在全市第四季度項目投資工作現(xiàn)場會上的發(fā)言

在全市第四季度項目投資工作現(xiàn)場會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就項目投資工作作一簡要發(fā)言。
一是以非常之智謀項目。從戰(zhàn)略機遇中找，抓牢成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等重大機遇，用好用足產(chǎn)業(yè)示范園等平臺優(yōu)勢，策劃包裝一批支撐性、引領(lǐng)性大項目**個、總投資**億元。從政策導(dǎo)向中爭，緊盯政策性開發(fā)性金融工具等中省政策動向、資金投向，加緊梳理謀劃2023年提前批地方政府專項債券項目，跑部進省爭支持，力爭**等**個項目納入中省支持盤子，總投資**億
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計引項目，想方設(shè)法促落地，力爭簽約**等億元項目**個，全年簽約億元以上項目**個，招商引資形成固定資產(chǎn)投資**億元，促成**等**余個在談項目盡早簽約，為投資打基礎(chǔ)、增后勁。
三是盡非常之力推項目。最大限度縮短前期，建立項目推進責(zé)任清單，落實審批縣級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，采取多部門現(xiàn)場集中會審、容缺審批、限時審批等方式，確保每個環(huán)節(jié)落實到具體責(zé)任單位，縮短項目前期工作時間。最快速度推動開工，制定月度開工時間表，周末無休、掛圖作戰(zhàn)，推動開工**等億元以上項目**個、總投資**億元，力爭每月新增入庫**億元以上，同時我們計劃明年一季度開工**等**個億元以上項目，總投資**億元，為“開門紅”積蓄能量。最大力度轉(zhuǎn)化投資，組建投資入庫指導(dǎo)專班、對企服務(wù)專班，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)、企業(yè)做好投資憑證準備、足額報數(shù)等工作，切實提高項目入庫通過率、投資轉(zhuǎn)化率。持續(xù)加快**等**個在庫項目建設(shè)進度，每月轉(zhuǎn)化投資**億元以上，全年完成投資**億元、增長**%，拉動投資較前三季度提升**個百分點。
四是下非常之功促項目。建基金，加快共同設(shè)立**股權(quán)投資基金**億元，推動年底前正式簽約，明年**月獲批成立，助推園區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級。破瓶頸，持續(xù)對接省**等單位，扎實推進園區(qū)擴建，為**戶以上重點企業(yè)騰出用地空間。挖掘減排潛力，花大力氣治理**等**戶企業(yè)高污染生產(chǎn)線，關(guān)停淘汰高能耗落后產(chǎn)能，拓展園區(qū)環(huán)境容量。亮承諾，建立“一把手”解難題亮諾機制，向企業(yè)公布聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負責(zé)人電話，堅決整治推諉扯皮，解決企業(yè)困難問題。
五是扛非常之責(zé)抓項目。領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖，堅持“一級帶著一級干，一級干給一級看”，壓實重大項目包保制，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)包領(lǐng)域，縣級領(lǐng)導(dǎo)包部門，部門干部職工包具體項目、具體企業(yè)，形成“上層勇于扛責(zé)、中層敢于扛雷、基層勤于扛 ……（未完，全文共1569字，當前僅顯示998字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市第四季度項目投資工作現(xiàn)場會上的發(fā)言》）