局辦公室“一崗雙責”工作總結

目錄/提綱：……
一、強化“三辦”舉措，提升政務服務水平
一是嚴細化辦文
二是精細化辦會
三是明細化辦事
二、強化內(nèi)務管理，保障機關日常運轉
一是堅持按制度辦事
二是做好信息宣傳工作
三是抓好固定資產(chǎn)管理
三、強化督辦督查，推動重大決策落實
三是加強重點工作督辦
四、強化考核管理，助推目標任務完成
五、強化服務意識，樹立機關良好形象
……
局辦公室“一崗雙責”工作總結

一、強化“三辦”舉措，提升政務服務水平。一是嚴細化辦文。扎實做好文件收發(fā)工作，實行辦文限時制度和公文處理全程跟蹤服務制度，堅持急件急辦、特件特辦、密件專辦，全年制發(fā)各類文件**件，運轉辦理各類公文**件，辦理密件**件，做到不疏漏、不x_m、不誤時、不誤事。二是精細化辦會。緊扣“會前方案、會中服務、會后總結”三個環(huán)節(jié)，做到“人員、責任、服務”三到位，制定《市住建局會議管理有關規(guī)定》，對局辦公樓**個會議室實行統(tǒng)一管理，會前早登記、早通知、早部署，會中對會議報到、材料分發(fā)、引導入座、會議記錄、燈光音響、攝像照相等工作定人定責，會后做好會議文稿、記錄
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要領導審定后發(fā)布制度，確保發(fā)布信息的準確性、及時性、有效性。2023年前三季度通過局網(wǎng)站編發(fā)工作動態(tài)信息**條，被住建部網(wǎng)站采用**條，省住建廳網(wǎng)站采用**條，省政府辦《每日要情》采用**條，市政府網(wǎng)站采用**條，市委辦《每日快報》采用**條，市政府辦《政務要情•簡刊》采用**條。通過“**”微信公眾號推送信息**次，編發(fā)信息**篇。三是抓好固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)管理機制，規(guī)范固定資產(chǎn)驗收登記、核算入賬、領用移交、維修保管、清查盤點、回收處置等重點環(huán)節(jié)管理。對局機關固定資產(chǎn)進行進一步盤點、梳理，本著提高國有資產(chǎn)利用率，減少資源浪費的原則，盤活二級機構部分閑置固定資產(chǎn)，合理有效調(diào)劑使用。截至目前已完成局機關及二級機構部分固定資產(chǎn)實物清查核對，上報市財政局對年限長久無法繼續(xù)使用的**件原值**萬元的固定資產(chǎn)擬申請報廢處置。
三、強化督辦督查，推動重大決策落實。緊扣“抓重點、盯關鍵、謀全局”督查督辦工作主線，進一步壓實推進責任，推動形成立即推進、逐項落實，全程跟蹤問效的“閉環(huán)”工作督查督辦模式。一是建立督辦臺賬，明確督辦內(nèi)容、責任部門和時限，及時跟蹤工作進展，確保督查督辦“事事有人管、件件有落實”。今年以來，共下發(fā)領導批示督辦單**份，辦結率**%，推動工作落地見效。二是實行周報制度，每周將督辦事項辦理進度匯總報局主要領導閱示，對領導再批示的交辦事項實行督辦，確保重點工作得到有力落實。三是加強重點工作督辦。對市委、市政府主要領導批示采取專項督辦、跟蹤督辦、實地查看、走訪督辦等沉浸式、下沉式督查，建立市委、市政府主要領導批示落實情況清單，明確責任人，完善工作計劃、工作措施、完成時限，切實把任務抓細抓實。
四、強化考核管理，助推目標任務完成。一是積極對接省住建廳相關處室和市政府目標辦，按月開展調(diào)度，高質量完成2023年度省對市目標考核和考核區(qū)縣（管委會）及市直單位工作。2023年度，市政府目標管理績效考核市住建局被評為優(yōu)秀單位，榮獲市政府通報表揚。二是將目標管理考核工作和政府工作報告全年任務結合，印發(fā)《關于認真落實2023年工作任務的通知》，對涉及我局的**項2023年市政府工作報告任務和市住建局重點、創(chuàng)新工作進行任務分解，明確責任領導和責任科室，分別開展月、季度調(diào)度，做到工作閉環(huán)管理。三是根據(jù)市政府2023年度市政府目標管理績效考核方案，牽頭制定2023年市政府目標 ……（未完，全文共2047字，當前僅顯示1302字，請閱讀下面提示信息。收藏《局辦公室“一崗雙責”工作總結》）