小區(qū)黨支部建設(shè)典型材料

目錄/提綱：……
一、組織覆蓋到小區(qū)，打造過(guò)硬堡壘
一是全覆蓋建設(shè)小區(qū)支部
二是分類配強(qiáng)支部書記
三是分類發(fā)揮黨員作用
二、資源聚合在小區(qū)，激發(fā)治理活力
一是明確支部治理權(quán)限
二是多方集聚治理力量
三是完善聯(lián)動(dòng)處置制度
三、服務(wù)下沉進(jìn)小區(qū)，提升治理質(zhì)效
一是完善精準(zhǔn)服務(wù)制度
二是擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源
三是暢通高效服務(wù)渠道
一是實(shí)施黨群服務(wù)中心迭代升級(jí)行動(dòng)
二是實(shí)施小區(qū)支部整體創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)
三是實(shí)施小區(qū)服務(wù)提能增效行動(dòng)
……
小區(qū)黨支部建設(shè)典型材料

去年以來(lái)，**縣將做實(shí)小區(qū)黨支部作為深化“織網(wǎng)扎根·平急結(jié)合”關(guān)鍵一環(huán)，通過(guò)組織覆蓋到小區(qū)、資源聚合在小區(qū)、服務(wù)下沉進(jìn)小區(qū)等方式，逐步構(gòu)建起以“小區(qū)紅管家”治理服務(wù)為軸心，職能部門、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等多方參與的城市小區(qū)融合共治體系，打通基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。
一、組織覆蓋到小區(qū)，打造過(guò)硬堡壘。綜合考慮居住人口、小區(qū)面積和黨員數(shù)量等因素，合理確定小區(qū)支部建設(shè)規(guī)劃。一是全覆蓋建設(shè)小區(qū)支部。按照“應(yīng)建盡建、成熟一個(gè)、運(yùn)行一個(gè)”原則，采取商品房住
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機(jī)制等方面入手建立37條工作標(biāo)準(zhǔn)，賦予小區(qū)支部議事、人事、建議、監(jiān)督和評(píng)價(jià)5項(xiàng)治理權(quán)力，有效解決“履職無(wú)據(jù)”問(wèn)題。二是多方集聚治理力量。組織27名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系社區(qū)，87個(gè)縣直部門與小區(qū)聯(lián)建共建，119名街道干部聯(lián)系小區(qū)黨支部；選派14名縣直部門年輕干部到小區(qū)脫產(chǎn)掛職鍛煉，選聘230名專職網(wǎng)格員下沉小區(qū)開展服務(wù)。按照每年1.2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)支部落實(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，提升支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。三是完善聯(lián)動(dòng)處置制度。健全小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，每月組織召開1次以上議事協(xié)商聯(lián)席會(huì)議，共同研究小區(qū)治理重大事項(xiàng)。搭建小區(qū)黨群議事會(huì)，在支部引領(lǐng)下組織居民自我解決鄰里糾紛、小區(qū)停車、樓道衛(wèi)生等日常問(wèn)題。
三、服務(wù)下沉進(jìn)小區(qū)，提升治理質(zhì)效。以居民實(shí)際需求為導(dǎo)向，抓住居民最現(xiàn)實(shí)民生問(wèn)題，構(gòu)建多元化小區(qū)服務(wù)體系。一是完善精準(zhǔn)服務(wù)制度。建立常態(tài)化“進(jìn)樓入戶”機(jī)制，發(fā)揮業(yè)委會(huì)成員、網(wǎng)格員、黨員志愿者作用，定期上門入戶聽取居民意見，建立民情臺(tái)賬，確定20類115項(xiàng)居民需求清單。發(fā)揮小區(qū)支部引領(lǐng)作用，每月根據(jù)居民需求公布服務(wù)項(xiàng)目，由在職黨員、志愿者、共建單位自主認(rèn)領(lǐng)，做到服務(wù)供給與居民需求精準(zhǔn)對(duì)接。二是擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源。將17處閑置核酸檢測(cè)亭改造便民服務(wù)“紅色驛站”，加載政務(wù)幫辦、意見收集、讀書閱覽、應(yīng)急藥箱等“9+N”功能，安排黨員志愿者、專職網(wǎng)格員全日輪流值守。推行“一小區(qū)一服務(wù)隊(duì)”，組建288支志愿服務(wù)隊(duì)，舉辦2期“樂見美好·幸福家園”公益集市，在社區(qū)、小區(qū)黨組織引領(lǐng)下針對(duì)居民不同需求開展“組團(tuán)式”服務(wù)。三是暢通高效服務(wù)渠道。推行“三崗三單三吹哨”精準(zhǔn)服務(wù)模式，依托“愛**”APP、業(yè)主微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“小區(qū)發(fā)現(xiàn)、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處理”全流程閉環(huán)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、限期解決居民訴求。去年城區(qū)街道政務(wù)熱線工單數(shù)量同比下降47%，全縣群眾滿意度測(cè)評(píng)成績(jī)位列全省第5位、全市第2位。
下步，**縣將以這次會(huì)議為契機(jī)，實(shí)施城市基層黨建“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)提升黨 ……（未完，全文共1701字，當(dāng)前僅顯示1081字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《小區(qū)黨支部建設(shè)典型材料》）