“強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)”案例剖析研討交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一是對(duì)“營(yíng)商環(huán)境”對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性形成了深刻的認(rèn)識(shí)
二是樹(shù)牢了服務(wù)意識(shí)
三是在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)考核監(jiān)督
四是樹(shù)立起了責(zé)任意識(shí)，要嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、完善招商機(jī)制
2、持續(xù)加大企業(yè)服務(wù)力度
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
4、升級(jí)信息平臺(tái)，增強(qiáng)技術(shù)支撐
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“強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)”案例剖析研討交流發(fā)言材料

經(jīng)過(guò)“工作落實(shí)年”解放思想專班第一階段案例研討學(xué)習(xí)，通過(guò)深刻的自我剖析我充分認(rèn)識(shí)到了“強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)”的重要性。企業(yè)是市場(chǎng)運(yùn)行的主體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是我區(qū)全面振興全方位振興的重要支撐。營(yíng)造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境，既是栽桐引鳳、繁榮市場(chǎng)的重要前提，也是加快建設(shè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新_，打造我國(guó)向北開(kāi)放新高地的關(guān)鍵之舉。習(xí)近平總書(shū)記指出，營(yíng)商環(huán)境只有更好，沒(méi)有最好。我要在工作當(dāng)中綿綿用力、久久為功，堅(jiān)持把營(yíng)造和維護(hù)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)
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和公平公正的法治環(huán)境等方面精準(zhǔn)發(fā)力，使企業(yè)家安心投資、順心辦事、舒心創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)各類市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)，為我區(qū)振興發(fā)展注入更強(qiáng)金更持久的動(dòng)力。
二是樹(shù)牢了服務(wù)意識(shí)。通過(guò)向南方發(fā)達(dá)省市學(xué)習(xí)，從思想深處樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，從計(jì)劃時(shí)期的售貨員向現(xiàn)在的商場(chǎng)服務(wù)員進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不再端架子、設(shè)卡子、下絆子，而是積極主動(dòng)從每一件小事做起，不漏過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，多換位思考，為企業(yè)著想，千方百計(jì)為企業(yè)提供所需服務(wù)，用公共部門的“辛苦指數(shù)”換來(lái)群眾的“幸福指數(shù)”、企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
三是在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立更加科學(xué)有效的考核監(jiān)督體系，通過(guò)引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督、第三方測(cè)評(píng)和公開(kāi)承諾等，將審批權(quán)力置于公眾監(jiān)督之下，減少權(quán)力私用濫用。同時(shí)，將政府服務(wù)結(jié)果考核與公務(wù)員激勵(lì)措施相掛鉤，梳理科學(xué)的考核導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)政務(wù)服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。
四是樹(shù)立起了責(zé)任意識(shí)，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)于在推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中存在的不履職或不正確履職，陽(yáng)奉陰違、推諉塞則、作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不優(yōu)、效率不高、失職瀆職等慢作為、不作為、亂作為者進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光。對(duì)上違紀(jì)違法行為，該查處時(shí)不能手軟，而且要實(shí)行“一案雙查”，既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究相關(guān)黨組織、單位和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在今后的工作中我將結(jié)合**工作實(shí)際，明確“服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)百姓民生”這一**工作中心目標(biāo)，在以下幾個(gè)方面努力強(qiáng)化改善營(yíng)商環(huán)境意識(shí)。
1.完善招商機(jī)制。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大招商項(xiàng)目制度，項(xiàng)目責(zé)任單位和行業(yè)主管部門要相互配合，互通信息，切實(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并及時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，促進(jìn)項(xiàng)目早注冊(cè)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)，順利落戶。
2.持續(xù)加大企業(yè)服務(wù)力度。堅(jiān)持開(kāi)展“上一線，進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，大興調(diào)查研究，和企業(yè)管理層心連心，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決一批急迫問(wèn)題，建立長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)招商企業(yè)能力，確保企業(yè)引得進(jìn)、落得下、發(fā)展得好，提振投資者信心，促進(jìn)招商引資工作打開(kāi)新局面。
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