目錄/提綱:……
一、存在短板弱項及針對性措施
(一)考核指標分析
(二)短板弱項及針對性措施
二、完成年度目標措施辦法
(一)年度工作目標:所有指標在確保全區(qū)前5的基礎上,力爭全區(qū)前3,小組第1
(二)工作措施辦法
一是扎實辦好民生實事
2、全力落實全面深化改革“五個一”工作機制,力爭全區(qū)位次前移2個位次
五是班子成員每兩周至少到對口區(qū)直部門匯報對接1次榮譽、改革工作
3、全力提高市民投訴辦件質(zhì)效,力爭進入全區(qū)前3
4、全力提升政務服務標準化建設水平,力爭進入全區(qū)前3
三、明年工作思路打算
(一)明年工作目標:著力打造全區(qū)一流的黨政辦公室,涉及各項考核指標穩(wěn)定進入在全區(qū)前3,力爭小組第1
(三)明年工作措施
1、聚焦中心大局,提升以文輔政能力
一是綜合文稿“專業(yè)化”,做到“參有道”
二是調(diào)查研究“經(jīng)常化”,做到“謀有方”
三是政務信息“精準化”,做到“言及時”
2、聚焦高效順暢,提升政務保障能力
一是堅持“極致”標準,高效辦文辦會
二是堅持“精致”理念,周密組織重大活動
三是堅持“細致”要求,嚴格抓好值班值守
3、聚焦狠抓落實,提升嚴督細查能力
4、聚焦群眾滿意,提升為民服務能力
一是用心辦好市民投訴
二是扎實推進民生實事
三是深入開展大走訪活動
5、聚焦擔當作為,提升整體作戰(zhàn)能力
一是抓學習、增強凝聚力
二是抓制度,增強執(zhí)行力
三是抓作……
辦事處副主任在“沖刺四季度 奮力走在前”工作謀劃會議上的發(fā)言
一、存在短板弱項及針對性措施
(一)考核指標分析
本人共負責6項一級考核指標,共計7項二級指標,其中5項一般性指標,總權重195分,占整個考核權重的11.81%,另有2項獎扣分事項,分別為落實國j-a全責任制不到位和12345政務服務便民熱線。
在2022年度區(qū)對鎮(zhèn)辦高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核中,位于全區(qū)前3名的指標有2項,分別為數(shù)字政府建設,從嚴治黨主體責任情況;位于全區(qū)4-6名的指標有4項,分別為深化“放管服”改革、推進重點領域改革、基本公共服務滿意度調(diào)查、12345政務服務便民熱線,無后3名指標。
在2023年過程監(jiān)測二季度評估中,涉及3項指標。分別為全面深化改革,政府職能轉變, 12345政務服務便民熱線,無后3名指標。
(二)短板弱項及針對性措施
問題:全面深化改革成效不夠明顯,爭創(chuàng)試點、榮譽少,
總結上報改革案例少,今年暫未在市級改革簡報上刊發(fā)改革案
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略667字,正式會員可完整閱讀)……
。三是常態(tài)化組織民情懇談會,一方面,對前期收集問題解決情況進行反饋;另一方面,結合群眾關心關注問題,聯(lián)合有關委辦開展低保、公益崗、就業(yè)等重點方面進行政策解讀和宣傳。四是高質(zhì)量組織開展“市民代表看變化”活動,根據(jù)制定的活動計劃,圍繞教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境、文體、治安六個方面,重點邀請市民投訴不滿意群眾、大走訪反饋問題戶等_,多輪次組織綜合性看變化活動和專題看變化活動,讓群眾切身感受到**的變化。五是根據(jù)下半年省市群眾滿意度電話測評時間,至少提前1個月啟動應急預案,壓實行業(yè)分管和掛包社區(qū)兩個責任,全面發(fā)動“一網(wǎng)三聯(lián)”微網(wǎng)格長、中心戶以及“**合伙人”“紅色異業(yè)聯(lián)盟”“雙聯(lián)系雙報到”單位等力量,開展鋪天蓋地式的宣傳,力爭不落一戶、不漏一人。
2.全力落實全面深化改革“五個一”工作機制,力爭全區(qū)位次前移2個位次。一是班子成員每月10日前至少向黨政辦報送1篇分管行業(yè)領域或掛包社區(qū)高質(zhì)量改革案例;二是黨政辦每月25日前至少向區(qū)委改革辦報送1篇高質(zhì)量改革案例;三是黨政辦每月調(diào)度1次各行業(yè)領域本月改革加分項清單,最大限度爭取更多改革試點、榮譽在**落地;四是黨政辦每周至少到區(qū)委改革辦對接
匯報1次改革工作;五是班子成員每兩周至少到對口區(qū)直部門匯報對接1次榮譽、改革工作。
3.全力提高市民投訴辦件質(zhì)效,力爭進入全區(qū)前3。一是堅持“屬事單位+屬地單位”辦理相結合、以“屬地單位”辦理為主的派件機制,壓緊壓實“屬事”“屬地”兩個責任,力爭每個投訴件都能“一次辦好”。二是嚴格執(zhí)行“事要解決”管理辦法,堅持實行投訴辦理“每日、每周、每月”通報機制,最大限度避免投訴件“超期回復、市重辦、一次續(xù)報不按時辦結、辦理結果或過程不滿意”等情形,提升辦件質(zhì)量。三是建立健全疑難件辦理聯(lián)席會議機制,對于涉及多個委辦或社區(qū)的疑難投訴件,由黨政辦牽頭召開聯(lián)席會議,聯(lián)合有關責任委辦、社區(qū)共同推進解決。
4.全力提升政務服務標準化建設水平,力爭進入全區(qū)前3。一是加強隊伍管理,定期召開業(yè)務培訓會議,提升“一窗辦理”能力和政務服務效率;嚴肅工作紀律,嚴禁出現(xiàn)遲到早退、無故離崗、態(tài)度生硬、服務效率低下等問題。二是推行“跑團+”模式,圍繞便民利企服務,在工業(yè)聚集區(qū)、網(wǎng)格驛站、物業(yè)公司設立“跑團”窗口,將“跑團”服務延伸至企業(yè)門口、居民身邊。三是做優(yōu)做強“城心辦”便民服務品牌,重點圍繞**社區(qū)“適老化”便民服務、**社區(qū)志愿服務隊、**社區(qū)“小巷管家”等做好結合文章,謀劃村級便民服務特色亮點。
三、明年工作思路打算
黨政辦公室工作
(一)明年工作目標:著力打造全區(qū)一流的黨政辦公室,涉及各項考核指標穩(wěn)定進入在全區(qū)前3,力爭小組第1。
(二)明年工作思路:黨政辦公室將認真落實街道黨工委、辦事處部署要求,圍繞中心、服務大局,堅持“聚焦五大重點、提升五項能力”,高標準要求、高水平管理、高效率運轉、高質(zhì)量服務,努力在全區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)中走在前、在街道上下作表率、在服務保障街道高質(zhì)量發(fā)展上提水平。
(三)明年工作措施
1.聚焦中心大局,提升以文輔政能力。一是綜合文稿“專業(yè)化”,做到“參有道”。把工匠精神貫穿文稿起草始終,下足繡花功夫,嚴格審核把關,努力提升綜合文稿思想性、針對性、時效性,高標準完成各類綜合文稿,在市級以上刊物發(fā)表綜合文稿5篇以上。二是調(diào)查研究“經(jīng);,做到“謀有方”。圍繞全區(qū)“八個大會”,確立招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市社區(qū)黨建、文旅融合、城市有機更新、物業(yè)服務全滿意等
調(diào)研課題, ……(未完,全文共5335字,當前僅顯示1873字,請閱讀下面提示信息。
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