在全區(qū)黨政正職2022年度述職評議暨2023年重點工作謀劃匯報會議上的講話

目錄/提綱：……
一是提升干部能力的需要
二是推進(jìn)工作更好協(xié)調(diào)統(tǒng)一的需要
三是加快打造兩個先行區(qū)的需要
一是促進(jìn)了經(jīng)驗交流
二是理清了思路方向
三是展示了競進(jìn)姿態(tài)
四是鼓舞了士氣干勁
一、要以更嚴(yán)的要求補短板、強弱項
一是“謀”的站位還不夠高
二是“拼”的力度還不夠大
三是“闖”的勁頭還不夠足
四是“攻”的意識還不夠強
二、要以更高的站位聚好焦、發(fā)好力
一是既要善當(dāng)“指揮員”，更要甘當(dāng)“施工員”
二是既要耕好“責(zé)任田”，更要耕好“集體田”
三是既要立足當(dāng)前“出成績”，更要著眼長遠(yuǎn)“打基礎(chǔ)”
三、要以更強的擔(dān)當(dāng)優(yōu)作風(fēng)、提效能
一是要提能蓄力會擔(dān)當(dāng)
二是要知責(zé)善為真擔(dān)當(dāng)
三是要心有所畏能擔(dān)當(dāng)
……
在全區(qū)黨政正職2022年度述職評議暨2023年重點工作謀劃匯報會議上的講話

年關(guān)將至，把大家組織起來召開這次專題會議，主要基于三個方面的考慮：一是提升干部能力的需要。提供這樣一個曬成績、找差距、謀規(guī)劃的平臺，就是要讓大家在展示交流、碰撞思想中相互提高。二是推進(jìn)工作更好協(xié)調(diào)統(tǒng)一的需要。通過各條戰(zhàn)線、各個地方在一起交流，讓條塊之間的聯(lián)系更加緊密，推動各項工作更好實現(xiàn)橫向協(xié)調(diào)與縱向統(tǒng)一。三是加快打造兩個先行區(qū)的需要。今年是**建設(shè)“兩個先行區(qū)”的關(guān)鍵之年，必須早謀劃、早部署、早行動。
剛才，大家圍繞自身工作，進(jìn)行了全面述職，分管同志進(jìn)行了客觀全面的點評。從會議情況來看，大家高度重視、準(zhǔn)備充分、發(fā)言精彩，達(dá)到了四個方面效果。一是促進(jìn)了經(jīng)驗交流。大
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“拼”的力度還不夠大。有的干部存在“躺平”心態(tài)，工作只求過得去、不求能出彩，離區(qū)委區(qū)政府的要求還有一定差距。三是“闖”的勁頭還不夠足。少數(shù)干部習(xí)慣于老方法、老套路、老經(jīng)驗，缺乏新思路、新觀念、新方法，時常陷入“老辦法不管用、新辦法不會用”的處境。四是“攻”的意識還不夠強。一些干部缺乏攻堅克難的勇氣，下深水、親自干、反復(fù)抓的定力不強，對一些難點工作和遺留問題沒有很好解決。對于這些問題，大家要高度重視，對標(biāo)對表加以解決。
二、要以更高的站位聚好焦、發(fā)好力
大家都是**發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，是落實區(qū)委區(qū)政府決策部署的中堅力量和中流砥柱，地位特殊，崗位重要，責(zé)任重大，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作中至少要做到三個“既要、更要”。一是既要善當(dāng)“指揮員”，更要甘當(dāng)“施工員”。當(dāng)前，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行區(qū)的三年行動方案已經(jīng)出臺，“四梁八柱”已經(jīng)搭建完畢，開始進(jìn)入“施工高峰期”，需要盡快排出工序、落實到位。各地各單位主要負(fù)責(zé)人既要指揮有方、又要親力親為，做到既掛帥、又出征，才能當(dāng)好表率、凝聚人心。當(dāng)好“指揮員”，要善于謀篇布局、細(xì)化任務(wù)、壓實責(zé)任，確保各項任務(wù)不落空、不跑偏。當(dāng)好“施工員”，要有“滿眼都是活”的覺悟，帶著大家干、做給大家看，特別是要帶頭解決別人不能解決的難題，努力當(dāng)好單位的主心骨、頂梁柱。二是既要耕好“責(zé)任田”，更要耕好“集體田”。建設(shè)“兩個先行區(qū)”，很多重點工作需要在全區(qū)層面推進(jìn)，比如招商引資、項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、創(chuàng)建文明典范城市、鄉(xiāng)村振興等等，這些工作涉及面廣、任務(wù)量大，僅僅依靠哪一個部門很難完成好，必須集全區(qū)之力共同推進(jìn)�，F(xiàn)在，雖然每個部門都參與了這些重點工作，但有些部門思想不重視，工作不上心，成績不理想，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。大家必須克服“局外人”思想，發(fā)揚“主人翁”精神，堅持全區(qū)一盤棋，從大局利益來確定自身工作目標(biāo)，既要把影響全局的工作完成好，又要把自身的主責(zé)主業(yè)抓出彩，努力做到局部與整體相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。三是既要立足當(dāng)前“出成績”，更要著眼長遠(yuǎn)“打基礎(chǔ)”。我們做一切工作，都必須長計劃與短安排相結(jié)合，處理和把握好顯績與隱績的關(guān)系。就當(dāng)前而言，要搶抓“四重歷史機遇”（社會活力復(fù)蘇的加速期、政策紅利釋放的疊加期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的窗口期、城市東聯(lián)發(fā)展的機遇期），全力以赴抓招商、建項目、擴園區(qū)、促消費、穩(wěn)增長，盡快把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展效益。就長遠(yuǎn)來說，要加強形勢分析和規(guī)律研判，統(tǒng)籌好穩(wěn)增長與守底線、防風(fēng)險、除隱患的關(guān)系，走一步、想兩步、看三步，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，讓**發(fā)展更加健康、更有后勁、更可持續(xù)。
三、要以更強的擔(dān)當(dāng)優(yōu)作風(fēng)、提效能
建設(shè)“兩個先行區(qū)”，面臨的形勢更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨，必須要 ……（未完，全文共2279字，當(dāng)前僅顯示1449字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)黨政正職2022年度述職評議暨2023年重點工作謀劃匯報會議上的講話》）