目錄/提綱:……
一、“聚”,抓隊(duì)伍建設(shè),凝共識(shí)筑合力
一是定職定責(zé)建隊(duì)伍
二是增設(shè)防疫檢疫服務(wù)中心
三是組織全員集中春訓(xùn)
四是建立月學(xué)習(xí)例會(huì)制度
五是開(kāi)展十佳防疫員評(píng)選
二、“變”,抓改革創(chuàng)新,增動(dòng)能提質(zhì)效
一是雙向驅(qū)動(dòng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推進(jìn)工作
二是建立定點(diǎn)聯(lián)系責(zé)任制
三是改革資金分配機(jī)制
四是布病、結(jié)節(jié)病防控實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性推進(jìn)
五是進(jìn)行防疫效果全員抽樣評(píng)估
六是推行散戶(hù)防疫明白卡
三、“統(tǒng)”,抓規(guī)范管理,強(qiáng)舉措嚴(yán)要求
一是統(tǒng)一規(guī)范檔案資料
二是建立檢疫申報(bào)點(diǎn)
三是規(guī)范產(chǎn)地檢疫流程
四是加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管
五是嚴(yán)肅檢疫防疫紀(jì)律
六是規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)
四、“促”,抓項(xiàng)目服務(wù),樹(shù)形象促發(fā)展
一是開(kāi)展示范創(chuàng)建和提檔升級(jí)行動(dòng)
二是為企業(yè)做好服務(wù)
三是優(yōu)化先打后補(bǔ)申報(bào)程序
四是牽頭成立蛋雞協(xié)會(huì)
五是建設(shè)邊界防疫檢查站
……
縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心2023年工作總結(jié):進(jìn)中尋變 干中求優(yōu) 努力開(kāi)創(chuàng)畜牧獸醫(yī)工作新局面
自今年2月**縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展中心正式掛牌成立以來(lái),全體干部職工凝心聚力,奮力拼搏,扎實(shí)苦干,開(kāi)創(chuàng)了**畜牧獸醫(yī)工作的新局面。
一、“聚”,抓隊(duì)伍建設(shè),凝共識(shí)筑合力
面對(duì)機(jī)構(gòu)改革帶來(lái)的困局,我們將隊(duì)伍建設(shè)作為破題之舉。一是定職定責(zé)建隊(duì)伍。根據(jù)工作實(shí)際,明確了防疫和檢疫工作職能隸屬中心,實(shí)行一條邊管理。打破條條框框,將職能相近股室合署辦公,對(duì)原股室負(fù)責(zé)人全部調(diào)整輪崗,干部隊(duì)伍活力得到了激發(fā)和釋放。二是增設(shè)防疫檢疫服務(wù)中心。積極與縣編委溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取并成立了縣動(dòng)物防疫檢疫服務(wù)中心,核定事業(yè)編制47名,保住了編制,穩(wěn)定了機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。三是組織全員集中春訓(xùn)。3月份,組織中心干部職工和基層防疫員共1
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度,中心每個(gè)股室定點(diǎn)聯(lián)系兩至三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,指導(dǎo)協(xié)助和參與所包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防疫檢疫等各項(xiàng)工作,實(shí)行工作責(zé)任包保,同獎(jiǎng)勵(lì)同處罰,形成了扁平化的責(zé)任管理體系。三是改革資金分配機(jī)制。打破原來(lái)按戶(hù)數(shù)分配資金的模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以錢(qián)養(yǎng)事”資金全部按事按效分配。細(xì)化到防疫、檢疫、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)管等多個(gè)方面,逐項(xiàng)制定分配方案,多干多得、干好多得。摔了鐵飯碗,丟了大鍋飯。四是布病、結(jié)節(jié)病防控實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性推進(jìn)。取消原來(lái)的全員抽樣送檢,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)?h中心每次只啟動(dòng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的方案擇優(yōu)遴選。組織專(zhuān)班對(duì)防控質(zhì)量、數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,將防疫補(bǔ)貼從每頭5元提升至20元,讓工作積極、真抓真干的多拿補(bǔ)貼,把防控資金真正用在刀刃上,相比去年防疫接種率增加了20.3%。五是進(jìn)行防疫效果全員抽樣評(píng)估。從今年春防開(kāi)始,對(duì)基層防疫員免疫效果評(píng)估實(shí)行全員抽樣監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果直接跟個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬獎(jiǎng)懲掛鉤。每名防疫員隨機(jī)抽取2戶(hù)豬、禽、牛血樣,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、封存、檢測(cè),抽樣結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況在全縣進(jìn)行通報(bào),上半年全縣抗體免疫合格率平均達(dá)到91.4%。六是推行散戶(hù)防疫明白卡。設(shè)計(jì)散戶(hù)防疫明白卡,完整記錄養(yǎng)殖情況和防疫免
疫情況。明白卡在養(yǎng)殖戶(hù)門(mén)前張貼,防疫員為該戶(hù)畜禽完成免疫后現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)并簽字。明白卡既是工作登記,也是工作公示,便于更直觀地接受養(yǎng)殖戶(hù)監(jiān)督,改進(jìn)了防疫工作不到位的問(wèn)題。
三、“統(tǒng)”,抓規(guī)范管理,強(qiáng)舉措嚴(yán)要求
我們把強(qiáng)化統(tǒng)一管理作為提升工作質(zhì)量的重要抓手。一是統(tǒng)一規(guī)范檔案資料。組織專(zhuān)班對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作進(jìn)行全面梳理,分項(xiàng)列出工作重點(diǎn),再歸類(lèi)制定工作資料名稱(chēng)、目錄和收集內(nèi)容,對(duì)各類(lèi)管理制度、告知書(shū)、責(zé)任狀、留存?zhèn)洳橘Y料等進(jìn)行規(guī)范,最終形成全縣統(tǒng)一的綜合類(lèi)、防疫類(lèi)、檢疫類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)等4大類(lèi)18冊(cè)工作資料模板。二是建立檢疫申報(bào)點(diǎn)。針對(duì)“后非瘟?xí)r期”,“臨欄”開(kāi)展生豬產(chǎn)地檢疫風(fēng)險(xiǎn)大和往返交通費(fèi)用無(wú)法解決等的問(wèn)題,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)檢疫申報(bào)點(diǎn)建設(shè),推行集中檢疫,養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)統(tǒng)一到指定地點(diǎn)進(jìn)行檢疫申報(bào)出證。三是規(guī)范產(chǎn)地檢疫流程。對(duì)規(guī)模上養(yǎng)殖場(chǎng)檢疫申報(bào)要求“提級(jí)”,要求養(yǎng)殖業(yè)主紙質(zhì)檔案資料、檢測(cè)報(bào)告等與智慧獸醫(yī)平臺(tái)內(nèi)容同步,由縣中心審核通過(guò)后簽發(fā)《動(dòng)物檢疫出證審核表》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑審核表開(kāi)展產(chǎn)地檢疫申報(bào)受理、檢疫工作。四是加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管。按照網(wǎng)格化管理模式,確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)管場(chǎng)名錄,每個(gè)責(zé)任人重點(diǎn)監(jiān)管3-4個(gè)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),明確監(jiān)管流程和監(jiān)管內(nèi)容,年度開(kāi)展質(zhì)效性監(jiān)管不少于4次,每次必須按規(guī)定流程完成各項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng),完善監(jiān)管資料。年終考核根據(jù)實(shí)際完成質(zhì)效確定工作經(jīng)費(fèi)。五是嚴(yán)肅檢疫防疫紀(jì)律。嚴(yán)格要求和規(guī)范防檢工作紀(jì)律,對(duì)基層防檢人員吃拿卡要、亂收費(fèi)、玩忽職守等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。全年先后召開(kāi)2次約談問(wèn)責(zé)會(huì),約談和處理了8名違規(guī)防檢人員,對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員在全縣通報(bào)批評(píng),較 ……(未完,全文共3016字,當(dāng)前僅顯示1523字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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