目錄/提綱:……
第一、準確把握當前形勢,進一步增強乘勢而上抓發(fā)展的責任感和緊迫感
第二、鼓足干勁奮力沖刺,堅決完成全年目標任務
第三、突出重點精準發(fā)力,以重點突破帶動全局發(fā)展
……
在區(qū)委工作會議上的講話
在市委工作會后,我們馬上召開區(qū)委工作會,除了第一時間傳達貫徹省委工作會議和市委工作會議精神外,還有一層意思就是,當前已進入全年工作的下半程,正值奮戰(zhàn)三季度、沖刺下半年的關鍵時刻,也是項目大干快上,見效果、出成績的關鍵階段,加之又處于“七下八上”的主汛期,絕不能松勁,必須一鼓作氣,進一步加勁加力細化措施,認真貫徹落實好習近平總書記來*視察重要指示精神、省第十二次黨代會精神和**書記來*
調(diào)研指示精神,認真分析研判當前經(jīng)濟形勢,全力以赴做好各項工作,堅決完成全年目標任務。
在這樣一個關鍵時期,大家坐在一起,召開區(qū)委工作會,既是一次對半年工作的
總結盤點,也相當于一次節(jié)點督戰(zhàn)。開這個會,請上了項目“紅黑榜”的部門同志
發(fā)言,不僅僅是表個態(tài)、過個關,也是讓大家對當前的發(fā)展形勢有個基本判斷,對當前的困難問題找準解決方案。剛才,**同志傳達了省委和市委工作會議精神,通報了上半年全區(qū)經(jīng)濟指標完成情況和重點項目建設推進情況。**同志分析了當前經(jīng)濟形勢,安排部署了下半年經(jīng)濟工作,講得非常好,把成績擺出來了,問題擺出來了,也都開了“藥方”,我都贊成,請大家認真抓好貫徹落實。下面,就下半年各項工作,我講幾點意見。
第一、準確把握當前形勢
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略834字,正式會員可完整閱讀)……
改擴能項目不足,政府投資和債券融資項目占比過大,由政府(國企)主導投資的
項目約占全年計劃總投資的57%。二是項目推進遲緩。部分項目未按期開工,投資建設緩慢,尚未形成有效投資,加之新開工項目開工率不足,致使上半年市、區(qū)重點項目年度投資完成率均未達到序時進度,落后于全市平均水平。三是包裝儲備不深。雖然我們建立了5000億元的項目儲備庫,儲備項目數(shù)量不少,但總體質(zhì)量不高,項目謀劃的深度、廣度、精準度明顯不足,普遍存在論證深度不夠的問題,項目前期難以推進,遠達不到我上次要求的“項目包裝要做到財評環(huán)節(jié)”。
產(chǎn)生上述問題,既有歷史的前因,也有現(xiàn)實的后果。我們不能簡單地看這些淺表性問題,而是要跳出問題看問題。認真分析深層次原因,主要還是干部能力作風存在問題,我們一些干部精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、落實力還無法適應新形勢新要求,甚至有些干部仍然還存在“躺平”做派,不愿干事、不想干事。直面問題,工作才有方向,破解問題,發(fā)展才有進步。大家要以問題為導向,在下一步工作中采取有效措施,切實加以解決。
第二、鼓足干勁奮力沖刺,堅決完成全年目標任務
下半年,各項工作任務依然很重,面臨的形勢依然很嚴峻,我們不能有絲毫懈怠。要深入貫徹習近平總書記來*視察重要指示精神、省第十二次黨代會和**書記來*調(diào)研指示精神以及省委、市委工作會議精神,全力抓好市委“工作落實年”專項行動落實,把完成既定目標作為最緊迫任務,作為剛性要求,奮力沖刺下半年,確保各項目標爭先進位。
一要加強經(jīng)濟運行調(diào)度。從二季度經(jīng)濟運行情況來看,我們很多指標完成并不是很理想,甚至有些指標處于全市下游,下半年“穩(wěn)增長”的壓力很大。大家要把地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、一般公共預算收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和
農(nóng)村居民人均可支配收入等主要經(jīng)濟指標作為攻堅目標,尤其是要把落后的經(jīng)濟指標盯死看牢,爭取在第三季度實現(xiàn)趕超,打個漂亮的“翻身仗”。要逐層緊盯,各區(qū)級領導要對自己分管聯(lián)系領域內(nèi)所承擔的指標任務盯緊盯牢,各責任部門要對所承擔的重點工作和重點項目全力跟進,確保按照預期目標、進度來推進工作。要加強監(jiān)測,經(jīng)濟部門要進一步加大對指標和經(jīng)濟運行趨勢的研究分析,經(jīng)常性做好預測和預警工作,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取有效措施加以解決。要搞好統(tǒng)計,發(fā)改、統(tǒng)計等部門要協(xié)調(diào)一致,切實履行職責,客觀、真實地把經(jīng)濟發(fā)展成果及時地統(tǒng)計上報,為實現(xiàn)全年目標奠定基礎。
二要加快推進項目建設。抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來,各級各部門要牢固樹立“項目為王、項目為先”的理念,全力以赴抓項目、擴投資。在項目包裝儲備上,重點要在提升質(zhì)量、拓展深度上下功夫,特別是要堅持系統(tǒng)思維,算好社會效果賬、投入產(chǎn)出賬、綜合效益賬,充分評估項目建設規(guī)模、技術方案、資金來源等可行性,努力提高項目成熟度,確保重大項目接連不斷。在項目推進協(xié)調(diào)上,繼續(xù)用好“分線作戰(zhàn)、點長落實”工作機制,把“五個一”項目聯(lián)系責任進一步壓緊壓實,對9個未開工的重點項目要按照“一項目一方案一專班”一盯到底,聚焦政策難點、審批堵點、監(jiān)管盲點,集中精力和資源解決好影響項目建設的癥結。特別是在當前形勢下,要素保障趨緊已經(jīng)是全國全省的大趨勢,而且越往后會越嚴格,大家要搶抓最后的“黃金時間”,全面梳理要素保障“卡脖子”問題,一項一項研究,把項目用地、用能、生態(tài)環(huán)境約束、審批等問題解決好,爭取“拿地即開工”。三要全力優(yōu)化營商環(huán)境。環(huán)境是資本也是品牌,是競爭力更是生產(chǎn)力。只有營造好環(huán)境,才能塑造好形象,才能聚集人氣,才能吸引更多的客商落戶**。年初以來,我們聚焦建設“四個一流”營商環(huán)境,全力承接市區(qū)事權財權優(yōu)化調(diào)整,同時深入推進“轉樹作抓”五大行動,大力整治優(yōu)化營商環(huán)境,從企業(yè)反響來看,成效都還比較好。近期市上成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組,**書記和**市長親自擔任組長,旨在進一步加強對營商環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),我們也要馬上跟進落實,立即對應成立區(qū)上的優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組。要緊盯重要領域和關鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)深入推進“營商環(huán)境大整治行動”,在保障“供應鏈”、穩(wěn)定“現(xiàn)金流”、提升“活躍度”等方面持續(xù)用力。當前,尤其要抓好對市場主體的紓困解難,嚴格落實國省穩(wěn)增長的系列政策,加快推動市上密集出臺的系列政策落地見效,最大限度保住市場主體。區(qū)級領導要帶頭走訪調(diào)研,針對當前市 ……(未完,全文共6672字,當前僅顯示2343字,請閱讀下面提示信息。
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