目錄/提綱:……
一、要認(rèn)清我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
二、要充分肯定近期招商引資工作
三、要正視存在的突出問(wèn)題
一是招商線(xiàn)索太少
二是認(rèn)識(shí)程度不高
三是沒(méi)有與營(yíng)商環(huán)境改善結(jié)合起來(lái)
四是項(xiàng)目跟進(jìn)意識(shí)不強(qiáng)
四、要落實(shí)落靠工作任務(wù)
一是主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)招商任務(wù)
二是嚴(yán)格日?己
三要提升工作合力
五、全力抓好招商引資各項(xiàng)工作
一要做好項(xiàng)目謀劃
二要?jiǎng)?chuàng)新招商方法
一是實(shí)施精準(zhǔn)招商
二是利用網(wǎng)絡(luò)招商
三是做好項(xiàng)目包裝
三要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一是強(qiáng)化專(zhuān)班推進(jìn)
二是簡(jiǎn)化審批流程
三是優(yōu)化要素保障
四是培育產(chǎn)業(yè)集群
五是發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)
四要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是完善優(yōu)惠政策
二是優(yōu)化審批方式
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管
五要加強(qiáng)宣傳報(bào)道
……
在縣開(kāi)放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會(huì)議上的講話(huà)
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)縣開(kāi)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步分解全縣招商引資目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清形勢(shì),明確方向,全力推進(jìn),持續(xù)抓好招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作,確保開(kāi)春即開(kāi)工、打好翻身仗。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要認(rèn)清我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
受
疫情形勢(shì)影響,春節(jié)假期延長(zhǎng)、人員流動(dòng)受限、招商之冬停滯,全年時(shí)間已過(guò)五分之一,可以說(shuō)完成全年招商引資任務(wù)難度變大、時(shí)間很緊迫。從市級(jí)層面看,市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上一口氣下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持東北地區(qū)深化改革創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)〉的工作方案》等6個(gè)文件,任務(wù)也由去年的引進(jìn)5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)變成今年的9個(gè),其中還有2個(gè)5億元,任務(wù)不減反增,進(jìn)一步向縣區(qū)傳導(dǎo)壓力、分解任務(wù)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。從縣區(qū)層面看,今年都憋著一股勁,在我縣網(wǎng)簽約30億元的云鷹馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目后,各縣區(qū)也陸續(xù)有大項(xiàng)目簽約,比如**縣的通用航空等兩個(gè)項(xiàng)目、總投資額達(dá)100億元,東方希望生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目
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門(mén)上報(bào)跟進(jìn)的招商線(xiàn)索僅有24個(gè),這里邊有拿去年線(xiàn)索湊數(shù)的、有拿建成項(xiàng)目訂數(shù)的,有的線(xiàn)索連基本建設(shè)內(nèi)容和投資計(jì)劃都沒(méi)有。還有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個(gè)承標(biāo)部門(mén)一個(gè)線(xiàn)索都沒(méi)有,項(xiàng)目整體謀劃質(zhì)量不高。
二是認(rèn)識(shí)程度不高。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),剖析問(wèn)題挖根源,主要還是思想認(rèn)識(shí)不到位主觀因素造成的。有的包?h領(lǐng)導(dǎo)僅開(kāi)開(kāi)會(huì)、碰碰頭,沒(méi)有親自聯(lián)系過(guò)客商,指導(dǎo)督促部門(mén)研究,推進(jìn)、解決問(wèn)題的機(jī)制還沒(méi)有建立;有些單位目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、時(shí)間意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為剛到一季度,還有等待觀望,不急不躁、上熱下冷問(wèn)題;一些同志思路不清、方向不明、措施不力,特別是碰到疫情后,客商來(lái)不了、自己出不去,就不知道怎么辦了。
三是沒(méi)有與營(yíng)商環(huán)境改善結(jié)合起來(lái)。從市里《營(yíng)商環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》中,“反映不講
誠(chéng)信,不兌現(xiàn)招商承諾的”**縣占了1.9%、比排在第二位的**縣高了3倍多。也側(cè)面印證了招商引資成效好壞最能反映一個(gè)地方營(yíng)商環(huán)境的好壞。但是營(yíng)商主管部門(mén)作用發(fā)揮不夠,在招商引資項(xiàng)目促進(jìn)監(jiān)管方面履責(zé)還不到位,與項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)單位、包保們沒(méi)有形成協(xié)調(diào)配合機(jī)制,營(yíng)商環(huán)境社會(huì)評(píng)價(jià)員作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
四是項(xiàng)目跟進(jìn)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)推進(jìn)落地工作不力、意識(shí)不足,不研究下步怎么推進(jìn),從簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為具體投資項(xiàng)目、具體項(xiàng)目推進(jìn)落地開(kāi)工等方面工作不到位。特別是已經(jīng)簽約的項(xiàng)目往往簽完約就放在那不管了,客商不找,自己不追,拖拖拉拉就把項(xiàng)目拖黃了。
四、要落實(shí)落靠工作任務(wù)
一是主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)招商任務(wù)。具體就是按照《招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》《招商引資考核辦法》,按照“3*15+N”的方式分解招商引資任務(wù),3*15就是15個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任部門(mén)各承擔(dān)一個(gè)5000萬(wàn)元招商任務(wù),N就是其他參與全縣考評(píng)部門(mén)各承擔(dān)謀劃6個(gè)投資額3000萬(wàn)元以上招商線(xiàn)索的任務(wù)。目的就是全縣一盤(pán)棋,建立人人扛指標(biāo)、落任務(wù)、有壓力,層層抓落實(shí)的責(zé)任考評(píng)體系。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在完成自身任務(wù)的同時(shí),要督促指導(dǎo)分管戰(zhàn)線(xiàn)和包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好招商引資工作。建立縣領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)絡(luò)員制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所在部門(mén)要指定專(zhuān)人將縣領(lǐng)導(dǎo)招商引資、項(xiàng)目包保等情況及時(shí)報(bào)送縣開(kāi)放招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?h領(lǐng)導(dǎo)招商任務(wù)將與縣委明年換屆向上推薦和提拔重用相掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要將招商引資工作擺上重要工作日程,主動(dòng)承接任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任。這是縣委下達(dá)的政治任務(wù),更是軍令狀,指標(biāo)完成與否,與明年換屆相掛鉤,沒(méi)有舉措,沒(méi)有動(dòng)作的,就是不與縣委保持一致。因此,大家務(wù)必認(rèn)真謀劃思路、研究推進(jìn)措施,全力完成全年工作任務(wù)。
二是嚴(yán)格日?己。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén),有招商任務(wù)的四個(gè)班子副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要確定一名聯(lián)絡(luò)員,每月20日將外出招商、接待洽談、提供線(xiàn)索、包保項(xiàng)目進(jìn)展等情況,及時(shí)報(bào)送開(kāi)放招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逾期不報(bào),視為沒(méi)有。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將加大考核力度,實(shí)行“半月通報(bào)、每月調(diào)度、半年提醒、年末考核”機(jī)制,將年終考核變?yōu)槿粘?己,使各單位時(shí)時(shí)有壓力、月月有動(dòng)力,考核更加公平、合理。縣委將充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,在年底繼續(xù)大張旗鼓進(jìn)行表彰,對(duì)全縣排名前三位的單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名后三位的進(jìn)行警誡約談。
三要提升工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,切實(shí)做到謀發(fā)展一條心、抓項(xiàng)目一股勁,形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的強(qiáng)大合力。經(jīng)合局要發(fā)揮牽頭抓總作用,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組成工作專(zhuān)班,做好落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù);招商服務(wù)中心要及時(shí)梳理招商線(xiàn)索,加強(qiáng)分析研判,加大指導(dǎo)力度。各相關(guān)單位要各司其職、通力合作,形成抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“一盤(pán)棋”的生動(dòng)格局,不打亂仗,確保實(shí)效。
五、全力抓好招商引資各項(xiàng)工作
一要做好項(xiàng)目謀劃。要圍繞國(guó)家政策導(dǎo)向、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)資源稟賦和本地及周邊市場(chǎng)需求謀劃項(xiàng)目,按照項(xiàng)目 ……(未完,全文共3981字,當(dāng)前僅顯示2011字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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