在全縣市對縣綜合考核暨群眾滿意度提升攻堅動員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、分析透形勢，切實增強工作責任感和緊迫感
（一）“含金量”非常高
一是上級黨委、政府的評價
二是群眾的評價
（二）想抓好不容易
一是樣本量總體偏小
二是縣市區(qū)之間競爭非常激烈
三是區(qū)別于其他工作的特殊性
（三）問題短板不容忽視
一是壓力傳導不到位，市對縣考核主體責任意識有待加強
二是對上爭取不足，與上級部門溝通協(xié)調(diào)的積極性主動性不強
一是人的問題
二是事的問題
三是宣傳的問題
二、拿出硬措施，用心用力推動各項工作快速提升
（一）關于市對縣綜合考核方面
一是干字當頭
二是工作得法
三是應爭盡爭
四是嚴格督導
（二）關于群眾滿意度提升工作方面
一是真重視
二是面對面
三是辦實事
四是會宣傳
三、責任要壓實，構建上下聯(lián)動、齊抓共管良好格局
（一）責任壓實要到底到邊
（二）督查考核要較真碰硬
……
在全縣市對縣綜合考核暨群眾滿意度提升攻堅動員會議上的講話

同志們：
距離年底僅剩2個多月時間，綜合考核工作到了全力沖刺、決戰(zhàn)決勝的關鍵時期。剛才，市領導對有關工作進行了安排部署，提出了明確要求，我們也通報了全縣民生工作成效調(diào)查情況，傳達了省市群眾滿意度調(diào)查迎查沖刺工作方案。各級各部門務必抬高標桿，找準短板，鉚足勁，往前沖，確保全面完成目標任務，推動各項指標在全市爭先、在全省進位。下面，我講幾個方面的問題。
一、分析透形勢，切實增強工作責任感和緊迫感
（一）“含金量”非常高。我們工作干得怎么樣，評價標準有兩個，一是上級黨委、政府的評價。主要看年度市對縣綜合考核成績；二是群眾的評價。就是看群眾滿意度調(diào)查成績，同時，這也是市對縣綜合考核體系中的一項重要指標。這兩個方面都說好，才能說我們的工作干得好。直接的體現(xiàn)就是市對縣考核成績和群眾滿意度成績。
（二）想抓好不容易。考核指標表面看是數(shù)字、排名，實際上還是實打?qū)嵉墓ぷ髦�。特別是群眾滿意度方面，尤其需要下大力氣。一是樣本
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利的意見建議，一開始就輸在了“起跑線”上；有的部門單位對市里早已明確的考核內(nèi)容也不了解，對所承擔指標的最新數(shù)據(jù)不清楚、不掌握、不打聽，甚至有的階段性評估結果都出來了，我們還不知道具體數(shù)據(jù)排名，這是明顯的失職。做好考核工作，既要靠實打?qū)嵉摹案伞�，又要靠點對點的“爭”，要及時把我們的工作成績匯報上去，把工作中遇到的問題反映上去，爭取上級部門的指導和幫助，最大限度地體現(xiàn)我們的工作成效。
群眾滿意度提升工作方面：一是人的問題。最關鍵的就是思想認識不到位。較先進縣市區(qū)有很大差距，特別是部分單位主要領導沒有承擔起第一責任人責任，把工作交給副職，抓抓停停、不管不問。部分鎮(zhèn)街負責同志認為群眾滿意提升工作不好抓、見效慢，等靠思想嚴重，沒有把功夫下在平時，等上級調(diào)查開始了，才臨時抱佛腳。二是事的問題。一方面，我們的民生工作還存在短板弱項。城市社區(qū)治理起步較晚，基礎設施和公共服務欠賬較大，小區(qū)物業(yè)管理、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等“老問題”依然存在。另一方面，群眾反映的問題訴求，沒有完全及時得到解決，導致群眾不滿意，從而對黨委、政府“一票否定”。三是宣傳的問題。存在兩種不良傾向：一是不敢宣傳，一些部門的工作只敢對上宣傳，不敢對群眾宣傳，擔心群眾有意見，怕惹麻煩；二是不會宣傳，有的方式單一，滿足于發(fā)微信公眾號；有的站位不高，局限于就事論事、自拉自唱，沒有體現(xiàn)縣委、縣政府民生優(yōu)先的發(fā)展理念，沒有形成強大的聲勢和濃厚的氛圍，不能讓群眾真正感到被關懷、受重視，影響了他們客觀、積極地評價。
二、拿出硬措施，用心用力推動各項工作快速提升
（一）關于市對縣綜合考核方面
突出抓好“干、法、爭、嚴”四個字。
一是干字當頭。要實現(xiàn)爭先進位目標要求，沒有任何捷徑可走，“光說不練”必定“名落孫山”。對優(yōu)勢指標，要保持清醒、再接再厲，確保位次不掉、爭取更進一步。對波動指標，拼一拼就能向上走，松一松就會往下滑，要最大限度挖掘潛力、提升空間，確保進入全市前列。對弱項指標，要逐個分析原因，找準問題癥結，采取更有力、更有針對性的措施，迅速補短補缺，以“滾釘板”“脫層皮”的狠勁加快攻堅，確保不拖全縣后腿。
二是工作得法。抓與不抓是態(tài)度問題，會不會使巧勁是水平問題。要吃透規(guī)則。大家要再認真研究一遍指標體系，弄清楚“考什么”“誰來考”“怎么考”，精準把握指標的具體內(nèi)容、考核方法及口徑，盯住影響指標得分的關鍵環(huán)節(jié)，分類施策、精準發(fā)力，以有限的精力和資源實現(xiàn)工作成效的最大化，做到事半功倍。要加強測算分析。及時掌握各項考核指標得分情況及在全市位次，分析未來走勢。既要對自己心中有數(shù)，還要對周邊心中有數(shù)，對其他縣市區(qū)的后期增長點和穩(wěn)定性能夠了如指掌，做到抬頭看路、知己知彼。
三是應爭盡爭。要展示亮點。要想得到高分、沖到前面，很大程度上要看誰的工作有特色、有亮點。大家要善于在工作中展示亮點成績，提煉經(jīng)驗做法，努力爭典型發(fā)言、爭發(fā)文推廣、爭試點。要打感情牌。注重加強對上溝通，打好感情牌，多加印象分，主動上門匯報工作，全力爭取上級的指導與支持，積極邀請國家部委和省領導來汶調(diào)研，主動承辦上級工作現(xiàn)場會議。要加大爭取。縣委督考辦要牽頭，聯(lián)合各責任部門單位對考核體系內(nèi)加分事項進行詳細分解，指導各鎮(zhèn)街、部門單位有重點、有針對性地進行向上爭取，做好加分文章。
四是嚴格督導。重點針對市對縣考核弱勢指標，每月召開工作推進會議，進入12月份后，每周召開1次工作推進會議，壓實有關部門單位責任，同時實行警示督辦制度，對連續(xù)落后指標到部門單位進行實地督導，督促各責任單位出實招、拿真招、見硬招，切實推動考核工作提升。
（二）關于群眾滿意度提升工作方面
一是真重視。各鎮(zhèn)街、部門主要 ……（未完，全文共3889字，當前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣市對縣綜合考核暨群眾滿意度提升攻堅動員會議上的講話》）