目錄/提綱:……
一、亮一亮成績清單,把發(fā)展的信心“提”起來
二、擺一擺問題清單,把趕超的決心“扛”起來
三、對(duì)一對(duì)任務(wù)清單,把攻堅(jiān)的雄心“樹”起來
四、查一查作風(fēng)清單,把推進(jìn)的恒心“立”起來
……
在全市重大項(xiàng)目集中觀摩拉練測評(píng)會(huì)議上的講話
同志們:
剛才,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局通報(bào)了2023年各園區(qū)(責(zé)任主體)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、入庫納統(tǒng)情況及2024年投資項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效目標(biāo),招商投資促進(jìn)中心通報(bào)了2023年招商引資、項(xiàng)目簽約落地情況及2024年招商質(zhì)效目標(biāo),高新投公司、**鎮(zhèn)、**工作局、**、**、**、**區(qū)辦7個(gè)單位圍繞一季度“開門紅”招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷、服務(wù)保障工作交流
發(fā)言,
財(cái)政金融局、國土分局、規(guī)劃分局、規(guī)劃建設(shè)局4個(gè)部門就服務(wù)和支持投資重大項(xiàng)目建設(shè)、要素保障進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,大家的發(fā)言有思路、有措施、有勁頭,既彰顯了信心,也看到了決心,體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和昂揚(yáng)的干事激情,希望全區(qū)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短,推動(dòng)各自工作再上新臺(tái)階。隨后我們進(jìn)行了現(xiàn)場測評(píng),****同志對(duì)分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并安排部署下一步重點(diǎn)工作,益軍同志現(xiàn)場公布了拉練觀摩測評(píng)成績并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),大家講得都很好,我完全贊同,同志們要深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。下面,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見,講四句話,也是舉行這次觀摩拉練活動(dòng)的主要目的。
一、亮一亮成績清單,把發(fā)展的信心“提”起來
今天上午,我們利用半天時(shí)間,組織對(duì)全區(qū)12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩和展牌講解,可以說,這是一場“開學(xué)考試”,大家都很用心地書寫了答卷。觀一葉而知深秋,窺一斑而
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沿著既定的發(fā)展方向,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定地走下去,“三年裂變大發(fā)展、五年蝶變鑄新城”必定可以提前實(shí)現(xiàn)。
二、擺一擺問題清單,把趕超的決心“扛”起來
在看到成績的同時(shí),我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展仍然處于起步階段,戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略布局已經(jīng)明確,但戰(zhàn)略突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還存在系列矛盾和問題,必須引起高度重視、認(rèn)真加以研究解決。一是項(xiàng)目儲(chǔ)備不足。全區(qū)目前在庫投資項(xiàng)目19個(gè),可報(bào)余額僅為77.54億元,今天集中練練觀摩的項(xiàng)目大都為各自園區(qū)的“拿手菜”,有的已經(jīng)反復(fù)端上桌,4月份全市觀摩后,將面臨看無可看的尷尬境地。二是項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。部分園區(qū)平時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂,跟蹤督辦不力,項(xiàng)目進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。今天我們所看的幾個(gè)項(xiàng)目,有的剛開始清表,有的還在樁基維護(hù),我特意沒有刪掉,目的也是拉出來亮一亮,以此倒逼,我們自己內(nèi)部的觀摩,不能只看到好的方面,大家喜氣洋洋、一團(tuán)和氣、盲目樂觀,而不能正視自身存在的問題。三是要素保障不力。一方面用地指標(biāo)緊缺,耕地占補(bǔ)難以自求平衡,一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目遲遲難以落地;另一方面前期粗放管理,歷史遺留閑置土地、僵尸企業(yè)處置問題給現(xiàn)今工作帶來很大被動(dòng)。四是營商評(píng)價(jià)倒退。全省國家級(jí)開發(fā)區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)排名較2021年度倒退6名,位列全省倒數(shù)第四,雖有部分指標(biāo)受制于人,但自身一些內(nèi)部問題也應(yīng)引起高度反省。五是基礎(chǔ)配套薄弱。**鎮(zhèn)區(qū)更新改造、
農(nóng)村通村公路建設(shè)與其他縣市區(qū)相比差距較大,離全市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、打造花園城市要求還有很長一段距離;園區(qū)配套設(shè)施補(bǔ)短板工程,農(nóng)貿(mào)市場、鄰里中心、美好生活中心、CBD商務(wù)區(qū)很多尚處于謀劃階段,未實(shí)質(zhì)性啟動(dòng),藍(lán)圖變現(xiàn)實(shí)還需一段時(shí)間。
2月14日,在**舉行的全市2月份重大項(xiàng)目觀摩拉練活動(dòng),不論是現(xiàn)場觀摩,還是當(dāng)會(huì)評(píng)比,都給我們傳導(dǎo)了巨大壓力。當(dāng)前,全市各縣市區(qū)都在以前所未有的勁頭大抓項(xiàng)目、大抓招商,千帆盡發(fā),你追我趕。一方面縱向?qū)Ρ葒腋咝聟^(qū),前有標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn),后有追兵越趕越近;另一方面還要面對(duì)身邊之前不如我們,但目前抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁的兄弟縣市區(qū)競爭。我們的發(fā)展已經(jīng)到了滾石上山、非進(jìn)不可的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),到了奮力一搏、最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。越是形勢(shì)逼人,越要保持政治定力,絕不能有疲憊厭戰(zhàn)的思想;越是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,越要提高政治站位,始終堅(jiān)定必勝信心。闖過去海闊天空,退一步難上更難。我們必須理清發(fā)展思路,拿出攻堅(jiān)勇氣,奮力在新一輪競爭中鞏固優(yōu)勢(shì)地位。下一步,我們要緊扣“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”主題,堅(jiān)決摒棄固步自封、盲目樂觀的錯(cuò)誤念頭,徹底扭轉(zhuǎn)自我滿足、裹足不前的落伍思想,叫響“以高質(zhì)量項(xiàng)目論英雄”,真正以非常之心謀項(xiàng)目、以非常之力招項(xiàng)目、以非常之為建項(xiàng)目、以非常之策服務(wù)項(xiàng)目,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切盯著項(xiàng)目干,把優(yōu)勢(shì)潛力轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢(shì),讓高新區(qū)在發(fā)展的“C”位上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三、對(duì)一對(duì)任務(wù)清單,把攻堅(jiān)的雄心“樹”起來
項(xiàng)目是發(fā)展的龍頭,沒有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的盡快落地建設(shè),不僅今年的發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)有的位次無法保證,而且會(huì)影響到今后一個(gè)時(shí)期整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。全區(qū)各級(jí)各單位一定要把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略放在更加突出的位置,務(wù)求領(lǐng)導(dǎo)再重視、精力再集中、力度再加大,力爭在重大項(xiàng)目建設(shè)上取得新的更大進(jìn)展。
一是保持攻堅(jiān)沖鋒的氣勢(shì),刺刀上膛,確保項(xiàng)目推進(jìn)再提速。當(dāng)前重中之重的任務(wù),就是在保證安全、保證質(zhì)量的前提下,以超常規(guī)的力度、“白加黑”的強(qiáng)度、“加速跑”的速度,搶抓當(dāng)前施工黃金期,用盡一切方法、使出渾身解數(shù),加快推動(dòng)抓項(xiàng)目、穩(wěn)投資、增動(dòng)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全區(qū)各級(jí)各部門、各園區(qū)辦、高新投公司要牢牢抓住合同履約率、資金到賬率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,強(qiáng)化建設(shè)速度、謀劃爭取、招大引強(qiáng)、前期準(zhǔn)備、成效評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)考核“六個(gè)再發(fā)力”,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目再攻堅(jiān)。從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動(dòng),努力形成大干快上的項(xiàng)目建設(shè)熱潮,持續(xù)為穩(wěn)增長、高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位要進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,以更加有力的舉措,科學(xué)組織施工,千方百計(jì)加快項(xiàng)目推進(jìn),確保項(xiàng)目早建成、早投用、早日發(fā)揮效益。續(xù)建和已開工項(xiàng)目,要依據(jù)進(jìn)度和時(shí)間要求,充實(shí)人員裝備,優(yōu)化作業(yè)方案,解決關(guān)鍵問題,提高施工效率,確保如期完成年度建設(shè)任務(wù)。尚未開工的項(xiàng)目,要列出單子逐個(gè)分析原因,集中破解難題,創(chuàng)造條件力爭盡快開工。達(dá)成意向項(xiàng)目要提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)等前期工作,提速辦理要件手續(xù),力促盡快轉(zhuǎn)為簽約項(xiàng)目。已簽約項(xiàng)目要逐個(gè)落實(shí)開工時(shí)間、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、竣工時(shí)限、要素保障,在項(xiàng)目履約、資金到位和施工組織 ……(未完,全文共7088字,當(dāng)前僅顯示2489字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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