國企推動“創(chuàng)新黨建模式”工作的情況總結(jié)

國企推動“創(chuàng)新黨建模式”工作的情況總結(jié)

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。****化工集團(tuán)**黨委聚焦國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任“三大責(zé)任”，落實(shí)**省委關(guān)于國企改革提質(zhì)增效“**”要求，在健全完善黨建績效管理體系的基礎(chǔ)上，緊扣督導(dǎo)、幫扶、互評、提升等環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新黨建工作模式，提升黨建績效管理水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、實(shí)施背景
按照新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,****黨委圍繞**化工集團(tuán)戰(zhàn)略定位，緊扣黨的自身建設(shè)和作用發(fā)揮，創(chuàng)新黨建模式，厚植黨建優(yōu)勢，充分發(fā)揮國企黨建引領(lǐng)保障作用。
(一)創(chuàng)新黨建模式是推動從嚴(yán)治黨向基層延伸的政治要求
全面從嚴(yán)治黨是國有企業(yè)黨建工作的根本要求。國有企業(yè)黨組織作為黨的基層組織，堅(jiān)定全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺,是管黨治黨的政治需求和第一要務(wù)。因此，要對照“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的職責(zé)
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來”，以黨建工作的高質(zhì)量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要措施
****黨委堅(jiān)持筑牢黨建品牌，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化管理，細(xì)化實(shí)施方案，以月度對比分析促進(jìn)年度的全面提升，形成基層支部和各部門共建共促的強(qiáng)大合力。
(一)督導(dǎo)重點(diǎn)全覆蓋
把基層黨支部作為黨建工作的“基本單元”和“末梢神經(jīng)”，加強(qiáng)對支部工作推進(jìn)落實(shí)情況的線上檢查和現(xiàn)場督導(dǎo)，打通落實(shí)“最后一公里”。線上檢查突出“細(xì)”，以月度為單位，緊扣重點(diǎn)工作任務(wù)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行考核，既查看工作進(jìn)度，又查看工作質(zhì)量，所有問題能當(dāng)即整改的當(dāng)即整改，不能當(dāng)即整改的納入“***”督辦機(jī)制，確保上級規(guī)定動作不折不扣落實(shí)；現(xiàn)場督導(dǎo)突出“實(shí)”，圍繞計(jì)劃、組織、實(shí)施、反饋，重點(diǎn)考核黨組織作用發(fā)揮、黨員先鋒作用體現(xiàn)、支委委員一崗雙責(zé)履行等情況，并將基層黨組織先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法作為年度評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，不斷提升黨建管理實(shí)效。
(二)黨建幫扶見實(shí)效
對在黨建績效檢查、黨建調(diào)度督查、政工部門包保等幫扶中發(fā)現(xiàn)的問題，由部門層面梳理問題，分類匯總，分析原因。針對“_”的問題，加強(qiáng)部門的溝通，利用黨建工作周例會、月例會研究具體的問題，必要時形成議題，提交黨委會研究決定。針對個性化問題，分析問題癥結(jié)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促使落后支部后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)；針對方式方法問題，派駐部門骨干進(jìn)行“蹲點(diǎn)”，實(shí)時溝通，每周看進(jìn)度，每旬看變化，每月看提升，同時，建立連帶考核制度，誰包保、誰負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力，確保形成合力。
(三)答疑解惑面對面
為確保考核公平公正，將答疑解惑環(huán)節(jié)引入月度考核工作，召開考核工作月度聽證會，加強(qiáng)互動，不斷提升黨建工作效果。各政工部門負(fù)責(zé)人和考核人員參與黨建分析聽證會，對部門的考核情況進(jìn)行說明，將考核結(jié)果進(jìn)行公布，明確下月工作重點(diǎn)。對于基層支部存在的疑惑進(jìn)行解釋，對提出的合理化建議予以采納，不斷優(yōu)化部門決策方式。各基層支部負(fù)責(zé)人和績效信息員，對反饋的問題找出癥結(jié)所在，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)抓落實(shí)。同時，標(biāo)本兼治，抓常抓長，對于建議意見、關(guān)鍵問題，注重從制度完善、部門溝通、創(chuàng)新規(guī)劃上找舉措求實(shí)效，形成黨建工作提升的強(qiáng)大合力。
(四)對癥下藥重提升
以問題為導(dǎo)向，深化“蹲點(diǎn)+巡查”幫扶，既突出“三會一課”等支部基礎(chǔ)工作的整改，又全面分析、綜合評價支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況，以考核評議促進(jìn)工作的全面提升。圍繞全礦中心工作及本單位工作重心推進(jìn)，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，分析解決問題，既從環(huán)境、設(shè)備、客觀條件上求改進(jìn)，又從制度、管理、主觀作風(fēng)上重提升。同時，針對連續(xù)季度排名靠后的黨支部，由黨委委員與支部書記、科隊(duì)長黨政正職進(jìn)行誡勉談話，對工作短板進(jìn)行系統(tǒng)整改，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，突出工作的警示性，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
三、實(shí)施成效
****黨委圍繞企業(yè)中心任務(wù)，聚焦中心點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，破解關(guān)鍵點(diǎn)，不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
(一)考評機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化、效應(yīng)進(jìn)一步彰顯
通過創(chuàng)新黨建工作模式，將精益管理理念引入黨建工作考評體系。每月開展聽證會，多角度查找問題、挖掘短板，以月度的對比分析促進(jìn)全年黨建工作的全面提升。同時，通過創(chuàng)新黨建主題實(shí)踐活動，實(shí)施“支委+單位+創(chuàng)新”，選樹“一科室一典型”，全年涌現(xiàn)出綜采一隊(duì)黨支部“點(diǎn)線面體”工作法、機(jī)運(yùn)二隊(duì)黨支部“思想教育‘十字法’”、探放水隊(duì)黨支部“人才培育‘四部曲’” ……（未完，全文共2901字，當(dāng)前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企推動“創(chuàng)新黨建模式”工作的情況總結(jié)》）