目錄/提綱:……
一、2022年度履職情況
(一)強化生產(chǎn)經(jīng)營績效考核與內(nèi)部市場緊密結(jié)合,延伸成本_的細枝末節(jié)
1、持續(xù)優(yōu)化“12”綜合考核機制,精準定位經(jīng)營目標
(二)強化招標及合同過程_,實現(xiàn)招標制度化、流程化、規(guī)范化管理
(三)持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)及薪酬_,實現(xiàn)人力資源管理穩(wěn)健推進
(四)謀劃保供應(yīng)、促銷售,實現(xiàn)礦井平穩(wěn)發(fā)展
1、多措并舉、盤活物資,保障物資供應(yīng)
2、重視煤炭銷售細節(jié),實現(xiàn)銷售穩(wěn)妥發(fā)展
(五)深化以資金管理為重點,提升服務(wù)與監(jiān)督職能
1、合理利用優(yōu)惠政策,降低財務(wù)費用
2、積極開展納稅籌劃,降低企業(yè)稅負
三是通過500萬元以下設(shè)備一次性扣除政策為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅107.31萬元
二、廉潔從業(yè)情況
(一)嚴守政治紀律,提高廉潔意識
(二)強化廉潔從政的自覺性、紀律性
三、學(xué)習(xí)情況
(一)堅持凝心聚力,踐行“兩個維護”
(二)堅持政治理論學(xué)習(xí),強化思想意識
四、工作中存在的不足及改進措施
(二)材料、非生產(chǎn)性支出等可控成本管理仍有較大的不足,材料、維修成本未能真正深入到管理的細枝末節(jié)
三是利用國家各類政策最大限度減少資金的支出
(四)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整不深入,一線員工招工困難,制約著礦井的發(fā)展
二是激活內(nèi)部人員正向流動
(五)自我加壓不夠,工作方法有待改進,需繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實解決一線工作存在的實際問題
二是持續(xù)優(yōu)化工作方法……
煤礦副總經(jīng)理2022年度述職述廉述學(xué)報告
2022年是注定不平凡的一年,一年來,在**公司、**煤業(yè)和**煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我始終把強化擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),勤勉干事做為日常工作的準則,以高度敏銳的政治覺悟,在做好礦井下達的各項
疫情防控指令的同時,緊緊圍繞
安全生產(chǎn)、成本_積極開展各項工作,較好的完成了年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人2022年度述職述廉述學(xué)情況
匯報如下:
一、2022年度履職情況
(一)強化生產(chǎn)經(jīng)營績效考核與內(nèi)部市場緊密結(jié)合,延伸成本_的細枝末節(jié)。
1.持續(xù)優(yōu)化“12”綜合考核機制,精準定位經(jīng)營目標。
盯緊一個生產(chǎn)經(jīng)營目標核心,圍繞產(chǎn)量、進尺、抽采量、電量、非生產(chǎn)性支出等42個定向指標,落實材料管理和市場化結(jié)算兩個考核機制,突出層級管理結(jié)構(gòu),形成公司、礦井、部室、區(qū)隊、班組聯(lián)動責(zé)任體系,實現(xiàn)指標落實無縫對接的考核方式。將各項指標考核納入績效工資,實現(xiàn)部室工資與礦井效益持續(xù)掛鉤,部室績效工資浮動達到本單位效益工資的20%,考核力度持續(xù)加強。
2.強化地面料場可控管理,構(gòu)建內(nèi)部材料_包保制
2022年以來持續(xù)
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閉工程建設(shè),并于今年底完成了基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
(三)持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)及薪酬_,實現(xiàn)人力資源管理穩(wěn)健推進。
1、持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進人力資源管理
圍繞 “小機關(guān)、大基層”服務(wù)生產(chǎn)目標,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),補充井下采掘開及區(qū)域瓦斯治理一線人員,2022年新招聘16人,其中工人6人,大學(xué)生5人,**分流5人,2022年共組織地面選招18人,優(yōu)化調(diào)配人員41人,續(xù)聘人員179人,辭退人員25人,清理無效人員15人,嚴格控制**公司核定定員750人目標,實際有效人員713人,人均工效率17.13噸/月/人。
2、著實提升技能素質(zhì),服務(wù)礦井生產(chǎn)
加大技能鑒定工作的支持力度,技能持證529人,其中高級技師3人,技師,33人,高級工141人,中級工105人,初級工225人,持證率為74%,2020年共申報37人,其中技師2人,高級工8人,中級工17人,初級工10人;技術(shù)職稱申報3人,其中中級1人,初級2人。發(fā)放技能津貼254880元。
3、強化職業(yè)危害_推進職業(yè)健康發(fā)展
職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)通過健全機構(gòu),明確責(zé)任,完善制度,強化保障,動態(tài)監(jiān)測,源頭治理的方式進行_,以內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理及現(xiàn)場督促管理為重點,加強對職業(yè)病防治相關(guān)工作的管理,加大作業(yè)場所職業(yè)病危害防治監(jiān)管力度,實現(xiàn)了一級標準化目標。職業(yè)衛(wèi)生證率達到100%。更新職業(yè)健康檔案全礦進行崗前體檢職工10人,離崗體檢職工5人。截止2022年10月底發(fā)放勞動防護用品7.1萬件,金額共計73.71萬元。
4、加強社保風(fēng)險_,優(yōu)化社保秩序
2022年度確保職工權(quán)益不受損,住房公積金繳納比例由8%上調(diào)至12%。2022年底,累計參、停養(yǎng)老23人次,醫(yī)療19人次,工傷26人次,為公司節(jié)約資金6萬余元。全年完成養(yǎng)老保險參保686人,醫(yī)療、生育保險參保710人,工傷保險參保744人,失業(yè)保險參保686人,住房公積金參保486人。
(四)謀劃保供應(yīng)、促銷售,實現(xiàn)礦井平穩(wěn)發(fā)展。
1、多措并舉、盤活物資,保障物資供應(yīng)。
全年共采購物資3340萬元(不含設(shè)備類物資),全力開展**工作面接替物資保供工作,積極配合協(xié)調(diào)綜掘機、采煤機、液壓支架等大型設(shè)備到貨工作。
積極開展物資調(diào)劑工作,共調(diào)劑注漿封孔材料、瓦斯抽放管、卡纜、連接板、高壓膠管、刮板機配件等物資,合計金額79.92萬元,調(diào)劑上下鋪床110張,有效盤活閑置物資,節(jié)約采購資金。
2.重視煤炭銷售細節(jié),實現(xiàn)銷售穩(wěn)妥發(fā)展。
銷售原煤**萬噸,次煤**萬噸,銷售總金額**萬元。積極做好煤質(zhì)化驗及原煤煤質(zhì)控制工作,2022年平均原煤灰分穩(wěn)定在26%以內(nèi),未發(fā)生煤質(zhì)糾紛事件。
積極響應(yīng)礦井對環(huán)保工作安排,對出入煤場裝煤車輛進行沖洗,地面灑水,減少揚塵,避免了因環(huán)保問題影響礦井生產(chǎn)經(jīng)營。
(五)深化以資金管理為重點,提升服務(wù)與監(jiān)督職能。
1、合理利用優(yōu)惠政策,降低財務(wù)費用。
疫情期間認真學(xué)習(xí)國家出臺的各項優(yōu)惠政策,社保、電費減免等各項優(yōu)惠政策都在企業(yè)得到了落實,全年節(jié)約社保費用920余萬元,節(jié)約電費50余萬元。
2、積極開展納稅籌劃,降低企業(yè)稅負。
2022年5月份認真完成2021年度企業(yè)所得稅匯算工作,一是通過利用安全、節(jié)能環(huán)保設(shè)備抵免企業(yè)所得稅7.04萬元;二是通過殘疾人工資加計扣除為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅18.06萬元;三是通過500萬元以下設(shè)備一次性扣除政策為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅107.31萬元。
二、廉潔從業(yè)情況
(一)嚴守政治紀律,提高廉潔意識
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,我都自覺遵守《廉政準則》《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》,嚴格按照黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定要求自己,時時處處做到頭腦清醒、立身正、行為端、用權(quán)公,主動接受組織和干部群眾的監(jiān)督,自覺接受組織對自己的嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,清清白白做人,干干凈凈做事,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。
(二)強化廉潔從政的自覺性、紀律性
始終以黨性原則嚴格要求自己,認真執(zhí)行黨紀要求,堅持做到慎欲慎獨、慎初慎 ……(未完,全文共4279字,當(dāng)前僅顯示2161字,請閱讀下面提示信息。
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