在2022年全縣重大項目推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，進一步堅定大抓項目、大干項目的信心
一要看清形勢，認清今年大抓項目的特殊性
一是重要遠超以往
二是任務(wù)更勝以往
三是壓力不輸以往
二要看清優(yōu)勢，提升今年大抓項目的敏感性
一是持續(xù)領(lǐng)跑帶來的先發(fā)優(yōu)勢
二是共同富裕帶來的后發(fā)優(yōu)勢
三是全員攻堅帶來的干部優(yōu)勢
三要看清劣勢，增強今年大抓項目的緊迫感
一是投資增速與項目成效的不匹配
二是項目推進和時間節(jié)點的不匹配
三是后期攻堅與前期爭取的不匹配
二、大干快上，進一步掀起大抓項目、大干項目熱潮
一要攻進度
一要倒排時間抓開工促落地
二要全力以赴抓投資促進度
三要爭分奪秒抓竣工促投產(chǎn)
二要抓招引
一要加快謀劃一批
二要攻堅突破一批
三要招引落地一批
三要強保障
一要政策處理勢頭必須繼續(xù)保持
二是資源要素的爭取必須全力攻堅
三是問題化解要日清日結(jié)
三、壓實責任，進一步凝聚大抓項目、大干項目的強大合力
一要把責任壓得更實
二要把督考抓得更嚴
一要“三色”預(yù)警
二要全程督考
三要鞭打慢牛
三要把聲勢造得更濃
一要開展比拼造聲勢
二要強化宣傳造聲勢
三要民主監(jiān)督造聲勢
……
在2022年全縣重大項目推進會上的講話

剛才，縣發(fā)改局和縣財政局分別匯報了1-6月份省、市、縣各級重大項目攻堅推進情況和專項債資金使用情況;9家單位匯報了滯后項目進展情況，8家單位匯報了省重大產(chǎn)業(yè)項目進展或投產(chǎn)情況，并提出了下步攻堅舉措，希望你們說到做到，大干快上，迅速扭轉(zhuǎn)落后局面，確保完成年度目標任務(wù)；幾位縣領(lǐng)導(dǎo)及與會人員分別做了很好的發(fā)言，思路都很清晰，特別是孟縣長圍繞當前的發(fā)展態(tài)勢，提出了重點項目工作的具體要求和針對性措施，講得很到位，我都同意，希望大家認真領(lǐng)會、抓好貫徹落實。
下面，就做好下半年重點項目工作，我再強調(diào)三點意見：
一、肯定成績，進一步堅定大抓項目、大干項目的信心
項目是發(fā)展之本，離開項目談發(fā)展、談跨越、談趕超，都是空談。要從戰(zhàn)略和全局高度充分認識到重大項目的極端重要性，持續(xù)掀起“大抓項目、抓大項目”的攻堅熱潮。項目的重要性我們一直強調(diào)，相信大家都有了一定的共識，就不再展開。這里我主要是講“三個勢”
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機遇前所未有、發(fā)展紅利前所未有、發(fā)展地位前所未有。我們?nèi)绻馨堰@個故事講好，就能在招商市場中搶占高地，通過重大項目實現(xiàn)后發(fā)先至。三是全員攻堅帶來的干部優(yōu)勢。應(yīng)該講，通過幾年抓下來，**的干部是會抓項目、能抓項目、能抓好項目的，全縣上下“大抓項目”的氛圍是非常濃厚的。特別是今年以來，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境，我們迎難而上，以重點項目“七促”攻堅行動為載體全面掀起“大干項目、大抓項目”熱潮，為重點項目快落地、早投產(chǎn)提供最強服務(wù)保障。上半年，爭取永農(nóng)調(diào)整空間**畝、全市第1，獲得省廳下達新增建設(shè)用地指標**畝；發(fā)行專項債項目**個**億元、項目數(shù)金額均創(chuàng)歷史新高；新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目**個、完成數(shù)全市第3。
三要看清劣勢，增強今年大抓項目的緊迫感。當前項目推進過程中還存在不少突出的問題，要引起重視。主要存在“三個不匹配”：一是投資增速與項目成效的不匹配。從指標數(shù)據(jù)上分析，1-5月，固定資產(chǎn)投資增速**%、低于全市**%，特別是民間投資增速**%，這與我們?nèi)珖顿Y潛力百強縣的地位是不相匹配的，與我們大抓項目的成效是存在矛盾的。二是項目推進和時間節(jié)點的不匹配。在上半年“大干項目、大抓項目”的氛圍下，全縣依舊還有**個項目應(yīng)開工未開工，特別是三個項目建設(shè)出現(xiàn)滯后，這些重中之重項目仍存在不少堵點問題，很多都是硬骨頭，需要逐個研究、逐一攻堅。三是后期攻堅與前期爭取的不匹配。比如政策處理，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“松一松、放一放”情緒，截至6月底，重點項目政策處理共**個節(jié)點逾期，涉及**個項目。再比如專項債，前期辛辛苦苦爭取來，后期使用進度持續(xù)滯后，2022年發(fā)行專項債**億元，按要求需8月底前使用完畢，截至目前僅使用**億元。
二、大干快上，進一步掀起大抓項目、大干項目熱潮
當前，已經(jīng)到了推進項目建設(shè)的黃金季節(jié)，必須搶抓時機、全力攻堅，以重點項目“七促”攻堅為抓手，打造項目建設(shè)“洽談一批、簽約一批、開工一批、竣工一批、達產(chǎn)一批”的“五級梯隊”，力爭在大干項目上當好排頭兵。重點抓好三個方面工作。
一要攻進度。要強化時間觀念，牢牢把握項目開工、推進、竣工等三大關(guān)鍵節(jié)點，以“釘釘子”的精神一個項目一個項目盯、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)跟。一要倒排時間抓開工促落地�！绊椖坎宦涞兀磺卸悸淇铡�。今年，我縣應(yīng)開工項目89個，目前已開工**個，還有**個未開工，接下來5個多月的任務(wù)還是非常重的。這里我強調(diào)兩點：一個是開工節(jié)點安排在四季度的，開工時間能往前趕的都要盡量往前趕，三季度要爭取大部分項目開工，拖到四季度就太遲了；特別是目前我們的投資排名靠后，只有開工才能形成投資量。另一個是已經(jīng)逾期未開工的**個項目，請責任單位把任務(wù)領(lǐng)回去，責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自盯、親自抓，分管縣領(lǐng)導(dǎo)也要牽頭進行協(xié)調(diào)、幫助解決問題，無論如何都要確保年內(nèi)應(yīng)開工項目全部開工。。二要全力以赴抓投資促進度。要掛圖作戰(zhàn)，各責任部門要嚴格按照目標任務(wù)，倒排時序，把任務(wù)目標細化分解到每一周、量化明確到每一天，今天干什么、干到什么程度，都要定出詳細的計劃、列出進度表，確保按時序推進。特別是3個滯后項目，要配強專班力量，派遣“獅子型”干部駐扎到施工現(xiàn)場開展攻堅，全力追趕落后進度。要科學安排，充分調(diào)動施工單位積極性，引導(dǎo)施工單位能快則快、加快建設(shè)，科學調(diào)度、交叉施工，在保質(zhì)保量的前提下，把工程進度往前趕，盡可能多地形成投資量，盡量縮短建設(shè)周期，切實以項目建設(shè)之“進”保障經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”。三要爭分奪秒抓竣工促投產(chǎn)。對老百 ……（未完，全文共5308字，當前僅顯示1864字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2022年全縣重大項目推進會上的講話》）