在區(qū)委經(jīng)濟工作會議上的講話
企業(yè)家朋友們、同志們:
今天我們召開區(qū)委經(jīng)濟工作會議,這次會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的
二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,全面落實省、市委十一屆六次全會和省、市委經(jīng)濟工作會議精神,
總結2023年全區(qū)經(jīng)濟工作,分析當前經(jīng)濟形勢,研究部署今年重點任務。節(jié)后第一天,省委召開了創(chuàng)建一流營商環(huán)境暨推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“新春第一會”,市委也組織開展了全市“雙招雙引”重點項目新春大
調(diào)研,體現(xiàn)了省、市兩級一以貫之抓營商環(huán)境、抓項目建設、抓經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。全區(qū)上下必須站在講政治的高度,與省委、市委時時緊跟、處處看齊,做到收心聚力、開局沖刺,奮力推動**經(jīng)濟社會發(fā)展在新的一年取得更大進步。
剛才,我們書面?zhèn)鬟_了中央及省、市各級會議精神,集體觀看了總結宣傳片,對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出企業(yè)和經(jīng)濟運行考核先進單位進行了授牌頒獎;開發(fā)區(qū)、**、**3家單位依次作了
發(fā)言,可以說干勁十足、富有精氣神;福賽科技、大卓科技兩家企業(yè)圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展進行發(fā)言,聽了之后很受啟發(fā)、很有收獲;**區(qū)長對2023年工作作了全面總結,對今年各項重點任務進行了詳細部署,講得很到位、很具體,我完全贊同,請大家務必對標對表,認真抓好落實。下面,重點講兩個大的方面意見。
第一個方面,要肯定成績、正視不足、堅定信心,準確全面把握當前經(jīng)濟發(fā)展總體形勢
2023年,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,我們丟掉了“包袱”、走出了“困境”、實現(xiàn)了“翻身”,基本完成年初制定的“各項工作躋身全市第一方陣”既定目標。對于取得的成績,在宣傳片和**區(qū)長的
講話中,已經(jīng)做了全面梳理,提煉總結成一句話,就是“五大層級”持續(xù)提升、各有
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萬、**20.8萬、**17.6萬,全市平均25.5萬】,畝均營收為404.9萬元、位列全市第4【**873.7萬、經(jīng)開845.1萬、三山481.3萬,全市平均532.1萬】,均低于全市平均水平。省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)畝均效益榜單中,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落選【江北新區(qū)、**經(jīng)開區(qū)、新蕪經(jīng)開區(qū)入選】。特別是受統(tǒng)計督查影響,去年**掉出全省制造業(yè)發(fā)展“綜合10強區(qū)”“增速10快區(qū)”榜單,今年我們必須奪回這塊招牌。
四是產(chǎn)能效益未達預期。部分新建投產(chǎn)的重大項目,由于市場、原材料等因素影響,產(chǎn)能釋放緩慢。如,明珠制膜,2023年投產(chǎn),去年預計產(chǎn)值6000萬元,實際完成900萬元;安科智能,2022年投產(chǎn),預計產(chǎn)值1億元,實際完成2900萬元;天鳥高新,2022年投產(chǎn),預計產(chǎn)值8000萬元,實際完成5200萬元;信義膠膜,2022年投產(chǎn),預計產(chǎn)值10億元,實際完成3.4億元,對經(jīng)濟增長的貢獻未達預期。
五是土地要素緊缺匱乏。一方面,全區(qū)現(xiàn)有存量工業(yè)用地嚴重不足,目前江南片區(qū)待出讓地塊不足400畝,江北片區(qū)北灣智能裝備產(chǎn)業(yè)園在手建設用地僅剩392畝,土地資源非常緊張。另一方面,“批而未供”處置及低效工業(yè)用地收儲上推進力度不夠,全區(qū)尚有“批而未供”工業(yè)用地1100畝,未完成處置的低效工業(yè)用地30宗、約2440畝,供地緊張與閑置低效之間的矛盾日益明顯。
六是
財政壓力持續(xù)增大。土地出讓金收入大幅減少,部分企業(yè)上繳稅收下滑,加之大規(guī)模的減稅降費,包括招商引資過程中企業(yè)代建需求增加,多種因素導致我們的財政收支矛盾明顯,目前政府拖欠企業(yè)政策兌現(xiàn)資金超17億元。此外,平臺公司融資政策逐步收緊,
銀行放貸非常謹慎,融資壓力越來越大。特別隨著部分市級重點工程下放至縣區(qū)一級,財政剛性支出保障壓力持續(xù)增大【今年保障市政道路及重點工程建設資金缺口超40億元】。
以上這些問題,絕不是**一家獨有的,而是全國各地普遍存在的,你有困難、人家可能比你更難,你有問題、人家可能問題比你更多,關鍵在于如何有效解決這些難題。我們要審時度勢、搶抓機遇,全力補短板、強弱項,真正以問題的高效解決推動發(fā)展的全面提升。
第二個方面,要咬定目標、靶向發(fā)力、乘勢而上,全力做好全年經(jīng)濟建設各項工作
今年是新中國成立75周年,是實施“
十四五”規(guī)劃的關鍵一年,做好全年經(jīng)濟工作責任重大?傮w要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,全面落實省、市委全會及經(jīng)濟工作會議部署,牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展意識、“一千億、百強區(qū)”意識、“雙首位、雙千億”意識,鞏固和增強經(jīng)濟回升向好態(tài)勢,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,扎實走好新時代**高質(zhì)量發(fā)展新路。
綜合考慮,今年預期實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資均增長8%左右,社會消費品零售總額增長7%左右,一般公共預算與經(jīng)濟增長同步,居民收入增長快于經(jīng)濟增長。確定GDP增長8%的目標【全省目標為6%、全市目標為7.5%】,對于我們自身來說是“跳起來摘桃子”,但是具有一定支撐條件:從一產(chǎn)看,若保持去年同等水平,則一產(chǎn)增加值增長4.5%左右,拉動GDP增長0.2個百分點。從二產(chǎn)看,若接近2021年水平【2021年二產(chǎn)增加值增長10.6%】,預計今年增長10%左右,可拉動GDP增長3.2個百分點左右。其中工業(yè)增加值方面,經(jīng)統(tǒng)計部門摸排核算,預計今年存量規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值增量55億元、新入規(guī)工業(yè)企業(yè)有望實現(xiàn)產(chǎn)值增量15億元,以上可實現(xiàn)工業(yè)增加值增長8%至10%、拉動GDP增長2.8個百分點以上;固定資產(chǎn)投資方面,在庫存量項目預計可實現(xiàn)固投200億元,新增報庫項目預計實現(xiàn)固投80億元,以上可實現(xiàn)固投增長8%左右、拉動GDP增長0.3至0.4個百分點。從三產(chǎn)看,按照當前的發(fā)展形勢,尤其是工業(yè)用地、資金保障有限的情況下,要想實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和高水平增長,三產(chǎn)服務業(yè)必須要做出更大貢獻,這也是今年乃至下一階段**發(fā)展的關鍵所在。根據(jù)目前“五經(jīng)普”摸排統(tǒng)計情況,全區(qū)三產(chǎn)服務業(yè)占比接近60%,特別是隨著方特、三七、嗶哩嗶哩為代表的文化旅游產(chǎn)業(yè)回暖復蘇,同時蕪湖港碼頭、皖南快遞物流產(chǎn)業(yè)園、國家級檢驗檢測集聚區(qū)**園區(qū)等業(yè)務量保持較快上漲勢頭,今年有望實現(xiàn)三產(chǎn)增加值增長7%以上,樂觀預計拉動GDP達4.6個百分點,將對經(jīng)濟增長提供有力支撐。
發(fā)展都是一點一點拼出來的,信心都是一步一步干出來的,要想在當前激烈的競爭中搶占先機、贏得主動,必須敢拼、會拼、主動拼,對于做好今年經(jīng)濟工作,重點要做到“七個拼”。
第一個拼,要全力拼思路、拼謀劃。思路決定出路,只有謀在實處才能干在前列。尤其是面對當前激烈的競爭態(tài)勢,如果不去主動思考、主動謀劃,而是忙忙碌碌、疲于應付,就會喪失競爭的主動權。全區(qū)各級各部門要對照自身定位和年度目標,系統(tǒng)全面謀劃好全年各項重點工作,特別是屬地鎮(zhèn)街和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各位書記、主任“一把手”們,要想清楚今年要干成哪些工作、打造什么亮點、達到什么位次,要把這些預期量化成具體指標、落實到具體項目上,真正做到心中有數(shù)。年前我已經(jīng)布置了,各個載體的年度計劃安排,要專題向區(qū)委、政府報告,各位區(qū)領導要主動聽取分管行業(yè)部門年度計劃,從當下就開始發(fā)力,確保今年各項工作走在全市、全省第一方陣。
第二個拼,要全力拼經(jīng)濟、拼項目。經(jīng)濟建設的競爭說到底就是項目的比拼、項目的較量,全區(qū)上下要牢固樹立“項目為王”理念,毫不動搖把項目作為經(jīng)濟建設的“生命線”“總抓手”。立足產(chǎn)業(yè)招項目。今年“雙招雙引”一定要有所側重、有所聚焦,在現(xiàn)有“十大產(chǎn)業(yè)鏈”的基礎上,重點突出新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車、機器人及智能裝備“雙首位”產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)、跨境電商、文化旅游三個主導產(chǎn)業(yè),既要關注50億級和百億級的重大項目,也要聚焦細分領域的“單打冠軍”,做到“大而強”頂天立地、“小而精”鋪天蓋地。“雙首位”和主導產(chǎn)業(yè)的招商專班、各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和鏈主單位、各鎮(zhèn)街“一把手”都要持續(xù)加大外出招商力度,主動找線索、找項目、找企業(yè);區(qū)投促中心要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),新設立的二級產(chǎn)業(yè)服務中心要有效運轉(zhuǎn) ……(未完,全文共7074字,當前僅顯示3260字,請閱讀下面提示信息。
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