在部機(jī)關(guān)年輕干部座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一要?jiǎng)?wù)
一要篤定方向
二要深學(xué)理論
三要胸懷大局
四要絕對(duì)忠誠(chéng)
一要做理論的“明白人”
二要做政策的“活字典”
三要做情況的“一門清”
四要做理事的“多面手”
一是心術(shù)要正
二是識(shí)人要準(zhǔn)
三是評(píng)用要公
四是抵制要硬
一要勤奮
二要?jiǎng)?wù)實(shí)
三要精謹(jǐn)
四要?jiǎng)?chuàng)新
一要明紀(jì)
二要慎私
三要b_m
四要守行
……
在部機(jī)關(guān)年輕干部座談會(huì)上的講話

今天我們召開部機(jī)關(guān)年輕干部座談會(huì)，跟大家溝通交流，談一些體會(huì)、提一些要求。剛才，大家講得都很不錯(cuò)。組織工作節(jié)奏快、責(zé)任重，所以我們進(jìn)入組織部，應(yīng)該按照組工干部的高要求，厚植本領(lǐng)、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、歷練成長(zhǎng)。今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，全黨上下開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，“五四”青年節(jié)也即將到來(lái)，在這么一個(gè)時(shí)代背景、時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我們組織召開這次會(huì)議，具有特殊的意義。結(jié)合今天大家的發(fā)言，下面我強(qiáng)調(diào)5個(gè)方面。
第一，理想信念高于天
組織部門是建設(shè)黨、維護(hù)黨最關(guān)鍵的部門之一，組工干部從事的是黨組織中最關(guān)鍵部分的工作。為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)組織部門的政治屬性？理由就在于此。所以，我們必須把理想信念放在首位，擺在最高處，作為組工干部自身建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。一要篤定方向。中國(guó)共產(chǎn)黨是馬克思主義政黨，是把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大理想作為奮斗目標(biāo)的政黨。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，與馬克思主義一脈相承。我們一旦認(rèn)定了正確的理想信念，就要堅(jiān)定堅(jiān)持，要在馬克思主義的指導(dǎo)下，把馬克思主義跟我們中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，把馬克思主義與中國(guó)實(shí)際不斷結(jié)合而創(chuàng)立的習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這面?zhèn)ゴ笃鞄酶吒吲e起來(lái)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道
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典”。組織工作的政策性很強(qiáng)，涉及的政策文件很多。這些政策文件我們必須學(xué)習(xí)，可能一時(shí)半會(huì)學(xué)不完，那就從自己的崗位需要學(xué)起，只要有時(shí)間有精力，還要拓展到其他領(lǐng)域，比如項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作等等，我們都必須全面掌握。做政策的“活字典”可能很難，但一定要朝著這個(gè)目標(biāo)去努力。大家匯報(bào)工作，遇到領(lǐng)導(dǎo)提出的疑問，能夠立刻提供政策依據(jù)，就是有益的參謀參考，有助于領(lǐng)導(dǎo)高效決策，這就體現(xiàn)了政策“活字典”的作用，如果還要返回再查閱、再研究，那就拖延了時(shí)間，延誤了效率。三要做情況的“一門清”。政策規(guī)定是寫在本本上的，但現(xiàn)實(shí)情況是鮮活的，實(shí)踐中光懂政策也不行。我們的每一項(xiàng)工作，工作對(duì)象是什么？工作內(nèi)容是什么？工作狀態(tài)是什么？這就是情況。比如“萬(wàn)雁入鄉(xiāng)”行動(dòng)開展以后，入鄉(xiāng)干部是不是踏踏實(shí)實(shí)做事，有沒有擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，發(fā)揮了多少作用，我們的制度有沒有實(shí)現(xiàn)有效管理，這些干部在基層遇到什么困難，有何訴求，這些情況我們都要了解，了解清楚才能更有針對(duì)性地開展工作。四要做理事的“多面手”。組織工作可以用“3+1”概括，“3”是指黨建、干部、人才，“1”是指綜合業(yè)務(wù)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，都要做“多面手”，會(huì)看事、會(huì)謀事、會(huì)做事、會(huì)成事。比如，我們開展“走，到鄉(xiāng)村去”出征儀式，既宣傳了**振興鄉(xiāng)村的決心，也提振了入鄉(xiāng)干部的信心�；顒�(dòng)開展以后，要看他們是否發(fā)揮作用，做好后續(xù)跟蹤調(diào)研，不能成為“形象工程”，還要防止這支隊(duì)伍出問題，這就是理事的邏輯。這里，要跟大家強(qiáng)調(diào)的是，文字和務(wù)實(shí)同樣重要。作為機(jī)關(guān)干部，文字是必須要過的一關(guān)，以后走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，也要經(jīng)常對(duì)文字進(jìn)行把關(guān)，如果沒有文字綜合能力，就駕馭不了這些崗位。做文字工作，不要怕辛苦，要有刻苦的勁兒。當(dāng)然，有些同志在文字上略遜一籌，但組織力和執(zhí)行力強(qiáng)，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，組織上會(huì)注意看、也看得到。無(wú)論分配在哪個(gè)崗位，都很重要，崗位的安排主要是基于怎么綜合培養(yǎng)錘煉大家，所以不要看輕自己所在的任何崗位，每一個(gè)崗位都是歷練的平臺(tái)。
第三，公道正派作底色
公道正派，是組織部門、組工干部最鮮明的素質(zhì)要求。因?yàn)槲覀冏龅氖屈h員工作、干部工作、人才工作，拿好手中這桿“秤”，是極其重要的工作要求。一是心術(shù)要正。組織部門的干部如果心術(shù)不正，就會(huì)壞大事。希望我們的組工干部真正成為有公道心、有正義感、有原則性的干部。要正確看待手中的權(quán)力，我們推薦使用干部，是為了把工作往前推、推得動(dòng)、推得好，是為了事業(yè)發(fā)展，而不是為了干部個(gè)人，我們的職責(zé)就是用好評(píng)價(jià)權(quán)、調(diào)配權(quán)去做好組織工作。同時(shí)，還要有寬的心胸、高的境界、大的格局，這是心術(shù)正的重要保障。二是識(shí)人要準(zhǔn)。識(shí)人準(zhǔn)不準(zhǔn)，關(guān)鍵要看能不能正確對(duì)待。有些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手，覺得某個(gè)干部表現(xiàn)不好、做不成事，但在向我們反饋時(shí)卻評(píng)價(jià)很不錯(cuò)，希望通過這種方式把自己不滿意的干部推出本單位，這就不是公道正派的做法。要從事業(yè)出發(fā)、以組織為重、為組織著想，作為一把手更應(yīng)該明白這個(gè)道理。識(shí)人要準(zhǔn)，必須深入了解、深入調(diào)研，聽取多方評(píng)價(jià)。學(xué)會(huì)考察干部是組工干部的重要能力，考察還是我們識(shí)人、了解干部的重要手段，要注重歷練這方面的經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在干部很少一起搞活動(dòng)了，接觸得少了，但是我們平時(shí)還有很多渠道去了解干部，可以形成準(zhǔn)確的、有深度的認(rèn)識(shí)。三是評(píng)用要公。評(píng)價(jià)干部、使用干部要做到公平公正。我們?nèi)タ疾旄刹�、寫考察材料，一定要做到公平公正，評(píng)價(jià)干部如果挾帶私心，就不可能有正確的判斷。使用干部也要公平公正，有品德的怎么用？有能力的怎么用？都要做到準(zhǔn)確用人、公平公正。如果硬把一個(gè)不合適的干部選用到某個(gè)崗位去，最終損害的是組織的事業(yè)，是組工干部的形象。四是抵制要硬。要堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。在組織部門工作，向大家打招呼、問信息的都有，這就要求我們要有定力。所謂定力，不是指口氣硬，而是內(nèi)心要堅(jiān)定。如果都聽招呼辦事，那黨的原則怎么辦？那我們工作的意義何在？所以，一定要嚴(yán)正對(duì)待“打招呼”，對(duì)“打招呼”的，我們有理由懷疑這背后存在利益輸送。跑官要官的那些人，要讓他們適得其反。作為組工干部，對(duì)跑官要官的行為一定要堅(jiān)決說不。
第四，擔(dān)當(dāng)作為壯風(fēng)骨
這里主要講工作作風(fēng)的問題。一要勤奮。工作中要勤奮、要主動(dòng)、要想事、要做事，不能當(dāng)甩手掌柜。比如，平常打掃辦公室衛(wèi)生，有的人忙前忙后，有的人站在一邊指指點(diǎn)點(diǎn)，從這些細(xì)微的事情，就可以看出一個(gè)人是否勤奮。不務(wù)實(shí)不勤勉、遇到事情躲躲閃閃的干部，很難進(jìn)步。要眼里有事，主動(dòng)多做事多干活，不要怕做事，部機(jī)關(guān)的干部更要做到“勤奮”這一點(diǎn)。二要?jiǎng)?wù)實(shí)。就是要認(rèn)真做事。 ……（未完，全文共4555字，當(dāng)前僅顯示2400字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在部機(jī)關(guān)年輕干部座談會(huì)上的講話》）