農村個體私營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告:鼓勵自主創(chuàng)業(yè) 促進鄉(xiāng)村振興

目錄/提綱：……
一、個體私營經(jīng)濟發(fā)展概況
二、個體私人經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的主要特點
（一）發(fā)展速度較快，創(chuàng)業(yè)意愿強烈
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元，配套更趨完善
（三）服務質量提升，貢獻作用突顯
三、個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的主要問題
（一）規(guī)模小、檔次低
（二）技術水平低
（三）國語交流難
（四）管理人才缺乏
四、如何解決存在的問題
……
農村個體私營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告:鼓勵自主創(chuàng)業(yè) 促進鄉(xiāng)村振興

個體私營經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的主力軍，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。進一步發(fā)展農村個體私營經(jīng)濟有利于農村的穩(wěn)定和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興就必須重視農村個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。農村個體私營經(jīng)濟包括單個農民、農戶以及其他從事農村范疇各業(yè)的個人、個體戶和合伙私營企業(yè)等，其經(jīng)營領域可以涉及到農業(yè)服務業(yè)等各個方面。如養(yǎng)雞養(yǎng)羊、餐飲服務、洗車維修、商品零售等副業(yè)。個體私營經(jīng)濟作為農民的專業(yè)或兼業(yè)活動，是農民生活、生產(chǎn)必不可少的支柱，有效解決了農村剩余勞動力無法就業(yè)問題，促進了農牧民多渠道致富門路。
一、個體私營經(jīng)濟發(fā)展概況
**村位于鄉(xiāng)政府以東**公里，距**縣城**公里，屬于典型的城鄉(xiāng)結合部，轄有**個村民小組，人均占有耕地1.07畝，共
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
中鐵集團“大塊頭”的帶動，也有本村村民“小打小鬧”進入到一、二、三產(chǎn)各個服務領域，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，各項配套服務也如雨后春筍更趨于完善，充分張顯了個體私營經(jīng)濟旺盛的生命力，截止目前**國道兩側所有個體經(jīng)營戶占全村商鋪商店數(shù)量的80%，農牧民收入有了新的增發(fā)致富渠道。
（三）服務質量提升，貢獻作用突顯。不少私營個體戶十分重視技術創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，招攬人才，服務更加到位，店鋪裝修更加精美，一批有知識、年輕有為的“少壯派”老板不斷成為新的個體私營經(jīng)濟主力軍。不少個體私營戶老板努力使企業(yè)快速健康發(fā)展，并沒有忘記肩負的社會責任，熱衷于村里的扶貧幫困，以愛心回報社會。農村個體私營有效緩解了農村剩余勞動力的就業(yè)壓力，據(jù)統(tǒng)計**村個體經(jīng)營戶中有35%的為本村村民經(jīng)營，其中本村務工人員占比為68%。
三、個體私營經(jīng)濟發(fā)展中的主要問題
（一）規(guī)模小、檔次低。農村個體私營經(jīng)濟的個體規(guī)模不大、檔次不高，多半屬于傳統(tǒng)的非農產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)也是小型的初級加工業(yè)，簡單鐵器護欄加工。第三產(chǎn)業(yè)則是以傳統(tǒng)的小吃店、維修鋪、小商店等為主。不少商鋪的設備、技術落后，產(chǎn)品和服務的技術含量低，深加工產(chǎn)品少，分布散亂，市場開拓難度大，
（二）技術水平低。村轄區(qū)所屬的個體私營戶大多科技含量低、產(chǎn)業(yè)升級慢，還有的存在急功近利的思想，不掛門牌、不打廣告、不開電商網(wǎng)銷。部分個體私營戶不考慮投入資金進行技術改造、提高技術、裝備水平、改進生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，僅在維持現(xiàn)有傳統(tǒng)的服務質量低標準運營。
（三）國語交流難。村轄區(qū)所屬的個體私營戶約占90%為維吾爾族，其中會國語交流的僅占約60%。大多數(shù)個體私營戶不會說國語，不愿學習國語的懶惰思想依然存在，沒有用發(fā)展的眼光去看問題，僅盯著眼前的老客戶，沒有把國語學習、網(wǎng)絡銷售作為拓展業(yè)務規(guī)模的新思路。
（四）管理人才缺乏。***村轄區(qū)個體私營戶本身大多數(shù)都是洗腳上田的農民，本身的文化素質就低，再加之雇傭的大多數(shù)都是農村里的剩余勞動力，職工的文化水平更低，據(jù)統(tǒng)計轄區(qū)個體私營戶中大學以上學歷的人員占比達不到10%。個體私營戶在經(jīng)營管理上存在不科學、不規(guī)范、服務不到位等問題突出。
四、如何解決存在的問題
首先，要放寬市場準入條件，拆除“圍墻”，進一步放寬經(jīng)營領域和經(jīng)營要求，按照“先發(fā)展、再規(guī)范”的思路，在引進內地資金雄厚的大企業(yè)的同時，大力鼓勵本村的個體創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，提高農牧民的經(jīng)濟收入，從單一的農田地里收入向多元化經(jīng)濟收入發(fā)展。
其次，要完善法制保障，配合鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為經(jīng)營者提供市場信息服務，積極引導個體私營戶建立、完善具有規(guī)模性、獨特性的市場體系，落實市場運行過程中的各項法規(guī)和管理措施，讓進入市場的經(jīng)營者放心、安心。
再次，要提高經(jīng)營管理者學歷和國語水平，鼓勵個體私營戶多“走出去”，參加各類經(jīng)貿活動，換腦筋、轉觀念、長見識，增強他們的競爭意識、危機意識和進取意識，促使他們不斷拓寬眼界， ……（未完，全文共2509字，當前僅顯示1595字，請閱讀下面提示信息。收藏《農村個體私營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告:鼓勵自主創(chuàng)業(yè) 促進鄉(xiāng)村振興》）