全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話提綱

目錄/提綱：……
一、總結(jié)成績(jī)、正視問(wèn)題，堅(jiān)定乘勢(shì)而上的信心決心
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力加大
二是多數(shù)項(xiàng)目不夠優(yōu)質(zhì)
四是工作成效存在差距
二、錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，抓實(shí)乘勝而進(jìn)的要點(diǎn)重點(diǎn)
（一）全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速
（二）持續(xù)掀起招商引資新熱潮
（三）堅(jiān)決打贏產(chǎn)城融合大會(huì)戰(zhàn)
（四）加力擰緊富民惠企全鏈條
三、強(qiáng)化組織、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，匯聚順勢(shì)而起的動(dòng)力活力
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）密切協(xié)調(diào)配合
（三）嚴(yán)格督導(dǎo)獎(jiǎng)懲
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全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話提綱

同志們：
今天召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一步工作，動(dòng)員全區(qū)上下大干快上、快馬加鞭，乘勢(shì)而上、再接再厲，為全面完成年度預(yù)定目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”“全年紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，5家單位和各街道分別作了分析匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際談了意見(jiàn)建議、講的都很好，陳區(qū)長(zhǎng)就下一步重點(diǎn)工作作了部署安排，大家要深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結(jié)成績(jī)、正視問(wèn)題，堅(jiān)定乘勢(shì)而上的信心決心
一季度以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的工作任務(wù)，全區(qū)上下以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)心往一處想、勁往一處使，不斷掀起大干項(xiàng)目、大力招商、大抓發(fā)展的澎湃熱潮，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，為全面完成年度任務(wù)搶占了先機(jī)、爭(zhēng)取了主動(dòng)、贏得了優(yōu)勢(shì)�？偟目梢杂谩叭齻�(gè)字”來(lái)概括：
第一個(gè)字是“好”。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大面積向好，預(yù)計(jì)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)**億元、同比增長(zhǎng)*%。按自然口徑，一般公共預(yù)算收入累計(jì)完成**億元，超序時(shí)完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”收入任務(wù)，在主城區(qū)中唯一實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)。固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)**%，服務(wù)業(yè)投資同比增長(zhǎng)**%、實(shí)現(xiàn)主城區(qū)第一，規(guī)上服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)收入增速延續(xù)去年優(yōu)勢(shì)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略864字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
歇歇腳”的時(shí)候。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力加大。在去年同期基數(shù)較低的大背景下，規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額均低于全市平均水平，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值仍然延續(xù)去年兩位數(shù)下滑的趨勢(shì)，工程機(jī)械、水泥等傳統(tǒng)工業(yè)頹勢(shì)尚未扭轉(zhuǎn)，且都市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育仍處于拔節(jié)孕穗期、高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值和新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值偏小，難以形成有效支撐，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能否保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，還需持續(xù)關(guān)注。二是多數(shù)項(xiàng)目不夠優(yōu)質(zhì)。從在手項(xiàng)目看，有影響力、具備聚集帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目還不多，去除房地產(chǎn)項(xiàng)目后，在庫(kù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目**個(gè)，總投資*億元以上項(xiàng)目?jī)H*個(gè)，*億元以上項(xiàng)目?jī)H*個(gè)。從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備看，招商引資“1號(hào)工程”、符合市考核都市工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備偏少，在談項(xiàng)目超過(guò)*億元的項(xiàng)目**個(gè)，但儲(chǔ)備成熟的億元項(xiàng)目只有*個(gè)，其中*億元以上項(xiàng)目?jī)H有*個(gè)*。三是部分項(xiàng)目進(jìn)度不快，重大項(xiàng)目中新建項(xiàng)目一季度開(kāi)工率為**%，*個(gè)項(xiàng)目滯后節(jié)點(diǎn)計(jì)劃*，拉低了投資額增長(zhǎng)速度，項(xiàng)目報(bào)送、開(kāi)工前期準(zhǔn)備等工作仍需加強(qiáng)。四是工作成效存在差距。板塊與板塊、部門(mén)與部門(mén)之間抓發(fā)展的力度、措施、效果參差不齊*，反映出各單位爭(zhēng)先奪旗的工作勁頭、真抓實(shí)干的能力素質(zhì)以及調(diào)動(dòng)廣大黨員干部主觀能動(dòng)性等方面還存在較大差距，需要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)和壓力意識(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找問(wèn)題、迎頭趕上再加力！
二、錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，抓實(shí)乘勝而進(jìn)的要點(diǎn)重點(diǎn)
二季度是承前啟后的關(guān)鍵期，是加快發(fā)展的攻堅(jiān)期，是推動(dòng)全年工作落實(shí)的黃金季，迫切需要全區(qū)上下?tīng)?zhēng)分奪秒攻克重難點(diǎn)、乘勝而進(jìn)確�！半p過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速。項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎、是決勝全年目標(biāo)的勝負(fù)手，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，必須牢固樹(shù)立“時(shí)刻盯著項(xiàng)目看、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、抓住項(xiàng)目干”的工作理念，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。要抓對(duì)接強(qiáng)保障。緊盯****、***等當(dāng)前尚未開(kāi)工的**個(gè)重大項(xiàng)目，逐一細(xì)化工作專班職責(zé)、安排專人一盯到底，深入細(xì)致梳理項(xiàng)目建設(shè)全流程各環(huán)節(jié)需求，約談投資企業(yè)、加強(qiáng)溝通銜接、積極對(duì)上爭(zhēng)取，加快破解規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料審批、用工用能等各方面瓶頸制約，推動(dòng)各類手續(xù)快辦快審快結(jié)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、盡早開(kāi)工。要搶工期提進(jìn)度。緊盯*個(gè)列市重大項(xiàng)目和**個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目中的滯后項(xiàng)目，嚴(yán)格對(duì)照年度排定的月度時(shí)間表和節(jié)點(diǎn)路線圖，用好項(xiàng)目建設(shè)“周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季觀摩”機(jī)制，用活“交辦、催辦、督辦”措施，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，提醒督促施工企業(yè)搶抓當(dāng)前施工黃金期，想方設(shè)法趕工期、搶進(jìn)度、提效能，確保把前期耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、把延誤的工期補(bǔ)上去。要拼服務(wù)促達(dá)效。緊盯**個(gè)計(jì)劃年內(nèi)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，全面貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理的工作方案》部署要求，常態(tài)化開(kāi)展“四包一”包掛幫扶，制定個(gè)性化服務(wù)推進(jìn)方案，協(xié)助企業(yè)加快完成廠房設(shè)計(jì)、施工方案等前期準(zhǔn)備，靠前提供人才對(duì)接、手續(xù)辦理等幫辦服務(wù)，接續(xù)做好跟蹤督導(dǎo)、培育扶持、升規(guī)入統(tǒng)等長(zhǎng)期工作，推動(dòng)****、***等**個(gè)都市工業(yè)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目盡快竣工運(yùn)營(yíng)、投產(chǎn)達(dá)效、做大做強(qiáng)，快速形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）持續(xù)掀起招商引資新熱潮。招商引資是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性影響因素，抓招商引資就是抓增量、就是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、就是抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，誰(shuí)能夠吸引優(yōu)質(zhì)客商、搶抓先進(jìn)資源，誰(shuí)就能贏得發(fā)展先機(jī)、抓牢競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。堅(jiān)持重點(diǎn)重抓、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞服務(wù)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市建設(shè)，緊盯***等市“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群鏈主企業(yè)，對(duì)上下游配套企業(yè)進(jìn)行逐一分析、解剖麻雀，重點(diǎn)突破一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、擴(kuò)張潛力足的核心配套類企業(yè)。錨定區(qū)都市型先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，針對(duì)我區(qū)都市型產(chǎn)業(yè)“行業(yè)門(mén)類多、業(yè)務(wù)交叉少”現(xiàn)象，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈斷點(diǎn)堵點(diǎn)研究，著力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)程度高、協(xié)同能力強(qiáng)的補(bǔ)鏈延鏈類企業(yè)。要攻堅(jiān)旗艦龍頭。堅(jiān)持靶向突破、持續(xù)用力，以開(kāi)展“招大引強(qiáng)”突破年行動(dòng)為抓手，把優(yōu)勢(shì)兵力和有限精力放在***、**、**等*個(gè)在手的**億元級(jí)項(xiàng)目，進(jìn)一步摸清企業(yè)發(fā)展訴求、精準(zhǔn)匹配要素資源、做細(xì)投資計(jì)劃方案、加快合作談判節(jié)奏，切實(shí)提升招商引資專業(yè)性針對(duì)性實(shí)效性，力爭(zhēng)招商引資“1號(hào)工程”實(shí)現(xiàn)新突破。要優(yōu)化招商方式。堅(jiān)持開(kāi)拓思路、集聚合力，圍繞做好全流程招商工作，進(jìn)一步打破思維定式、創(chuàng)新招商思路，廣泛挖掘捕捉投資信息，用活以商招商、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資等新模式新方式，用好投資熱力圖和招商地圖，組織開(kāi)展多批次、高頻率、全領(lǐng)域的招商引資活動(dòng)，吸引更多同類型、相關(guān)聯(lián)和上下游企業(yè)集群集聚，切實(shí) ……（未完，全文共5265字，當(dāng)前僅顯示2427字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話提綱》）