區(qū)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、聚焦能力素質(zhì)提升抓學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)理論武裝的“優(yōu)等生”
一是突出重點(diǎn)抓實(shí)理論學(xué)習(xí)
二是多措并舉抓實(shí)黨性教育
三是靶向精準(zhǔn)抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二、聚焦工作任務(wù)落實(shí)抓執(zhí)行，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)主動(dòng)作為的“實(shí)干家”
一是堅(jiān)持“實(shí)干家標(biāo)準(zhǔn)從優(yōu)選
二是適應(yīng)“實(shí)干家”需要精心育
三是對(duì)標(biāo)“實(shí)干家”要求源頭儲(chǔ)
三、聚焦高質(zhì)量發(fā)展抓效能，激勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)敢拼能贏的“先行者”
一是樹立崇尚實(shí)績的“風(fēng)向標(biāo)”
二是用好正向激勵(lì)的“指揮棒”
三是健全容錯(cuò)糾錯(cuò)的“兜底盤”
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區(qū)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流材料

今年以來，**區(qū)以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，緊盯干部隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，著力在強(qiáng)化理論武裝、提升執(zhí)行能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，出實(shí)招，全力推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效。
一、聚焦能力素質(zhì)提升抓學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)理論武裝的“優(yōu)等生”。
一是突出重點(diǎn)抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的首要政治任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、選調(diào)生、紀(jì)檢干部、共青團(tuán)干部等不同層級(jí)不同領(lǐng)域的1880名干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過名師授課、專題研討、案例學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)干部把學(xué)好用好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為基本功、必修課和看家本領(lǐng)。根據(jù)工作重點(diǎn)和行業(yè)系統(tǒng)干部培訓(xùn)剛性需求，制定出臺(tái)《**區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施意見》，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把干部
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黨工委書記和村、社區(qū)黨組織書記、選調(diào)生到發(fā)達(dá)地區(qū)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助干部開闊視野，查找差距，彌補(bǔ)不足。根據(jù)工作需求、崗位需求、干部個(gè)體需求確定具體教學(xué)內(nèi)容，靈活采用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等行之有效的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地對(duì)3710名業(yè)務(wù)干部和1626名基層帶頭人進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、招商引資、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部的履職能力和業(yè)務(wù)水平。
二、聚焦工作任務(wù)落實(shí)抓執(zhí)行，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)主動(dòng)作為的“實(shí)干家”。
一是堅(jiān)持“實(shí)干家"標(biāo)準(zhǔn)從優(yōu)選。堅(jiān)持“事業(yè)為上、依事?lián)袢�、人事相宜”的要求，健全近距離考察識(shí)別干部機(jī)制，由組織部門帶隊(duì)每年開展一輪區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋深度調(diào)研，每季度開展一輪區(qū)級(jí)重點(diǎn)工作專班跟蹤調(diào)研，通過進(jìn)一線、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，訪班子、訪干部、訪服務(wù)對(duì)象，察政治品質(zhì)、察專業(yè)素養(yǎng)、察工作實(shí)績，發(fā)現(xiàn)和識(shí)別一批能力過硬、實(shí)績過硬、作風(fēng)過硬、群眾口碑過硬的干部。二是適應(yīng)“實(shí)干家”需要精心育。常態(tài)化開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，廣泛開展干部“亮績”“賽績”活動(dòng)。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城市更新、城市創(chuàng)穩(wěn)等一線作為干部實(shí)踐鍛煉的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后抽調(diào)139名干部到重點(diǎn)任務(wù)和基層一線中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉、增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)。積極搭建區(qū)鄉(xiāng)“互培”平臺(tái)，有計(jì)劃地安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部到區(qū)直部門任職，安排區(qū)直部門缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道任職，通過“上掛”“下掛”打通跨領(lǐng)域、多部門、多崗位有序流動(dòng)通道，不斷推動(dòng)干部在交流學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉中成長成才。三是對(duì)標(biāo)“實(shí)干家”要求源頭儲(chǔ)。堅(jiān)持“長計(jì)劃”與“短安排”相結(jié)合，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，將優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行人庫管理。加快建設(shè)有潛力重實(shí)干后勁足的好梯隊(duì)，對(duì)后備庫人員綜合實(shí)績能力和個(gè)人口碑，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保選擇上有空間，使用上有梯隊(duì)。不斷創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，選派15名選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、示范村任職，確定四大組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫帶，通過重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、定期考核等方式，幫助選調(diào)生快速健康成長。堅(jiān)持使用就是最好的培養(yǎng)原則，及時(shí)選拔重用確有潛力、干出實(shí)績優(yōu)秀年輕干部，并對(duì)工作優(yōu)秀的年輕干部晉升公務(wù)員職級(jí)，真正破除隱形臺(tái)階，縮短儲(chǔ)備周期。
三、聚焦高質(zhì)量發(fā)展抓效能，激勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)敢拼能贏的“先行者”。
一是樹立崇尚實(shí)績的“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部，鮮明重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，大力選拔在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢于“揭榜掛帥”、勇于攻堅(jiān)破難、勤于擔(dān)當(dāng)作為的攻堅(jiān)楷模，推動(dòng)形成正氣充盈、風(fēng)正勁足的良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。緊盯高質(zhì)量發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，聚焦主責(zé)主業(yè)選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，著力改善專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)班子整體功能。今年以來為鄉(xiāng)村振興工作站和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)選配21名具有相關(guān)專業(yè)背景的領(lǐng)導(dǎo)干部，為區(qū)紀(jì)委監(jiān)委7個(gè)派出機(jī)構(gòu)和區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園配備干部35名，切實(shí)加強(qiáng)基層干事創(chuàng)業(yè)骨干力量。二是用好正向激勵(lì)的“指揮棒”。以適應(yīng)新形勢(shì)新變化為著力點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)關(guān)心關(guān)愛干部措施辦 ……（未完，全文共2568字，當(dāng)前僅顯示1633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流材料》）