目錄/提綱:……
一、貫徹新發(fā)現(xiàn)理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展情況
二、森林防火基本情況
1、防火硬件設(shè)施
2、防火人員配置
3、護(hù)林人員分布
三、防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患情況
四、能力建設(shè)情況
……
***公司2022年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年以來(lái),公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》和總書記關(guān)于
安全生產(chǎn)工作系列重要指示批示精神,在**安委辦的監(jiān)督和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,深化隱患排查治理。公司森林防火指揮中心的使用,實(shí)現(xiàn)人防、技防相結(jié)合的雙保險(xiǎn)體系,強(qiáng)化巡防巡查力度。**啟動(dòng)引水上山工程,全力防范森林火災(zāi)的發(fā)生
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**km,阻燃樹種**畝。目前林場(chǎng)物資儲(chǔ)備量:滅火彈常年保持**枚,二號(hào)工具**把,脈沖槍**套,背負(fù)式水槍**套,高壓水泵**臺(tái),風(fēng)力滅火機(jī)**臺(tái),風(fēng)水滅火機(jī)**臺(tái),油鋸**臺(tái),森林防火車輛**輛,消防水車**輛。
2.防火人員配置。公司有一支**人的森林消防專業(yè)隊(duì)伍,主要以30歲以下退伍
軍人為主的骨干防火力量。其中,每個(gè)分場(chǎng)駐扎以五人、三人為基礎(chǔ)的森林消防駐點(diǎn)小組,促使防火力量關(guān)口前移,立足打早、打小、打了。
3.護(hù)林人員分布。護(hù)林員主要分布在各分場(chǎng),其中在職護(hù)林員**人,臨時(shí)護(hù)林員近**人(包含季節(jié)性護(hù)林員**人,重點(diǎn)防火期增加的臨時(shí)護(hù)林員**余人)。
三、防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患情況
1.公司除森林消防專業(yè)隊(duì)以外,每個(gè)分場(chǎng)設(shè)立了消防駐點(diǎn),初步形成了1中心5支點(diǎn)的森林消防管理體系,防火處置隊(duì)伍關(guān)口前移對(duì)各駐點(diǎn)消防隊(duì)伍統(tǒng)一指揮、調(diào)度,強(qiáng)化日常訓(xùn)練,不定期開展預(yù)案演練,提升應(yīng)急_能力。
2.安全科不定期組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),以四不兩直的方式對(duì)下設(shè)各分場(chǎng)進(jìn)行每月不低于2次的安全生產(chǎn)工作檢查督導(dǎo);及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,每半年開展一次“回頭看”,列出問(wèn)題清單,對(duì)危險(xiǎn)房屋采取豎立警示牌;對(duì)水電氣及老舊設(shè)備、車輛保養(yǎng)維護(hù)和對(duì);啡缙、滅火彈、農(nóng)藥等按照規(guī)范要求單獨(dú)擺放制定嚴(yán)格管理制度。
3.各分場(chǎng)根據(jù)公司制定的森林防火應(yīng)急預(yù)案要求,全年對(duì)管轄林區(qū)巡查、巡護(hù)約22680多人次。
四、能力建設(shè)情況。
1.在各分場(chǎng)主要道口建設(shè)了**處智能化標(biāo)準(zhǔn)道閘,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出車輛和人員的管理,對(duì)非主要進(jìn)山路口進(jìn)行封閉式管理;與**合作成立了**,完成了森林防火研究基礎(chǔ)建設(shè),開發(fā)研制了一套森林防火綜合預(yù)警管理系統(tǒng)平臺(tái),目前已實(shí)現(xiàn)對(duì)5個(gè)分 ……(未完,全文共1476字,當(dāng)前僅顯示938字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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