目錄/提綱:……
一、堅持統(tǒng)籌謀劃,推動主題教育快穩(wěn)開局
一是統(tǒng)一思想聚共識
二是迅速行動作部署
三是配發(fā)教材打基礎(chǔ)
四是營造氛圍掀熱潮
二、堅持“五學聯(lián)動”,推動主題教育有序?qū)嵤?br>一是班子成員領(lǐng)學
二是職能部門督學
三是黨支部研學
四是黨小組促學
五是黨員干部自學
三、堅持精準調(diào)研,推動主題教育落細走深
一是結(jié)合實際精準選題
二是深入一線把脈問診
三是學用結(jié)合興辦實事
四、堅持“四個融入”,推動主題教育取得實效
一是融入“三抓三促”行動
二是融入安全生產(chǎn)
三是融入項目建設
四是融入改革攻堅
……
集團公司2023年主題教育工作總結(jié)
集團公司黨委把開展主題教育作為當前的首要任務、頭等大事,與“三抓三促”行動深度融合,堅持在統(tǒng)籌謀劃、“五學聯(lián)動”、精準
調(diào)研、“四個融入”上下功夫,做到“規(guī)定動作”不走樣,“自選動作”有特色,扎實推動
主題教育走深走實。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃,推動主題教育快穩(wěn)開局。
一是統(tǒng)一思想聚共識。以視頻方式組織140余名黨員干部和職工代表參加了******公司主題教育
動員部署會議,通過學習中央主題教育工作會議和省委動員部署會議精神,明確主題教育目標要求、重點措施和方法步驟,統(tǒng)一了廣大黨員干部和職工群眾的認識。二是迅速行動作部署。以***黨字〔2023〕**號文的形式,制定印發(fā)《主題教育實施方案》,成立以公司黨委書記、董事長為組長的主題教育領(lǐng)導小組和辦公室及6個工作小組,制定印發(fā)涵蓋5個方面、17項重點工作、53項具
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年度和主題教育專項學習計劃,明確學習研討專題16個、重點學習內(nèi)容173項。組織公司領(lǐng)導、副總師、全集團中層管理人員等214人,通過聆聽省委黨校教授專題講座、開展專題研討等形式,參加主題教育讀書班暨黨的
二十大精神專題培訓班1期。結(jié)合學習體會和工作實際,集團公司黨委班子成員分別主持起草專題黨課講稿8個,集團公司機關(guān)各黨支部書記和中層管理人員的黨課講稿起草工作同步推進。自主題教育啟動以來,集團公司黨委理論中心組開展集體學習研討7次,有效發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)學促學作用。二是職能部門督學。堅持把主題教育納入全集團黨建工作月度檢查考評體系,在加強協(xié)調(diào)推進、督促檢查的基礎(chǔ)上,公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室和機關(guān)黨委每月督查、通報公司機關(guān)各黨支部和黨員干部學習情況,大力推動主題教育理論學習不斷深化。自主題教育啟動以來,全集團173名黨員干部和職工代表分別參加了4期公司組織人事、黨支部書記、黨務干部和學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想網(wǎng)絡培訓班,全集團黨群系統(tǒng)黨員干部28人專程赴**公司參觀交流學習、900余名團員青年定期參加線上“青年大學習”活動、50名團員青年參加了“弘揚長征精神、勇?lián)啻菏姑彬v格里沙漠線下徒步毅行主題團日活動。三是黨支部研學。在集團公司機關(guān)黨委的督導下,機關(guān)15個黨支部分別制定主題教育學習計劃,組織黨員依托“三會一課”、主題黨日等平臺,通過黨支部書記帶頭講黨課、交流學習
心得體會等方式開展集中學習研討活動,積極推動理論學習融入日常、抓在平常。四是黨小組促學。對照支部主題教育學習計劃,集團公司機關(guān)各支部黨小組認真督促黨員依托“甘肅黨建”“學習強國”“甘肅網(wǎng)絡學院”等載體全面系統(tǒng)、及時跟進學習黨的創(chuàng)新理論成果,積極推動黨員參加線上學習、堅持線下自學。五是黨員干部自學。集團公司機關(guān)200余名黨員制定并落實主題教育個人學習計劃,堅持讀原著學原文悟原理,認真研讀黨的二十大報告和黨章,精讀細學《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等書籍,認真記寫學習筆記,勾畫重點學習內(nèi)容,對照梳理工作、暢談學習體會,深學細悟黨的創(chuàng)新理論。
三、堅持精準調(diào)研,推動主題教育落細走深。
緊扣主題教育目標任務,堅持目標引領(lǐng)與問題導向相結(jié)合,聚焦企業(yè)
安全生產(chǎn)、改革發(fā)展等重點工作,精心組織開展調(diào)查研究。一是結(jié)合實際精準選題。以窯司黨字〔2023〕**號文的形式,制定印發(fā)《關(guān)于開展主題教育專題調(diào)研的通知》,公司黨委班子成員聚焦調(diào)研目標、要求,按照分工,統(tǒng)籌安全包保、維穩(wěn)包保等工作分成8個調(diào)研小組,每組確定3個基層單位作為調(diào)研單位,精心選定調(diào)研課題8個。二是深入一線把脈問診。聚焦8個調(diào)研主題,在日常深入基層單位調(diào)研的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導班子成員堅持在周末和“五一”國際勞動節(jié)放假期間分組深入生產(chǎn)礦和地面生產(chǎn)單位,通過隨機走訪、現(xiàn)場交流、查閱資料等方式,調(diào)研指導安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設等工作,為高質(zhì)量形成8個調(diào)研報告奠定了良好基礎(chǔ);集團公司機關(guān)生產(chǎn)部室負責人和業(yè)務人員緊盯生產(chǎn)礦工作面搬家倒面等各個重點環(huán)節(jié)跟班作業(yè),與采掘一線職工同開班前會、同入井、同出井,全過程、 ……(未完,全文共3300字,當前僅顯示1666字,請閱讀下面提示信息。
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