在公司2023年四季度干部大會上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度的濃烈氛圍
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，打贏“三大戰(zhàn)役”，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
一是要從計(jì)劃和執(zhí)行著手，堅(jiān)決打贏“經(jīng)濟(jì)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”
二是要從管理和責(zé)任著手，堅(jiān)決打贏“安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)”
三是要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)著手，堅(jiān)決打贏“轉(zhuǎn)型升級開局戰(zhàn)”
四是要從統(tǒng)籌和謀劃著手，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，全面提升工作執(zhí)行效率
一要以過硬的作風(fēng)保障發(fā)展
二要以密切的配合提升效率
三要以剛性的約束推動落實(shí)
……
在**公司2023年四季度干部大會上的講話

在公司上下奮力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，公司黨委決定召開全廠干部大會，目的十分明確，就是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，動員公司全體干部員工奮戰(zhàn)四季度、打贏三大仗，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，迅速形成決戰(zhàn)決勝四季度的濃烈氛圍
當(dāng)前正值各項(xiàng)工作交織、任務(wù)繁重的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司黨委經(jīng)過深入分析研判，毅然決定召開干部大會，這既是貫徹落實(shí)上級最新指示精神和決策部署的政治要求，更是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)壓力，進(jìn)一步凝聚共識、加油鼓勁，調(diào)動全員工作積極性主動性創(chuàng)造性的現(xiàn)實(shí)需要。
我們要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要指示精神上來。習(xí)近平總書記重要指示精神，為轉(zhuǎn)型升級綠色發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了重要遵循。公司上下要把學(xué)習(xí)總書記重要指示精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，同正在深入開展的第二批主題教育、抓好四季度收官工作結(jié)合起來，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮，自覺從總書記重要指示精神中把準(zhǔn)發(fā)展方向、堅(jiān)定發(fā)展信心、汲取發(fā)展動力、領(lǐng)悟科學(xué)方法，真正把總書記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)之舉，堅(jiān)定不移走好差異化特色化的綠色低碳發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略888字，正式會員可完整閱讀）……　
勝全年、再攀新高的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們沒有“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，必須堅(jiān)定信心、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，逐條整改驗(yàn)收問題，迅速形成決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的攻堅(jiān)氛圍，一步一個腳印地把事干成、干好。
二、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，打贏“三大戰(zhàn)役”，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
四季度是全年工作的關(guān)鍵時期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，能否交上一份合格滿意的答卷，關(guān)鍵就看這一仗打得怎么樣。公司上下必須審時度勢，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭朝夕的干勁，提速沖刺，決戰(zhàn)決勝“三大戰(zhàn)役”，以重點(diǎn)突破帶動全面提升，全力推動四季度工作再上新臺階，爭創(chuàng)更好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
一是要從計(jì)劃和執(zhí)行著手，堅(jiān)決打贏“經(jīng)濟(jì)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”。效益是衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)尺。大家辛辛苦苦干了一年，能不能到年底有一個好收成，關(guān)鍵還是看效益，這是發(fā)展所需、民生所向的關(guān)鍵問題。從外部環(huán)境來看，四季度受多重不利因素影響，油價、市場等關(guān)鍵因素將面臨持續(xù)調(diào)整，生產(chǎn)經(jīng)營具有一定的不確定性，今年的競爭肯定會更加激烈。從內(nèi)部情況看，部分指標(biāo)落后時間進(jìn)度，個別指標(biāo)欠賬較大，距離全年效益目標(biāo)任務(wù)仍有不小差距，現(xiàn)在距年底收官滿打滿算僅剩2個月時間，平均下來每個月完成效益目標(biāo)。這是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)，更是一項(xiàng)重要的民生任務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)能不能造福職工，提升職工群眾的獲得感幸福感歸屬感。要推進(jìn)產(chǎn)品快進(jìn)快出，維持好低庫存下產(chǎn)銷平衡，從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，全力止住效益下行趨勢，在完成必保任務(wù)的前提下，能超則超、能趕盡趕，全力以赴爭創(chuàng)更好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。越是在這樣最關(guān)鍵的時候，越是要保持艱苦奮斗、厲行簡樸，我們的各級干部和管理人員要當(dāng)“鐵公雞”，不該花的錢一分錢也不能花，要用簡樸的行動來取信員工、造福員工，要讓員工過上好日子，企業(yè)就要過緊日子。
二是要從管理和責(zé)任著手，堅(jiān)決打贏“安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)”。今年以來，公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，接連發(fā)生的誤操作、生產(chǎn)波動異常、裝置設(shè)備故障等問題，雖然沒有造成重大安全環(huán)保事故事件，但卻充分說明各類風(fēng)險(xiǎn)隱患沒有受控在控。從剛剛結(jié)束的安全大檢查情況來看，反饋公司安全環(huán)保問題既有硬件問題，又有主觀問題，比如制度執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)不到位等方面問題，特別是多次檢查通報(bào)仍發(fā)生的重復(fù)性問題，充分暴露出公司距離本質(zhì)安全環(huán)保仍存在較大差距。在大戰(zhàn)四季度、確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安全環(huán)保是基礎(chǔ)、是前提，必須始終擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，抓緊抓實(shí)抓出成效，決不能也決不允許出現(xiàn)任何問題。安全環(huán)�？坑布�、靠基礎(chǔ)，更靠管理、靠責(zé)任心。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對于這次安全大檢查反饋的問題，公司黨委已組織進(jìn)行了深入研究分析，各部門各單位必須引起高度重視，認(rèn)真對照具體問題，按照“五個回歸”的要求，進(jìn)行溯源分析，不論是問題出在哪個單位，對于類似問題都要引起全廠警覺，深入排查、深入整治，決不允許事不關(guān)己高高掛起，決不允許應(yīng)付心態(tài)過關(guān)思想。要從管理著手，層層壓實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)同作戰(zhàn)、提升工作合力，常態(tài)化開展聯(lián)合檢查，打通執(zhí)行落實(shí)的最后一公里；要持之以恒加強(qiáng)“三基”工作，狠抓“三大紀(jì)律”，樹立制度權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)全員制度敬畏心，使之變成一種約束、變成紀(jì)律、變成一種習(xí)慣；要切實(shí)提升各層級責(zé)任心，以時時放心不下的責(zé)任感，既要管老賬、又要防新賬，確保大事小事都不出。
三是要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)著手，堅(jiān)決打贏“轉(zhuǎn)型升級開局戰(zhàn)”。四季度是事情最集中的時候，無論是公司各單位，還是總部各部門，但發(fā)展對于公司來講，是事關(guān)生死存亡的大事，要想生存、要想發(fā)展，這次機(jī)會必須牢牢抓住，如果我們自己的事情都不上心的話，沒人會推著你干，發(fā)展的良機(jī)一旦失去將不會再來。公司將整合一切力量，調(diào)配一切資源，目的就是集中優(yōu)勢辦大事，工作是大家做的，因此必須不論是沖鋒在前的，還是保障在后的，必須一條心、一盤棋、一個方向、一起努力�，F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，就是要搶進(jìn)度、趕時間，各責(zé)任單位要主動靠前、積極作為，切實(shí)抓好生產(chǎn)，真抓實(shí)干、以干促上，同時加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，勤溝通、勤匯報(bào)、勤請示、勤協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。這里要著重強(qiáng)調(diào)一下，從現(xiàn)在開始，所有任務(wù)都要包保，所有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場調(diào)度、跟蹤管理，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目去盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去促，確保各項(xiàng)工作跟上進(jìn)度要求。
四是要從統(tǒng)籌和謀劃著手，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。四季度是承上啟下的關(guān)鍵時期，公司上下要以深入開展學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神、扎實(shí)開展第二批主題教育為契機(jī)，把政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任統(tǒng)籌起來落實(shí)，特別是抓好今年以來各類安全環(huán)保檢查、巡視巡察、黨建考核等問題的整改，要按照年初工作安排逐項(xiàng)對賬盤點(diǎn)，對已明 ……（未完，全文共4939字，當(dāng)前僅顯示2495字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2023年四季度干部大會上的講話》）