目錄/提綱:……
一是這種局面,與上級要求不符
一要事”,是經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”,是“一把手工程”)
二是這種局面,與我縣基礎(chǔ)條件不符
三是這種局面,與我們投入的力量不符
四是這種局面,與我們干部隊(duì)伍的能力不符
一是敷衍應(yīng)付
二是松勁懈怠
三是作風(fēng)漂浮
一是工作責(zé)任要再壓實(shí)
二是重大項(xiàng)目要再抓實(shí)
三是招商方式要再務(wù)實(shí)
四是服務(wù)保障要再夯實(shí)
五是調(diào)度考核要再嚴(yán)實(shí)
……
在全縣“雙招雙引”工作調(diào)度會暨招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會議上的講話
同志們,剛才,會議審議通過了《**縣“雙招雙引”人才子女就學(xué)實(shí)施意見》,**縣長通報(bào)了全縣1-9月招商引資工作情況,各招商團(tuán)和縣干招商組依次
匯報(bào)了任務(wù)完成情況,**做了很好的經(jīng)驗(yàn)交流,講的都很好。特別是人大辦的
發(fā)言,我感覺講到了招商引資工作的點(diǎn)子上。**做了表態(tài)發(fā)言,希望你們說到做到,把工作打算落實(shí)到具體行動中,體現(xiàn)在工作成效上,切實(shí)扭轉(zhuǎn)落后局面,完成年度工作任務(wù)。**縣長作了很好的
講話,講的很全面、很到位,我完全贊同。
從剛才**縣長的匯報(bào),大家都有同樣的感受,今年我縣的招商引資工作很不理想。可以說是“慘不忍睹”、歷史最差。
檢視自身,1-9月份,市認(rèn)定我縣億元以上項(xiàng)目僅19個(gè),僅完成全年任務(wù)的52.78%,落后序時(shí)進(jìn)度22.22個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)項(xiàng)目僅完成16個(gè),僅完成全年任務(wù)的64%,落后序時(shí)進(jìn)度11個(gè)百分點(diǎn);5-10億元項(xiàng)目2個(gè),僅完成全年任務(wù)的50%,落后序時(shí)進(jìn)度25個(gè)百分點(diǎn);10億元以上項(xiàng)目僅完成2個(gè);20億元以上工業(yè)大項(xiàng)目至今沒有突破。
環(huán)顧周邊,目前全市新簽約項(xiàng)目任務(wù)完成比平均是79.29%,**,完成比分別為85.71%、85.19%、81.48%、80.56%、78.26%、77.5%、76.47%、7
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已經(jīng)有64家,產(chǎn)值年均增幅保持在25%以上,是全市首家省級重大新興產(chǎn)業(yè)工程,獲批為安徽省特色產(chǎn)業(yè)集群(基地),“中國膜都”的品牌在全國也已經(jīng)有一定的知名度和影響力。這為我們招商引資提供了很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和清晰的主攻方向。開發(fā)區(qū)二期也已交付運(yùn)營,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以說是比較高的。高鐵年底就要通車,我們的縣城建設(shè)管理水平也是有目共睹的。我們招商引資的基礎(chǔ)條件是越來越好,現(xiàn)在成績反而落后,這就不應(yīng)該了。
三是這種局面,與我們投入的力量不符。去年我們駐外招商是8個(gè)組16人。今年我們實(shí)施“百名干部駐外招商”工程,駐外27個(gè)組56人,縣直招商團(tuán)是27人。有大幅的增加。而與周邊縣(市)對比,**。我們駐外招商的規(guī)模最大、人數(shù)最多,理應(yīng)成效比兄弟縣(市)更好,而現(xiàn)實(shí)是處于落后位次,非常不應(yīng)該。四是這種局面,與我們干部隊(duì)伍的能力不符。近年來我們招商引資的成績一直都比較好,前年我縣還被評為全市招商引資先進(jìn)縣。從其他工作看,這幾年,無論大事難事我們都能干成,比如最近**,就非常的迅速圓滿。所以,當(dāng)前我們的招商引資工作成效不好,“非不能也,實(shí)不為也”。
第二個(gè)問題,對于招商引資工作,有沒有用心用力去抓?
當(dāng)前,各地競相發(fā)展、你追我趕的態(tài)勢呈現(xiàn)“白熱化”,
疫情趨穩(wěn)后新一輪搶項(xiàng)目大戰(zhàn)越來越激烈,雙招雙引工作面臨更大壓力。在這樣的形勢下,我們各級各部門有沒有化壓力為動力,把狀態(tài)提起來、把責(zé)任扛起來、把擔(dān)當(dāng)亮出來,拼盡全力去抓?大家應(yīng)該心知肚明。我認(rèn)為,無論是思想還是行動上,還存在幾個(gè)方面的問題。
一是敷衍應(yīng)付。雙招雙引提質(zhì)增效,靠的是集中精力攻堅(jiān)突破。工作中,就任務(wù)論招商、就考核抓工作的過關(guān)思想仍然存在,有的激情不高,主動性、積極性、創(chuàng)造性有待增強(qiáng),甚至還想著依賴聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目完成考核指標(biāo)。少數(shù)單位得過且過,對接的項(xiàng)目體量小、質(zhì)量差,認(rèn)為自己引進(jìn)了項(xiàng)目就算過關(guān),全然不顧項(xiàng)目能不能落地、符不符合規(guī)劃要求、能產(chǎn)生多少效益。選派干部駐外的時(shí)候,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的是50多歲的干部。我在縣委常委會會議上就提出嚴(yán)厲的批評。且不說50多歲的干部工作激情、招商能力怎么樣,單憑能不能講好普通話,與客商順暢交流,都要打個(gè)問號。這說明這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商工作沒有真重視,只是派一個(gè)人出去,算是向縣里交差了。
二是松勁懈怠。抓招商如果沒有一股堅(jiān)忍不拔、一往無前的沖勁,沒有一股無私無畏、百折不撓的闖勁,沒有一股永不服輸、永不言敗的拼勁,那就一事無成。**省長提出的“頂格戰(zhàn)法”、張祥安書記提出的“三個(gè)一”要求,我們各級各部門的負(fù)責(zé)同志,特別是主要負(fù)責(zé)同志落實(shí)得怎么樣?取得了哪些成效?(今年以來,我外出招商7次,考察項(xiàng)目28個(gè);**縣長來**后,外出招商2次,考察項(xiàng)目6個(gè))。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志,今年外出招商多少次?拜訪企業(yè)多少家?項(xiàng)目對接成效怎么樣?今年各項(xiàng)任務(wù)很重,這是客觀事實(shí),但是這絕不是在招商引資工作上松勁懈怠的理由。我們忙,兄弟縣(市、區(qū))也忙;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門忙,縣級也忙。大家要好好
總結(jié),認(rèn)真反思。如果沒有主要負(fù)責(zé)人沖在一線,怎么帶動班子,又怎么帶動中層干部和一般干部。還有駐外招商的情況,從剛才杜林縣長的匯報(bào),還有我平時(shí)了解到的情況看,還有一些駐外干部沒有摸清門路、進(jìn)入狀態(tài),更談不上取得什么成效。從7月份出征到現(xiàn)在,3個(gè)月了,還是這樣的結(jié)果,實(shí)屬不該。駐外的人員,我們是按一天每人260元的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行保障,應(yīng)該說是不低的。但是有的同志覺得“山高皇帝遠(yuǎn)”,把駐外當(dāng)成了拿福利、混日子。
三是作風(fēng)漂浮。我們的招商工作落后,還體現(xiàn)在項(xiàng)目線索轉(zhuǎn)化率低、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、項(xiàng)目入規(guī)入統(tǒng)難等多方面。項(xiàng)目線索為什么轉(zhuǎn)化率低,根本的還是線索質(zhì)量不高,說明在線索摸排和對接客商時(shí)工作不深不實(shí)、蜻蜓點(diǎn)水,沒有把真正有投資意愿和投資能力的客商線索挖掘出來。項(xiàng)目建設(shè)上,土地要素瓶頸如何破解,相關(guān)部門的主動性、緊迫感不強(qiáng)。項(xiàng)目入統(tǒng)方面,相關(guān)部門主動作為不夠,對操作要求生搬硬套。項(xiàng)目入規(guī)工作責(zé)任沒有明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者部門,沒有專門人員跟蹤服務(wù),介入對接不及時(shí)。還有縣招商中心,作為縣委縣政府抓招商引資工作的參謀助手,把握全局的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、出謀劃策的能力還要增強(qiáng),在如何調(diào)動全縣招商工作積極性上下功夫,在如何提高招商工作針對性、有效性上還要下很大功夫。
對這些問題,大家要把自己擺進(jìn)去、把責(zé)任擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,對號入座,找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
第三個(gè)問題,當(dāng)前的落后局面,怎么去扭轉(zhuǎn)?
現(xiàn)在陽歷年內(nèi)時(shí)間只有不到3個(gè)月,要確保完成全年的任務(wù)目標(biāo),時(shí)間緊迫,形勢嚴(yán)峻。各級各部門要咬定目標(biāo)不放松,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),沖鋒陷陣,打一場沒 ……(未完,全文共4887字,當(dāng)前僅顯示2468字,請閱讀下面提示信息。
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