**旗環(huán)境衛(wèi)生工作基本情況匯報(bào)
一、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心基本情況
**旗環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心是旗直屬公益一類事業(yè)單位,正科級(jí)建制。2023年,在編在崗56人(當(dāng)年已退休6人,到2023年底實(shí)際在編在崗50人)、政府買崗13人、臨時(shí)用工407人(其中清掃保潔291人,清運(yùn)機(jī)掃45人,衛(wèi)生清掏68人,單位、垃圾場(chǎng)門衛(wèi)2人,修理工1人)。291名清掃保潔工人負(fù)責(zé)陜壩城區(qū)524萬(wàn)㎡主次干道、背街小巷的清掃保潔及生活垃圾收集清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)工作任務(wù),人均清掃面積1.8萬(wàn)㎡(是國(guó)家最高勞動(dòng)定額8100㎡/人的2.2倍),日處理垃圾120噸左右。中心原有各類車輛40臺(tái),2023年利用城區(qū)環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施及垃圾分類
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掃保潔方面,夏季主干道實(shí)行人工普掃+高壓水車清洗+干(洗)掃車清掃+人工保潔+電動(dòng)三輪銜接收集轉(zhuǎn)運(yùn)的作業(yè)方式;次干道實(shí)行人工普掃+步道清洗車作業(yè)+人工巡回保潔+電動(dòng)三輪銜接收集轉(zhuǎn)運(yùn)保潔的作業(yè)方式;冬季取消清洗作業(yè)。背街小巷實(shí)行人工清掃保潔+人工收集轉(zhuǎn)運(yùn)+銜接收集轉(zhuǎn)運(yùn)的作業(yè)方式。清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方面,城區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位可實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清,小區(qū)內(nèi)生活垃圾達(dá)到容器容積2/3即轉(zhuǎn)運(yùn),城鄉(xiāng)接合部、城中村每3天巡回清運(yùn)一遍,各鎮(zhèn)(農(nóng)場(chǎng))集鎮(zhèn)范圍每2天巡回清運(yùn)一次,行政村、自然村組每3—5天巡回清運(yùn)一遍。垃圾收集后全部進(jìn)行壓縮,統(tǒng)一運(yùn)至發(fā)電廠焚燒處理。餐廚垃圾每天由2臺(tái)餐廚車定時(shí)定點(diǎn)上門巡回收集,運(yùn)至垃圾場(chǎng)分區(qū)填埋處置。**分公司接手以來(lái),機(jī)械化程度明顯提升,運(yùn)行機(jī)制更加靈活,“路見(jiàn)本色”效果明顯。各鎮(zhèn)(農(nóng)場(chǎng))收運(yùn)工作得到顯著提升,提升到行政村80%、村民小組65%。目前,正在裝配智能環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),完成后可大大提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作建議
**分公司運(yùn)營(yíng)以來(lái),全旗環(huán)境面貌雖然取得較為明顯的改觀,但仍有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步整改完善。主要有以下幾點(diǎn):
一是城區(qū)較為偏僻的背街小巷仍存在衛(wèi)生死角;
二是
農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)存在**分公司與鎮(zhèn)村對(duì)接不暢的問(wèn)題,垃圾清運(yùn)不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)制度化清運(yùn);
三是群眾垃圾分類意識(shí)較為淡薄,存在建筑垃圾與生活垃圾混裝現(xiàn)象,增加了清運(yùn)難度;
四是旗環(huán)衛(wèi)中心在編在崗人員較多、年預(yù)算經(jīng)費(fèi)較大(在編在崗50人,年工資待遇742.12萬(wàn)元;政府買崗13人,年工資待遇65.5萬(wàn)元),改革后工作量相對(duì)減少,需研究下一步人員分流、適崗事宜;
五是對(duì)**分公司的監(jiān)督考核方式較為簡(jiǎn)單,約束機(jī)制不健全(考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每月考核成績(jī)?cè)?0分以上,視為合格,全額支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi);考核成績(jī)?cè)?5分(含)以上90分以下,每減少1分扣減1000元;考核成績(jī)?cè)?0分以上85分(不含)以下,每減少1分扣減2000元;每季度連續(xù)兩個(gè)月得分在80分以下,視為**分公司違反合同約定,環(huán)衛(wèi)中心有權(quán)單方面終止合同);
六是一季度服務(wù)費(fèi)尚未按合同約定撥付,旗環(huán)衛(wèi)中心2024年預(yù)算(2218.97萬(wàn)元/年)中有1238.34萬(wàn)元可用于支出**分公司年度服務(wù)費(fèi),較全年2200萬(wàn)元仍有961.66萬(wàn)元缺口,需旗政府調(diào)整預(yù)算解決。
針對(duì)以上問(wèn)題,提出如下工作建議:
一是建議**分公司增加清掃力量或 ……(未完,全文共2070字,當(dāng)前僅顯示1315字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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