煤礦公司洗煤系統(tǒng)2023年十二月月度總結及下月計劃

目錄/提綱：……
一、十二月工作完成情況
（一）主要生產指標（截至25日）
1、入洗原煤計劃23.2萬噸
2、精煤產量計劃10.3萬噸
（二）主要工作
4、煤質運銷方面1）截至目前發(fā)送火車11列，無用戶反饋情況
二、元月工作計劃
（一）洗選計劃
2、計劃生產精煤10.0萬噸
4、計劃開車時間350小時，小時入洗500噸以上，開機率95%以上
（二）主要工作計劃
一是從現(xiàn)場布置、流程完善、人員配備等方面入手，做好調度中心元旦剪彩工作
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煤礦公司洗煤系統(tǒng)2023年十二月月度總結及下月計劃

一、十二月工作完成情況
（一）主要生產指標（截至25日）
1、入洗原煤計劃23.2萬噸。均衡計劃18.71萬噸，實際完成12.47萬噸（礦井原煤77721噸，干河原煤46989噸），比計劃少完成6.24萬噸，完成計劃的66.65%。月預計完成15.20萬噸。
2、精煤產量計劃10.3萬噸。均衡計劃8.31萬噸，實際完成5.59萬噸（含回坡底17448噸），均為1.3肥煤，比計劃少完成2.72萬噸，完成計劃的67.27%。精煤產率30.87%（扣噸前），比計劃產率42.84%降低了11.97%，月預計完成7.00萬噸。
3、洗選產品綜合產量計劃13.3萬噸（精煤10.3萬噸，中煤2.0萬噸，煤泥1.0萬噸）。均衡計劃10.73萬噸，實際完成6.86萬噸（精煤55940噸，中煤4150噸，煤泥8450噸），比計劃少完成3.87萬噸，完成計劃的63.93%。月預計完成8.60萬噸（精煤7.00萬噸，中煤0.50萬噸，煤泥1.10萬噸）。
（二）主要工作
1、安全環(huán)保方面
1）截至目前集團公司五人小組檢查4次，查隱患12條；旬檢月驗3次，查隱患80條；上傳焦煤云平臺隱患49條；廠安全小分隊查隱患75條；開展重大事故隱患專項排查3次，無重大隱患，查隱患14條；所
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等方面入手，做到“五個明確”，即明確工作目標、明確責任部門及責任人、明確資金投入來源、明確協(xié)作要點、明確完成時間，完成2024年重點工作、重點項目規(guī)劃工作。共梳理重點工作200項，其中部室牽頭39項，車間隊組牽頭161項，每項工作按計劃節(jié)點抓落實、抓推進、抓驗收、抓考核，為2024年工作有序推進打好基礎、提供保障。
5）精益現(xiàn)場改善：完成4部壓濾機整體封閉及護欄治理；電廠院南墻宣傳牌板及主馬路15塊宣傳牌板安裝；主洗樓一至四層、化驗室及辦公樓門廳規(guī)程牌板安裝；主廠房一層、二層電纜橋架封閉；主廠房一至三層控制箱集中治理；脫介篩翻版及樓梯踏板治理；濃縮加藥房大門安裝及內部墻板安裝；精益化班前會議室大門安裝及內部墻板安裝；文化走廊墻面噴涂；主廠房一到四層線路柱子墻板安裝、應急照明改造及暖氣片治理等工作。
3、機電管理方面
1）2024年專項費用安排堵漏行動共計11個項目，折舊計劃安排6個項目，目前已完成技術規(guī)格書的編制；2024年的智能化建設項目共計4項，通過與集團公司溝通，目前已列入2024年折舊設備計劃，技術規(guī)格書編制工作已初步完成。
2）完成機械隊院內供電油浸式變壓器改造；主洗樓樓梯應急燈改造；辦公樓電氣線路改造等工作。
3）組織起重機械專項排查4次，查隱患4條；開展冬季用電專項檢查1次，查隱患3條，所查隱患已全部整改。
4、煤質運銷方面
1）截至目前發(fā)送火車11列，無用戶反饋情況。銷售精煤計劃10.3萬噸，均衡計劃8.31萬噸，實際完成4.56萬噸，比計劃少完成3.75萬噸，完成計劃的54.87%，全月預計完成7.0萬噸；銷售中煤計劃2.0萬噸，均衡計劃1.61萬噸，實際完成0.37萬噸，比計劃少完成1.24萬噸，完成計劃的22.98%，全月預計完成0.50萬噸。
2）計劃調運干河原煤9.2萬噸，均衡計劃7.42萬噸，實際調運4.70萬噸，比計劃少完成2.72萬噸，完成計劃的63.34%，全月預計完成5.70萬噸；計劃調運高硫精煤2.5萬噸，均衡計劃20162噸，實際調運17448噸（均為回坡底），比計劃少完成2714噸，完成計劃的86.54%，全月預計完成2.50萬噸。
3）根據(jù)集團公司安排，組織煤質采樣人員對2-803工作面進行采樣，2-803工作面檢測灰分49.35%，硫分0.41%，Y值20.0，G值82。
4）開展干河原煤煤質稽查16次，平均三級浮沉：-1.4含量23.9%，1.4-1.8含量14.7%，+1.8含量61.4%；開展回坡底精煤煤質稽查5次，平均硫分2.46%，平均灰分9.22%；委外檢測回坡底精煤1次，灰分9.39%，硫分2.40%。
5、工作作風方面
1）開展“學業(yè)務、提素質、轉作風”能力提升活動2次，環(huán)保業(yè)務組及浮壓車間分別講授本專業(yè)業(yè)務知識，督促管理人員共同學習、共同進步。
2）組織車間級查崗4次，無違紀人員；統(tǒng)計十一月份考勤數(shù)據(jù)并下發(fā)至各業(yè)務部室，督促各業(yè)務部室嚴格落實考核；開展部室人員現(xiàn)場衛(wèi)生大清理2次。
3）落實**焦煤二屆黨委第二輪巡察反饋問題整改情況，按進度上報上級單位，督促各單位抓緊推進問題整改；組織黨員參加“兩學一做”專題學習教育。
4）扎實開展基層干部履職糾錯活動，本月共上交糾錯報告單17張，糾正問題22項。
6、其他方面
1）完成11月份KPI績效考核工作，共處罰單位20277元，處罰個人4687元。
2）完成職業(yè)健康接害場所監(jiān)測檢測工作，檢測結果均符合標準；完成51名職工在崗期間的職業(yè)健康檢查；完成2名職工的職業(yè)病診斷工作。
二、元月工作計劃
（一）洗選計劃
1、計劃入洗原煤17.5萬噸，其中礦井原煤14.0萬噸，干河原煤7萬噸，調運高硫精煤2.5萬噸。
2、計劃生產精煤10.0萬噸。
3、洗選產品綜合產量計劃12.0萬噸（精煤10.0萬噸，中煤1.0萬噸，煤泥1.0萬噸）。
4、計劃開車時間350小時，小時入洗500噸以上，開機率95%以上。
（二）主要工作計劃
1、安全環(huán)保方面
1）打造“32089+”安全管理體系，“3”即3E安全管理理念，“2”即設備保護措施+現(xiàn)場安全管理雙線護航，“0”即瓦斯閉合環(huán)形管理，“8”即檢修八項垂直管理及“1+7”檢修工作法，“9”即應急救援體系+人員藥品雙重保障，“+”即全員參與；通過安全管理體系的構建，抓實抓細各項工作措施，織密織牢安全生產責任管理網，切實推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2）根據(jù)《選煤廠安全盯守方案》的要求，落實安全盯守組主體責任，從瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、瓦斯傳感器運行情況 、煤塵治理情況、消防安全管理情況、皮帶刮板運輸設備安全管理情況、油庫藥劑庫安全管理情況、建構筑 ……（未完，全文共4996字，當前僅顯示2523字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司洗煤系統(tǒng)2023年十二月月度總結及下月計劃》）