀劃、早著手，不能到了年底再去找關系。首先把工作做好是前提，平時也要加強調度，加強協(xié)調，這樣才能爭取年終考評時有一個好結果。
4、要打造好營商環(huán)境這塊金子招牌。今年是市委市政府確定的“市場主體培育年”，能不能培育好市場主體，營商環(huán)境是關鍵。**的營商環(huán)境相比以前有很大改善，但索拿卡要、推諉拖拉的現(xiàn)象還是時有耳聞。前面說到，80年代的昆山可以為企業(yè)拿批復跑北京123次，敲公章732個，我們可以反思一下，我們是怎么對待企業(yè)的？我們?yōu)槠髽I(yè)設身處地做了什么？個人建議：一方面縣里要出重拳、下猛藥對不作為、亂作為、服務不優(yōu)等現(xiàn)象進行全面整治，該追責的追責、該查處的查處；另一方面，各級各部門要加強對干部職工的教育、管理，在全縣樹立“人人都是營商環(huán)境、人人都是**形象”的理念。同時要完善制度機制，引入科技手段，強化流程管理， ……（未完，全文共2142字，當前僅顯示1362字，請閱讀下面提示信息。收藏《打好“四張牌” 助力**高質量發(fā)展》）