在決戰(zhàn)強(qiáng)勁開局暨“項目大會戰(zhàn)”誓師大會上的講話

目錄/提綱：……
一、堅定“非常之心”，凝聚項目為王的最大共識
一是形勢所逼
二是使命所在
三是發(fā)展所需
一要務(wù)，做到工作重心向項目集中、精兵強(qiáng)將向項目調(diào)遣、資源要素向項目聚集
二、拿出“非常之舉”，發(fā)起項目建設(shè)的最強(qiáng)攻勢
一是用地保障
二是金融服務(wù)
三是數(shù)據(jù)統(tǒng)計
三、彰顯“非常之功”，營造房屋征收的最濃氛圍
一是要“整村拆”，比一比氣勢
二是要“現(xiàn)場賽”，比一比決心
三是要“政策明”，比一比辦法
四、激發(fā)“非常之力”，鍛造項目會戰(zhàn)的最硬作風(fēng)
一是要凝聚齊抓共管的合力
二是感到時不我待的壓力
三是要激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的動力
四是要保持廉潔自律的定力
……
在決戰(zhàn)強(qiáng)勁開局暨“項目大會戰(zhàn)”誓師大會上的講話

今天，我們在這里召開縣區(qū)決戰(zhàn)強(qiáng)勁開局暨“項目大會戰(zhàn)”誓師大會，目的就是要乘著“兩個不�！钡臇|風(fēng)，全面?zhèn)鲗?dǎo)壓力，全面吹響項目大會戰(zhàn)的集結(jié)號，動員全縣上下以“決戰(zhàn)決勝”的斗志，“實干爭先”的作風(fēng)，迅速發(fā)起項目建設(shè)新攻勢，以強(qiáng)勁開局確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
剛才，**部署了項目推進(jìn)工作，宣讀了去年“蝸牛獎”評比結(jié)果,**部署了房屋征收工作，**作了表態(tài)發(fā)言，說得好，更要干得好。首先，我想講三句話：第一句，方案就是軍令。這兩個工作方案，都是經(jīng)過了縣委、縣政府反復(fù)的研究。任務(wù)已定，軍令即出，縣區(qū)上下要對標(biāo)對表，更要決戰(zhàn)決勝。第二句，評比就是導(dǎo)向。去年是我們實行“蝸牛獎”評選的第一年，今天的宣讀，釋放的是爭先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向，更是接下來全面鋪開的信號，請大家高度重視，更要適應(yīng)。第三句，表態(tài)就是承諾。兩個單位的發(fā)言雖然很短，但目標(biāo)明確、決心十足，希望說到更要做到，今年要干出新氣象。
同志們，開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺。我們今年要怎樣實現(xiàn)新跨越？抓手在項目
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部看到目標(biāo)，讓投資者看到信心，讓老百姓看到前景。
總之，決戰(zhàn)強(qiáng)勁開局、決勝項目大會戰(zhàn)，非常關(guān)鍵、也非常緊迫。各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化“項目為王”理念，把項目建設(shè)作為當(dāng)前第一要務(wù)，做到工作重心向項目集中、精兵強(qiáng)將向項目調(diào)遣、資源要素向項目聚集。
二、拿出“非常之舉”，發(fā)起項目建設(shè)的最強(qiáng)攻勢
前面也講了，今年要實施總投資額約**億的**個重大重點項目。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們還能拿出這么多硬核項目，充分彰顯了強(qiáng)大的發(fā)展韌性。我想大家要慶幸，更要珍惜，每一個項目都來之不易，要用盡一切辦法、窮盡一切可能，全面開啟項目建設(shè)攻勢，推動項目早投產(chǎn)、早達(dá)效。最關(guān)鍵的，是要答好“項目三問”：
第一問，要以怎樣的眼光謀劃項目？首先，明確一個總的方向，項目規(guī)模不分大小，關(guān)鍵是要因地制宜；層次不分高低，關(guān)鍵是要有利于形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。在這個前提下，要以“搶先”的眼光大抓招商引資，“一把手”帶頭抓，各級干部主動抓，圍繞重點產(chǎn)業(yè)集群，把視野投向全國發(fā)達(dá)地區(qū)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。要注重打好龍頭企業(yè)、園區(qū)平臺、家官鄉(xiāng)賢這三張“牌”，找準(zhǔn)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，千方百計推動“意向變協(xié)議、協(xié)議變合同、合同變工地”。
第二問，要以怎樣的機(jī)制推進(jìn)項目？從春節(jié)期間的“兩個不�！�，到現(xiàn)在的“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，干部和企業(yè)都很辛苦，但也暴露出一些問題，反映出我們當(dāng)前的項目建設(shè)，總體上還存在施工氛圍不濃、進(jìn)度不快等問題。一季度已經(jīng)過去一大半，能不能實現(xiàn)強(qiáng)勁開局，剩下的40天至關(guān)重要。希望大家從今天開始，只爭朝夕、開足馬力，與時間賽跑，加快形成更多的實物工作量。要實行清單化調(diào)度、閉環(huán)式管理，把項目任務(wù)分解到月、量化到周、責(zé)任到人，健全領(lǐng)導(dǎo)掛點、亮燈警示、跟蹤督辦等調(diào)度機(jī)制，步步為營、環(huán)環(huán)相扣，形成項目“壓茬推進(jìn)、滾動實施”的強(qiáng)勁態(tài)勢。
第三問，要以怎樣的情懷服務(wù)項目？要把招商引資的滿腔熱情，轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的真情服務(wù)，深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，大力推動高頻服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”“一件事一次辦”，讓更多的服務(wù)環(huán)節(jié)從“串聯(lián)”到“并聯(lián)”，依托“惠企幫”“贛服通”等平臺，確保各級優(yōu)惠政策直達(dá)基層、直達(dá)業(yè)主單位，切實提振市場主體的投資信心和積極性。要主動靠前，積極解決項目推進(jìn)的“中梗阻”問題，特別是一些老生常談的問題，要拿出辦法、拿出魄力扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。今年要重點抓好三件事：一是用地保障。二是金融服務(wù)。三是數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、彰顯“非常之功”，營造房屋征收的最濃氛圍
我們要決勝項目大會戰(zhàn)，前提是要打好房屋征收攻堅戰(zhàn)。同時，對于去年沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，也是一場翻身仗。要圍繞今年的任務(wù)，全面開啟大比拼，營造濃厚氛圍。比什么？重點抓好三個方面。
一是要“整村拆”，比一比氣勢。圍繞項目抓征收，只有零分和一百分，凈地交不出，哪怕只剩一棟，項目都落不下。今年項目建設(shè)壓力這么大，但我們沒有壓更多的征收任務(wù)，為什么？因為我們不希望看到，為了數(shù)字上的完成，大家去搞碎片化、插花式征收。我們追求的是，是拆完以后的真正效益。所以今年提出來的重點，就是要整村拆除。要聚焦整體，清障拔釘，連片拆除，真正拆出氣勢，拆出發(fā)展空間。
二是要“現(xiàn)場賽”，比一比決心。去年的征收現(xiàn)場會，大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)和扎實的作風(fēng)，今年要保持住。我認(rèn)為現(xiàn)場會的形式非常好，在每個點位的觀摩、比較中，既相互學(xué)習(xí)，又傳導(dǎo)壓力，從物理空間上營造出一種濃厚的氛圍，真正意義上在實干爭先、在比學(xué)趕超。今年我們會安排四場征收現(xiàn)場會，讓現(xiàn)場比拼成為我們推動工作的一種模式。我相信，通過一場一場的比拼，積小勝為大勝，就能增強(qiáng)信心，有信心就會有更大的決心。第一次現(xiàn)場會一晃就要到，請大家務(wù)必提前謀劃，也請我們各片區(qū)指揮部要抓緊布置下去。
三是要“政策明”，比一比辦法。房屋征收 ……（未完，全文共3975字，當(dāng)前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《在決戰(zhàn)強(qiáng)勁開局暨“項目大會戰(zhàn)”誓師大會上的講話》）