在全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專題推進(jìn)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、必須發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)定信心，繼續(xù)加壓奮進(jìn)
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有保障
二是工作落實(shí)有章法
三是服務(wù)社會(huì)有溫度
四是宣傳工作有亮點(diǎn)
五是監(jiān)督檢查有力度
二、必須正視問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，持續(xù)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
（一）從得分情況上看，整體優(yōu)勢(shì)仍不明顯
（二）從作風(fēng)建設(shè)上看，責(zé)任落實(shí)仍不到位
（三）從創(chuàng)新進(jìn)取上看，工作標(biāo)準(zhǔn)仍不夠高
三、必須認(rèn)清形勢(shì)，靶向施策，全力穩(wěn)住領(lǐng)先局面
一要壓緊壓實(shí)責(zé)任
二要凝聚工作合力
三要全力迎戰(zhàn)考核
四要抓好亮點(diǎn)推送
五要持續(xù)優(yōu)化環(huán)境
六要廣泛宣傳引導(dǎo)
七要強(qiáng)化監(jiān)督考核
……
在全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專題推進(jìn)會(huì)議上的講話

剛才，書面?zhèn)鬟_(dá)了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)會(huì)議精神，我們要切實(shí)提高政z-m感性、增強(qiáng)政治責(zé)任感，堅(jiān)決做到勁頭不松、力度不減、熱情不降，全力以赴推動(dòng)我縣營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。從通報(bào)情況來(lái)看，一季度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作保持了去年的良好態(tài)勢(shì)，但也有不少短板、弱項(xiàng)亟待補(bǔ)齊，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保二季度考核評(píng)比保持全市領(lǐng)先位次。各工作專班和承接任務(wù)責(zé)任單位依次匯報(bào)了工作，總結(jié)了工作、查找了不足，明確了下步工作措施；特別是考核位次靠后的專班深入分析了失分原因，明確了整改措施，但最重要的還是抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決防止連續(xù)失分、連續(xù)墊底，堅(jiān)決不能影響全縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)整體成效，堅(jiān)決不能再給**“抹黑”。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)作了很好的發(fā)言，針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)，我都同意，請(qǐng)相關(guān)專班抓好工作落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，就是要做到“三個(gè)必須”。
一、必須發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)定信心，繼續(xù)加壓奮進(jìn)
年初以來(lái)，全縣上下以深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)為引領(lǐng)，鎖定目標(biāo)、振奮精神、盡銳出戰(zhàn)，取得了第一季度全市考核評(píng)比第一名的優(yōu)異成績(jī)，提振了**的士氣、拼出了**的風(fēng)采。在此，我代表縣委向優(yōu)化辦、各專班及責(zé)任單位表示感謝，感謝你們的辛苦付出，感謝你們?yōu)?*增光添彩。我認(rèn)為，取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的因素。一是組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。我縣堅(jiān)持把優(yōu)
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就可以高枕無(wú)憂了。當(dāng)前，我們的工作的還存在很多差距和不足，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
（一）從得分情況上看，整體優(yōu)勢(shì)仍不明顯。2022年度，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)考核評(píng)比，我縣雖然排名全市第一，但只領(lǐng)先**0.06分、**0.96分、**2.77分，分?jǐn)?shù)相當(dāng)接近。今年一季度，我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)考核總得分1518分，只比第二名的**高了8分；基礎(chǔ)得分79.89分，只比**高了0.426分，可以說(shuō)還是險(xiǎn)勝。再?gòu)母鲗０嗯琶麃?lái)看，我縣在四縣中排名第一的專班有5個(gè)、第二的有4個(gè)、第三的有3個(gè)、第四的卻有7個(gè)，而**縣排名第一的專班有7個(gè)、第二的有7個(gè)、第三和第四的分別只有2個(gè)和3個(gè)，我縣排名第一、第二的專班比**少5個(gè)，而排名第三、第四的專班卻比**多5 個(gè)，大家看，我們有優(yōu)勢(shì)嗎？那為什么我縣排名第一呢？主要是政府采購(gòu)、登記財(cái)產(chǎn)兩個(gè)專班優(yōu)勢(shì)明顯，分別比**高出17分、18.5分，這兩項(xiàng)累加起來(lái)就是35.5分，如果沒(méi)有這兩個(gè)專班跟**拉開了差距，我們拿不了第一名。第一季度的微弱優(yōu)勢(shì)，讓我們拿了第一名，第二季度還是個(gè)未知數(shù)，稍不留神就會(huì)被**縣或其他縣迎頭趕上。
（二）從作風(fēng)建設(shè)上看，責(zé)任落實(shí)仍不到位�，F(xiàn)在，我們很多干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，還是說(shuō)起來(lái)重要、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，推一推動(dòng)一動(dòng)，做表面文章、敷衍了事，存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。有的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正理解營(yíng)商環(huán)境是什么，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與日常工作之間有什么聯(lián)系，對(duì)分管戰(zhàn)線、分管部門的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作掌握不透、當(dāng)甩手掌柜，工作指導(dǎo)也不到位，抓工作因循守舊、按部就班，創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)不夠強(qiáng)。有的專班辦公室牽頭抓總作用發(fā)揮不明顯，調(diào)度流于形式，講感情、顧面子多，講原則、講制度執(zhí)行少，壓力傳導(dǎo)不夠，影響了工作成效。有的責(zé)任單位“一把手”對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作投入精力少，上級(jí)安排什么任務(wù)，直接轉(zhuǎn)給“副手”或者“下面人”去干，沒(méi)有深入研究、親自部署，甚至對(duì)營(yíng)商環(huán)境考核指標(biāo)完全不了解，工作失責(zé)失察。有的責(zé)任單位之間各自為政、各自為戰(zhàn)，缺乏大局觀念和“一盤棋”思想，特別是對(duì)一些需要多部門共同完成的任務(wù)，不主動(dòng)、不積極，甚至相互推諉“踢皮球”、相互掣肘“搞內(nèi)耗”，導(dǎo)致任務(wù)推進(jìn)遲緩、成效欠佳。
（三）從創(chuàng)新進(jìn)取上看，工作標(biāo)準(zhǔn)仍不夠高。今年，“創(chuàng)新激勵(lì)”被納入全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)考核中，是極其重要的評(píng)分、加分項(xiàng)，《考核辦法》明確了創(chuàng)新激勵(lì)類型、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及方法，最為重要的是加分不設(shè)上限。但我們的專班工作熱情不夠高漲，創(chuàng)意意識(shí)不夠強(qiáng)烈，大多滿足于規(guī)定動(dòng)作，自選動(dòng)作少，即使有幾項(xiàng)創(chuàng)新性的舉措和在全省、全市率先開展的工作，但工作亮點(diǎn)不夠突出，對(duì)上溝通協(xié)調(diào)不夠到位，沒(méi)有得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示，沒(méi)有拿到加分項(xiàng)，也影響了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境整體工作成效。
我們必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，刀刃向內(nèi)、自我革命，采取更大力度、更實(shí)措施，全力推動(dòng)問(wèn)題解決到位，努力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)我縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)工作全面提升、全面過(guò)硬。
三、必須認(rèn)清形勢(shì)，靶向施策，全力穩(wěn)住領(lǐng)先局面
在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)議上，市委充分表明了將營(yíng)商環(huán)境建設(shè)進(jìn)行到底的鮮明態(tài)度和打贏翻身仗的堅(jiān)強(qiáng)決心，大家務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感。同時(shí)，鎮(zhèn)江市長(zhǎng)提出，一季度營(yíng)商環(huán)境成績(jī)不納入上半年考核，我縣第一季度的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在；加之，今年各縣區(qū)一定會(huì)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)更加重視，也會(huì)下足氣力、拼搶爭(zhēng)先，我縣要想繼續(xù)保持領(lǐng)先，就必須鎖定目標(biāo)、找準(zhǔn)差距、靶向發(fā)力、持續(xù)攻堅(jiān)。
一要壓緊壓實(shí)責(zé)任。相關(guān)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、靠前指揮，對(duì)分管的各專班工作親自研究、親自調(diào)度、親自推進(jìn)，涉及重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決。縣優(yōu)化辦要切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各專班工作的統(tǒng)籌調(diào)度、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)各專班工作進(jìn)度及成效，對(duì)問(wèn)題指標(biāo)及時(shí)預(yù)警，督促各專班及時(shí)解決。各專班牽頭部門要進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，對(duì)照考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，把具體工作任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任單位，并做好督促檢查、跟蹤問(wèn)效。各專班責(zé)任單位要對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和推進(jìn)措施，狠抓工作落實(shí)。
二要凝聚工作合力。我們出現(xiàn)的很多漏洞、盲區(qū)和弱項(xiàng)，都暴露出協(xié)調(diào)配合上的不足。各牽頭單位、責(zé)任單位以及專班之間要做到密切銜接、相互配合，協(xié)調(diào)一致、溝通順暢，形成上下貫通、無(wú)縫對(duì)接的干事風(fēng)氣。要堅(jiān)決杜絕“自掃門前雪”“袖手旁觀”“出工不出力”的現(xiàn)象，確�！安⑴琵R步走、奏響大合唱”，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作整體合力。
三要全力迎戰(zhàn)考核。當(dāng)前，距離二季度結(jié)束還有不到一個(gè)月時(shí)間，新一輪考核評(píng)比近在咫尺。第一季度，在四縣排名中居于上游的專班要進(jìn)一步鼓足干勁，延續(xù)良好勢(shì)頭，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)后續(xù)工作，力爭(zhēng)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、拉開差距；居于中游的專班要 ……（未完，全文共4908字，當(dāng)前僅顯示2585字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專題推進(jìn)會(huì)議上的講話》）