秉持市場思維 聚力招大引強(qiáng) 以產(chǎn)業(yè)振興推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、政策“利器”，做好“破”和“立”的文章
（一）抓好利好政策銜接
（二）著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（三）破除傳統(tǒng)招商思維
二、賽場“選將”，做好“內(nèi)”和“外”的文章
（一）強(qiáng)化組織保障
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
（三）深挖招商線索
三、對接“攻心”，做好“進(jìn)”和“退”的文章
（一）做好思想文章
（二）想企業(yè)之所想
（三）盤活現(xiàn)有企業(yè)
四、落地“護(hù)航”，做好“加”和“減”的文章
（一）提升服務(wù)質(zhì)量
（二）全面簡化流程
（三）加強(qiáng)誠信建設(shè)
……
秉持市場思維 聚力招大引強(qiáng) 以產(chǎn)業(yè)振興推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展

近段時(shí)間，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境重要論述和視察我省期間重要講話重要指示精神，認(rèn)真領(lǐng)會許勤書記在全省招商引資大會和優(yōu)化營商環(huán)境大會上的講話精神，使我深有感觸、深受啟發(fā)、獲益匪淺。結(jié)合這次研討活動要求，從四個(gè)方面談?wù)劯惺芎腕w會。
一、政策“利器”，做好“破”和“立”的文章
許勤書記強(qiáng)調(diào)，“當(dāng)前龍江正處在重大戰(zhàn)略機(jī)遇期”“習(xí)近平總書記再次視察我省，為龍江振興發(fā)展擘畫宏偉藍(lán)圖、明確戰(zhàn)略定位、賦予重大使命”。我們要把準(zhǔn)戰(zhàn)略機(jī)遇，深刻認(rèn)識抓招商、興產(chǎn)業(yè)是貫徹黨的二十大及省部署的根本要求，也是推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的必然之舉，更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢的現(xiàn)實(shí)要求。
（一）抓好利好政策銜接。2023年，習(xí)近平總書記再次親臨龍江，擘畫我省發(fā)展戰(zhàn)略定位和宏偉藍(lán)圖，國務(wù)院出臺新時(shí)代東北全面振興政策措施，推出7大方面32條舉措135項(xiàng)任務(wù)，
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率。
（一）強(qiáng)化組織保障。要堅(jiān)持把招商引資作為“一號工程”來抓，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，對具體招商項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施負(fù)責(zé)到底，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決，組織開展好項(xiàng)目研判和督查推進(jìn)工作。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要向內(nèi)挖潛、選賢任能，建立完善招商人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，突出招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，吃透招商引資政策，不斷提高招商隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)能力、活動策劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目談判能力和管理服務(wù)能力，將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策的干部選配到招商引資工作一線。
（三）深挖招商線索。要向外借力、以商招商，挖掘企業(yè)、商會、協(xié)會潛力，引導(dǎo)企業(yè)通過朋友圈、關(guān)系網(wǎng)、深化合作等方式實(shí)施項(xiàng)目招引，借助線下展會、線上平臺等招商渠道，強(qiáng)化宣傳推介和信息收集，利用已有投資人牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)“順藤摸瓜”。
三、對接“攻心”，做好“進(jìn)”和“退”的文章
抓好招商引資是擴(kuò)投資、興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的迫切需要，是做強(qiáng)新增量、培育新動能的關(guān)鍵抓手，我們要堅(jiān)持全員上、主動盯、反復(fù)擂，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，深入研究產(chǎn)業(yè)，切實(shí)提高效率，致力推動品質(zhì)招商。
（一）做好思想文章。要樹立外商內(nèi)商都是客商的服務(wù)觀，樹立廣聚資源為我所用的發(fā)展觀，樹立“企業(yè)發(fā)財(cái)、地方發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)觀，營造并保持良好的“親”“清”政商關(guān)系，以“你投資、我鋪路”的膽量招商，以“你賺錢、我保護(hù)”的氣量扶商，以“你困難、我?guī)椭钡亩橇堪采�，讓各類企業(yè)和項(xiàng)目愿意來、有錢賺、留得住。
（二）想企業(yè)之所想。營商環(huán)境好不好，市場主體和人民群眾感受最直接、最有發(fā)言權(quán)。我們要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)企業(yè)工作機(jī)制，做好常態(tài)化服務(wù)工作，全力當(dāng)好企業(yè)“首席服務(wù)員”，積極創(chuàng)造條件，破解土地、資金保障瓶頸，排憂解難、熱情服務(wù)，打造服務(wù)企業(yè)的“快速通道”和解決問題的“綠色通道”，真正做到“有需必應(yīng)、無事不擾”，全力助企紓困解難。
（三）盤活現(xiàn)有企業(yè)�？陀^來講，受制于地理區(qū)位、城市規(guī)模等因素，我們培育大企業(yè)有一定限制和難度，產(chǎn)業(yè)仍在低端徘徊，企業(yè)普遍規(guī)模小、經(jīng)營管理質(zhì)效不高，在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上仍然任重道遠(yuǎn)、艱辛漫長。要通過啟動“半截子”工程、盤活長期停產(chǎn)企業(yè)及閑置資產(chǎn)、支持場縣共建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方式盤活重組現(xiàn)有企業(yè)，鼓勵支持企業(yè)樹牢做大做強(qiáng)的理念，以大企業(yè)為標(biāo)桿，深入學(xué)習(xí)經(jīng)營管理先進(jìn)理念，在管理、營銷、研發(fā)等方面推陳出新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
四、落地“護(hù)航”，做好“加”和“減”的文章
許勤書記強(qiáng)調(diào)，“只有涵養(yǎng)投資興業(yè)沃土，激發(fā)市場主體活力，吸引集聚優(yōu)質(zhì)要素，才能有力支撐高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興，在區(qū)域競爭中把握先機(jī)、贏得主動”。我們要把優(yōu)化營商環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“生命線”，持續(xù)在服務(wù)上做“加法”，審批上做“減法”，著力破難點(diǎn)、通堵點(diǎn)、消痛點(diǎn)，打造市場化、法治化的一流營商環(huán)境。
（一）提升服務(wù)質(zhì)量。招商項(xiàng)目不能一招了之、一簽了之，要專人盯、全程盯，盯落地、盯開工、盯投產(chǎn)，做好招商引資的全過程服務(wù)和管理，幫助企業(yè)排憂解難，真正做到承諾兌現(xiàn)不打折、政策落實(shí)不斷線、服務(wù)企業(yè)不打烊，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，努力營造親商、安商、扶商、富商的良好發(fā)展氛圍，以服務(wù)的“軟環(huán)境”產(chǎn)生硬效益。
（二）全面簡化流程。要堅(jiān)持以提升效能為核心，持續(xù)深化“放管服”改革，完善走訪服務(wù)和幫辦代辦等服務(wù)機(jī)制，以辦事不求人為目標(biāo)，優(yōu) ……（未完，全文共2833字，當(dāng)前僅顯示1801字，請閱讀下面提示信息。收藏《秉持市場思維 聚力招大引強(qiáng) 以產(chǎn)業(yè)振興推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展》）