能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標完成情況
（二）主要工作開展情況
一是壓實安全責任
二是強化現(xiàn)場監(jiān)管
三是提升員工素質(zhì)
一是優(yōu)化銜接管理
二是創(chuàng)新工藝流程
三是力推重點工程
一是深化預(yù)算管理
二是防范經(jīng)營風險
三是推進資產(chǎn)盤活
一是*快速發(fā)展
二是非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
三是資源獲取強力推進
一是科學凝練“兩強化一前移”_思路
二是統(tǒng)籌抓好yq、信訪和疫情工作
一是持續(xù)完善制度體系
二是科學設(shè)置職能機構(gòu)
三是不斷優(yōu)化企業(yè)運營
一是全面宣貫黨的二十大精神
二是高要求做實黨建工作
三是高標準推動黨風廉政建設(shè)
二、2023年工作計劃
（一）指導思想和工作思路
（二）主要工作目標
（三）擬開展的主要工作
……
能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標完成情況
商品煤量：完成*萬噸，全年預(yù)計完成*萬噸。
銷售煤量：完成*萬噸，全年預(yù)計完成*萬噸。
掘進進尺：完成*萬米，全年預(yù)計完成*萬米。
瓦斯抽采量：完成*億立方米，全年預(yù)計完成*億方米。
利潤：完成*億元，全年預(yù)計完成*億元。
（二）主要工作開展情況
1.夯基固本，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)
一是壓實安全責任。圍繞“防風險、保安全、迎二十大”主線，制定下發(fā)《安全監(jiān)督管理量化考核辦法》《機關(guān)業(yè)務(wù)部室安全生產(chǎn)事故隱患檢查評比辦法》等制度，強化安全監(jiān)管主體責任和業(yè)務(wù)保安責任落實，全員知責履責盡責的氛圍更加濃厚。
二是強化現(xiàn)場監(jiān)管。以學貫新《安全生產(chǎn)法》、15項硬措施為重點，深入開展安全生產(chǎn)“三大行動”“三大戰(zhàn)役”和“汲取事故教訓、反‘三違’防事故”活動，嚴格落實“六個一次”措施，狠抓崗位、工序、標準化和系統(tǒng)達標，定期開展全系統(tǒng)專業(yè)會診，突出抓好瓦斯、防治水、頂板等各專業(yè)“變化”_及隱患整治，實行清單式銷號管理，保障了作業(yè)安全。
三是提升員工素質(zhì)。建立員工學積平臺、干部輪值上講臺和井下巖性初判等培訓機制，組織班組長以上管理人
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了有效資產(chǎn)應(yīng)用盡用、無效資產(chǎn)合理處置。
4.靶向攻堅，重點項目破題解困
一是*快速發(fā)展。搶抓“窗口期”機遇，統(tǒng)籌安排超前、并行、交叉手續(xù)的辦理，已完成采礦證、項目開工報告等手續(xù)，由籌建轉(zhuǎn)基建，全面開工建設(shè)；堅持“礦建先行，土建工程和機電安裝加快設(shè)計和審批”的思路，科學編制礦井整體建設(shè)銜接計劃，高效有序推進礦建、土建及機電安裝工程，礦井投產(chǎn)指日可待。
二是非煤產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。*自主創(chuàng)新研發(fā)、國內(nèi)首創(chuàng)的礦用行為增強聚乙烯管和國內(nèi)領(lǐng)先的PVC接軟管成功落地，具備批量化生產(chǎn)條件；*克服疫情不利影響，持續(xù)做好培訓接待主營業(yè)務(wù)，已具備同期接待2000人培訓，1500人就餐住宿的接待能力；*，成立扭虧減虧工作專班，與兩家企業(yè)簽訂閑置土地租賃協(xié)議，有效激活沉睡資產(chǎn)。公司非煤產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展快車道。
三是資源獲取強力推進。堅持深耕主業(yè)，厚植優(yōu)勢，全力推進*擴區(qū)*及深部資源獲取工作。目前*常家莊資源正在省自然資源廳進行保護區(qū)核查，*深部資源已由省自然資源廳公示，*資源可研性報告已通過*評審，未來可期。
5.多措并舉，風險防控穩(wěn)定全局
一是科學凝練“兩強化一前移”_思路。強化安全監(jiān)管，圍繞“查大風險、除大隱患、防大事故”，緊盯井上下各系統(tǒng)運行的重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化責任落實，嚴格現(xiàn)場管理，保障了安全生產(chǎn)。強化黨委巡察，緊盯重要領(lǐng)域、重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“常規(guī)+專項”巡察的方式，不間斷、全覆蓋開展監(jiān)督工作，確保了各項工作規(guī)范高效開展。推進法律風險防范關(guān)口前移，緊盯重大合同、重大訴訟、重大經(jīng)營決策事項，嚴格法務(wù)前置審核把關(guān)，確保了重大事項依法科學決策，企業(yè)重大法律風險有效_。
二是統(tǒng)籌抓好yq、信訪和疫情工作。在yq、_上，健全yq防控十項制度，教育引導廣大職工及家屬正確看待各類yq信息，做到不轉(zhuǎn)、不發(fā)、不評，不造謠、不信謠、不傳謠；認真落實信訪“1245”工作措施，加強部門聯(lián)動，實行24小時值班和“無假日”接訪，確保了黨的二十大期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定。在疫情防控上，堅決貫徹落實國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化疫情防控的二十條措施，嚴格執(zhí)行省市縣各級政府及企業(yè)各項防疫規(guī)定，建立防疫例會制度，逐級壓實責任，劃小單元管理，加強外來外出人員_，常態(tài)化開展核酸檢測，持續(xù)做好公共區(qū)域、臨時隔離點的環(huán)境消殺，牢牢守住了防疫底線。
6.綜合施策，企業(yè)改革步履鏗鏘
緊緊圍繞國企改革三年行動工作要求，以完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等為目標，圍繞8方面54項工作，組織各子分公司全面自查、立行立改，開啟了新一輪刀刃向內(nèi)的自我革命，企業(yè)發(fā)展更具生機活力。
一是持續(xù)完善制度體系。加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強招投標管理、專項資金管理、物資供應(yīng)管理等重點領(lǐng)域制度的“廢改立”，修訂完善《投資與發(fā)展委員會工作細則》《經(jīng)營目標考核評價辦法》等32項制度，公司防范和抵御風險能力明顯增強。
二是科學設(shè)置職能機構(gòu)。結(jié)合公司實際，本著“業(yè)務(wù)部門充足，職能黨群部門適度，事務(wù)中心從緊”的原則，采取合署辦公、業(yè)務(wù)托管、事務(wù)中心等方式，有序推進機構(gòu)重組優(yōu)化，公司管理架構(gòu)更加科學，業(yè)務(wù)聯(lián)動更加順暢，實現(xiàn)了“1+1>2”的效果。
三是不斷優(yōu)化企業(yè)運營。準確把握二級單位功能定位，制定下發(fā)《*母子_方案》，明確公司與子分公司在關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理權(quán)限，上下對接更加順暢；鞏固深化“黨建入章”工作，指導、督促公司和二級及以下獨立法人企業(yè)全部完成“黨建入章”工作，同時修訂完善“三重一大”事項決策辦法，嚴格“三重一大”事項審核，企業(yè)決策更加科學規(guī)范，公司運營更加穩(wěn)健高效。
7.舉旗定向，黨建工作譜寫新篇
一是全面宣貫黨的二十大精神。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神，作為最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的政治任務(wù)，緊扣“五個牢牢把握”要求，真學深悟、實干篤行，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是高要求做實黨建工作。狠抓“一月解決一個突出問題”，前三季度共收集問題解決成果432個，為公司各領(lǐng)域發(fā)展注入了源源動力；狠抓黨支部書記末位淘汰工作落實，通過強化黨支部書記履職盡責，有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動了黨建工作與中心工作深度融合。
三是高標準推動黨風廉政建設(shè)。緊扣全面建設(shè)清廉國企目標，組建巡察專班開展常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)問題108條，下發(fā)分類處置建議書21份，并定期開展“回頭看”，巡察利劍作用 ……（未完，全文共4580字，當前僅顯示2313字，請閱讀下面提示信息。收藏《能源企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃》）