目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)案例的收獲和體會(huì)
(一)精準(zhǔn)定位,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
(二)集聚優(yōu)勢(shì),助推產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展
(三)創(chuàng)新引領(lǐng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、對(duì)照“強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)”查擺的問題及根源
(一)在打破“慣性思維”,擺脫“套路模板”,解決“不愿改”問題方面
(二)在克服“跟跑思維”,摒棄“守?cái)偠热铡,解決“不敢改”問題方面
(三)在跳出“狹隘思維”,拒做“井底之蛙”,解決“不會(huì)改”問題方面
三、下一步整改措施及打算
(一)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)
(二)提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)效
(三)強(qiáng)化為企服務(wù)
……
解放思想案例研討和專題剖析材料:強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)
習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào),“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝!边@既是中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn),也是新征程上全面深化改革和加快創(chuàng)新發(fā)展的基本遵循。下面,結(jié)合這次研討活動(dòng)要求,簡要談一談自己對(duì)強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)的
心得體會(huì)和對(duì)照剖析情況。
一、學(xué)習(xí)案例的收獲和體會(huì)
安徽合肥市產(chǎn)業(yè)投融資的成功絕對(duì)不是僅憑運(yùn)氣,是找準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)口”、優(yōu)化了投資的制度、打造了良好的服務(wù)環(huán)境、用對(duì)了上級(jí)的政策資金、抓住了投資的機(jī)會(huì),每個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。我們要學(xué)習(xí)的不光是合肥市政府投資的勇氣,更重要的是找到適合我們**發(fā)展方式,培育支撐性強(qiáng)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
(一)精準(zhǔn)定位,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。合肥市政府根據(jù)合肥的發(fā)展歷史以及“家電之都”的地位,確定了“工業(yè)立市”的發(fā)展目標(biāo),圍繞投資全鏈條打造“引進(jìn)
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出一條適合**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。
(三)創(chuàng)新引領(lǐng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。合肥市政府為更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,建立健全了科學(xué)決策機(jī)制,充分汲取社會(huì)各方的建設(shè)性意見,保障了決策的科學(xué)性,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。通過整合產(chǎn)業(yè)政策體系,有效防止了政出多門,增強(qiáng)了政策的協(xié)調(diào)性和聯(lián)動(dòng)性,成為合肥招商引資、集聚要素的一塊“金字招牌”。同時(shí),合肥市政府還更加注重科技成果的轉(zhuǎn)化,按照“協(xié)同創(chuàng)新、政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則,聚集國內(nèi)外高水平高校院所,運(yùn)用好中科大系、中電科系、本地系“三架馬車”,形成了可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化鏈條,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新資源支撐,把科研資源優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐,我們要聚焦產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)、高校、科研院所的能力,通過共商、共建、共享的辦法,加強(qiáng)協(xié)同,凝聚合力,緊抓產(chǎn)學(xué)研用一體推進(jìn),不斷激發(fā)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
二、對(duì)照“強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)”查擺的問題及根源
通過學(xué)習(xí)解放思想案例,緊密聯(lián)系實(shí)際對(duì)照“強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)”進(jìn)行深刻剖析,深感還存在一些短板和不足。
(一)在打破“慣性思維”,擺脫“套路模板”,解決“不愿改”問題方面。勇爭一流意識(shí)不強(qiáng)。在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等方面沒有深挖改革創(chuàng)新著力點(diǎn),招引落地的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目較少,導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)競爭力相對(duì)較弱。剖析原因:在新的歷史發(fā)展階段下,適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、樹立發(fā)展新觀念、新思想、新格局還不夠,習(xí)慣于按照老規(guī)矩、老辦法辦事,工作上按部就班、大刀闊斧嘗試改革的意識(shí)不強(qiáng)。
(二)在克服“跟跑思維”,摒棄“守?cái)偠热铡,解決“不敢改”問題方面。情報(bào)信息工作有待增強(qiáng)。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行上,情報(bào)信息工作意識(shí)剛剛建立,正處在完善和發(fā)展中,對(duì)上溝通聯(lián)系還不夠經(jīng)常,指標(biāo)增速研判還不夠準(zhǔn)確。剖析原因:謀劃工作的站位還不夠高、視野還不夠開闊,習(xí)慣于“跟跑”,“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)仍需強(qiáng)化。
(三)在跳出“狹隘思維”,拒做“井底之蛙”,解決“不會(huì)改”問題方面。為企服務(wù)能力不足。對(duì)于縣屬企業(yè)項(xiàng)目遇到瓶頸問題,沒能圍繞國家和省、市發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)改革突破的方向和著力點(diǎn),拿出創(chuàng)造性的改革舉措,幫助引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展,新北國啤酒、春景商混、崧陽米業(yè)等部分企業(yè)的經(jīng)營困難未得到及時(shí)有效解決。剖析原因:存在著政策學(xué)習(xí)不精深、領(lǐng)會(huì)精神不透徹的問題,在幫助企業(yè)解難題、育新機(jī)、開新局上思想還不夠解放,為企服務(wù)的能力和本領(lǐng)有待加強(qiáng)。
三、下一步
整改措施及打算
通過對(duì)合肥市產(chǎn)業(yè)投融資成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),更加清醒的認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源,對(duì)查找出的問題,我將明確整改措施和時(shí)限,全力做好整改落實(shí)“后半篇”文章。
(一)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。始終保持擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài),全力以赴抓招商、上項(xiàng)目,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。緊盯上級(jí)政策不放松,瞄準(zhǔn)中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項(xiàng)債券等資金投向,篩選出一批綜合效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目做好前期,力爭更多項(xiàng)目獲得資金匹配。同時(shí),圍繞縣域發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),大力實(shí)施招商引資攻堅(jiān)行動(dòng),加快引進(jìn)一批強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大后勁。
(二)提升經(jīng) ……(未完,全文共2696字,當(dāng)前僅顯示1714字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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