目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、活動(dòng)目標(biāo)
二是使公司某一項(xiàng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,在全市爭當(dāng)冠軍
三、謀劃實(shí)施爭創(chuàng)項(xiàng)目
(一)圍繞葡萄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀劃實(shí)施爭創(chuàng)工程
(二)圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)謀劃實(shí)施爭創(chuàng)工程
(三)圍繞鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)謀劃實(shí)施爭創(chuàng)工程
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、爭創(chuàng)措施
(一)對標(biāo)分析
(二)調(diào)查研究
(三)確定重點(diǎn)
(四)改革創(chuàng)新
(五)細(xì)化責(zé)任
六、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員(2024年1月底前)
(二)對標(biāo)對表(2024年4月底前)
(三)推動(dòng)落實(shí)(2024年11月底前)
(四)總結(jié)評價(jià)(2024年12月中旬前)
(五)建章立制(2024年12月底前)
七、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)考核
(三)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
(四)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)
……
關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動(dòng)實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)**縣委《印發(fā)關(guān)于開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(**發(fā)〔2023〕**號)精神,進(jìn)一步深化國企改革,加強(qiáng)國企經(jīng)營管理能力建設(shè),持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效、新突破,結(jié)合公司實(shí)際,決定2024年在全公司范圍內(nèi)開展以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷為主題的“爭一流、當(dāng)冠軍”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的
二十大精神和習(xí)近平總書記重要
講話、重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央決策和省委、市委、縣委部署要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、帶動(dòng)突破,堅(jiān)持以上率下、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持全公司同步、一體推進(jìn),敢與好的比、勇與快的爭,全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略632字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
責(zé)任感和使命感,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),集中破解發(fā)展難題,解決問題,補(bǔ)齊短板,縮小差距,取得實(shí)實(shí)在在的成效,促進(jìn)公司大改革大發(fā)展大提升。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“爭一流、當(dāng)冠軍”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長:*** 黨支部書記、董事長
副組長:*** 黨支部副書記、副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
*** 副總經(jīng)理
成員:各部門、子公司負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨群工作部,具體推進(jìn)“爭一流、當(dāng)冠軍”活動(dòng)工作,辦公室主任由***擔(dān)任,聯(lián)絡(luò)員由***擔(dān)任。
五、爭創(chuàng)措施
(一)對標(biāo)分析。對標(biāo)對表先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法,持續(xù)開展“找差距、找問題、找短板”,認(rèn)真學(xué)習(xí)把握國家和省市縣政策導(dǎo)向,將活動(dòng)方向找準(zhǔn)找實(shí)。
(二)調(diào)查研究。落實(shí)“四下基層”要求,聚焦發(fā)展所需、群眾所盼,圍繞查找出的差距問題短板,深入基層一線,大興調(diào)查研究,掌握發(fā)展現(xiàn)狀和工作實(shí)際,剖析成因和癥結(jié)。
(三)確定重點(diǎn)。圍繞定立的活動(dòng)目標(biāo),確定重點(diǎn)工作任務(wù),有針對性拿出硬指標(biāo)、硬措施、硬辦法,強(qiáng)化資源要素保障,采取工程化、項(xiàng)目化方式,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),有力有序推進(jìn)。
(四)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持把改革創(chuàng)新貫穿活動(dòng)始終,向改革要?jiǎng)恿、向?chuàng)新要活力,著力從_機(jī)制上破除影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸障礙,攻克難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn),以改革創(chuàng)新的實(shí)招硬招狠招爭一流、當(dāng)冠軍。
(五)細(xì)化責(zé)任。把活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,逐項(xiàng)落實(shí)到部門、子公司和人頭上,壓緊壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)工作壓力,凝聚推進(jìn)合力,強(qiáng)化末端落實(shí),形成全員爭一流、當(dāng)冠軍的工作格局。
六、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)
動(dòng)員(2024年1月底前)。召開動(dòng)員會(huì),各部門、子公司以本方案為指導(dǎo),確定各自的活動(dòng)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、爭創(chuàng)工程、推進(jìn)舉措等,圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想積極開展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。
(二)對標(biāo)對表(2024年4月底前)。公司要結(jié)合自身實(shí)際選定對標(biāo)對象,一是對照中央、省委、市委、縣委相關(guān)工作要求,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),通過“三找”活動(dòng)尋找與上級要求的差距是什么,明確努力方向和改進(jìn)工作的舉措;二是對照其他兄弟單位中先進(jìn)典型、好做法、好經(jīng)驗(yàn),組織赴對標(biāo)單位開展學(xué)習(xí)考察,深入研究分析對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,查找自身工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),理清對標(biāo)內(nèi)容,定性定量確定對標(biāo)指標(biāo)。
(三)推動(dòng)落實(shí)(2024年11月底前)。全面部署開展活動(dòng)后,黨群工作部要建立工作臺賬,每月20日前收集匯總情況及時(shí)上報(bào)縣委相關(guān)部門。同時(shí),還要研究制定對標(biāo)提升行動(dòng)清單,清單要明確每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的對標(biāo)領(lǐng)域、對標(biāo)對象、問題表現(xiàn)、提升目標(biāo)、具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門及責(zé)任人等。對照實(shí)施方案和清單,公司集中力量推進(jìn)管理體系和管理能力建設(shè),補(bǔ)齊短板,提升水平,爭做標(biāo)桿。
(四)
總結(jié)評價(jià)(2024年12月中旬前)。公司要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)核查驗(yàn)收,重點(diǎn)查驗(yàn)爭創(chuàng)工程取得成效,并進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果形成書面報(bào)告,納入各部門、子公司年度考核內(nèi)容。
(五)建章立制(2024年12月底前)。公司在深入總結(jié)的基礎(chǔ)上,對活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法上升為制度固定下來,形成行得通、做得實(shí)、長期管用的制度機(jī)制,同時(shí)對原有制度補(bǔ)充完善,集中匯總形成制度成果。
七、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全 ……(未完,全文共2790字,當(dāng)前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。
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