在全區(qū)突破大好項(xiàng)目專線推進(jìn)會上的講話

目錄/提綱：……
一、從工作推進(jìn)看，已經(jīng)逐步起勢、需要加力
一是核心任務(wù)進(jìn)一步明確
二是專班作用進(jìn)一步發(fā)揮
三是_機(jī)制進(jìn)一步理順
四是工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)
二、從存在問題看，制約項(xiàng)目推進(jìn)、亟需破解
一是節(jié)點(diǎn)計劃研判不夠
二是項(xiàng)目地塊選址不準(zhǔn)
三是問題解決質(zhì)效不高
四是政策把握本領(lǐng)不硬
一是區(qū)情不能一口清
二是招商政策不熟悉
三是簽約流程弄不準(zhǔn)
三、從近期重點(diǎn)看，緊盯項(xiàng)目臺賬、抓緊抓實(shí)
（一）圍繞任務(wù)清單抓推進(jìn)
（二）圍繞節(jié)點(diǎn)計劃抓推進(jìn)
（三）圍繞問題賭點(diǎn)抓解決
（四）圍繞督導(dǎo)考核抓責(zé)任
（五）圍繞產(chǎn)業(yè)服務(wù)抓專班
……
在全區(qū)突破大好項(xiàng)目專線推進(jìn)會上的講話

剛才，各有關(guān)專班、單位匯報了在談促簽約項(xiàng)目的進(jìn)展情況各街鎮(zhèn)匯報了簽約促開工、開工促投產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況�？偟膩碚f，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展、新突破，但還存在開工率不高、形象進(jìn)度不快等各種問題，需要加快解決。下面，就進(jìn)一步做好突破大好項(xiàng)目專線工作，我談幾點(diǎn)意見。
一、從工作推進(jìn)看，已經(jīng)逐步起勢、需要加力
一是核心任務(wù)進(jìn)一步明確。5月19日，區(qū)委、區(qū)政府召開“振興** 重回千億”項(xiàng)目推進(jìn)專題調(diào)度會，會上下發(fā)了在談促簽約（16個項(xiàng)目）、簽約促開工（23個項(xiàng)目）、開工促投產(chǎn)（94個項(xiàng)目）三張項(xiàng)目清單，**書記、**區(qū)長明確要求對照三張項(xiàng)目清單，抓好簽約、開工、投產(chǎn)。這三張清單就是專線工作的重點(diǎn)，要圍繞這一核心任務(wù)，切實(shí)抓好推進(jìn)。
二是專班作用進(jìn)一步發(fā)揮。一季度，8個產(chǎn)業(yè)專班首談備案項(xiàng)目19個，僅3個專班有簽約項(xiàng)目，累計簽約額為18億元。但從1—
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。項(xiàng)目選址需要綜合考慮是否在開發(fā)區(qū)規(guī)劃的園區(qū)里、是否在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi)等因素。在實(shí)際項(xiàng)目洽談中，往往存在客商看中了某地塊，未經(jīng)土地專班的論證，就直接表態(tài)沒問題的情況，這就導(dǎo)致后期項(xiàng)目地塊情況復(fù)雜、拿地周期長、不符合項(xiàng)目需求等問題出現(xiàn)。不僅影響了項(xiàng)目的順利開工，也為后續(xù)建設(shè)帶來了諸多不便。以后再洽談項(xiàng)目的時候，土地盤活專班也要一并參與，從源頭上做好土地論證關(guān)。
三是問題解決質(zhì)效不高。從統(tǒng)計上報情況看，全區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)中還存在著68個問題，需要協(xié)調(diào)解決。相關(guān)責(zé)任部門必須加大跟進(jìn)力度，加快辦理進(jìn)度，積極幫辦代辦，才能推動項(xiàng)目問題快速解決，而不是等著靠著問題就能解決了。其他涉及到資金籌措、股權(quán)分割、拆遷推進(jìn)等問題，也要積極跟蹤協(xié)調(diào)解決。
四是政策把握本領(lǐng)不硬。一是區(qū)情不能一口清。與客商談判時，我們代表的是**市、是**區(qū)，必須做到對面積、人口、交通、產(chǎn)業(yè)以及各種特色優(yōu)勢如數(shù)家珍，但是很多同志掌握得不熟練。二是招商政策不熟悉。對全區(qū)的招商引資政策研究不透，對招商條件、激勵政策、投資強(qiáng)度等掌握不準(zhǔn)，在洽談的時候，存在“有可能”、“差不多”的情況。三是簽約流程弄不準(zhǔn)。起草完投資協(xié)議，不是交給投促部門就算完成了。對待面上框架內(nèi)的政策，直接確認(rèn)即可；而對待框架之外的政策，必須由區(qū)政府一事一議研究討論，定完之后，經(jīng)區(qū)政府法律顧問審核后方可簽約。
三、從近期重點(diǎn)看，緊盯項(xiàng)目臺賬、抓緊抓實(shí)
（一）圍繞任務(wù)清單抓推進(jìn)。目前，我們對全區(qū)的所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行臺賬式分類管理，建立了在談擬簽約、簽約促開工、開工促投產(chǎn)3張項(xiàng)目清單和1張項(xiàng)目推進(jìn)問題解決清單，共涉及133個項(xiàng)目、68個項(xiàng)目制約問題，也明確了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任、部門幫包責(zé)任和街鎮(zhèn)主體責(zé)任。突破大好項(xiàng)目專線的重點(diǎn)任務(wù)和中心工作就是圍繞項(xiàng)目清單和問題清單開展。對于在談擬簽約項(xiàng)目，由投促部門牽頭推進(jìn)，發(fā)改部門做好聯(lián)審聯(lián)批，有關(guān)專班、部門、街鎮(zhèn)做好配合，促進(jìn)快簽約；對于簽約未開工、開工促投產(chǎn)項(xiàng)目，街鎮(zhèn)是責(zé)任主體，要及時匯報包抓項(xiàng)目的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)解決開工前的手續(xù)辦理、地上附著物拆遷、融資保障等重點(diǎn)事項(xiàng)，有效解決開工建設(shè)中的各種難題。
（二）圍繞節(jié)點(diǎn)計劃抓推進(jìn)。抓實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)，關(guān)鍵是明確時間節(jié)點(diǎn)。前期安排各街鎮(zhèn)報送了項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計劃，目前已經(jīng)整理了一個初步節(jié)點(diǎn)情況，但是還存在有的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)報得不準(zhǔn)，有的節(jié)點(diǎn)計劃報得比較寬松、不符合項(xiàng)目加快推進(jìn)的要求，對于個別節(jié)點(diǎn)計劃報得不準(zhǔn)的項(xiàng)目，相關(guān)責(zé)任部門和屬地街鎮(zhèn)要高度重視，深入分析研究，逐個項(xiàng)目推敲，必須盡快確定下來，節(jié)點(diǎn)計劃一旦定準(zhǔn)，就不能再修改，務(wù)必嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)計劃按時推進(jìn)項(xiàng)目。
（三）圍繞問題賭點(diǎn)抓解決。對照全區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)問題解決清單，由指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)行分級辦理，實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)解決。清單臺賬中的68個問題，都明確了責(zé)任部門、解決時限。對于街鎮(zhèn)層面可自行解決的問題，由街鎮(zhèn)快辦快結(jié)；對于區(qū)直部門直接解決的問題，承諾辦結(jié)時限，推動盡快辦結(jié)；對于需區(qū)級層面解決的問題，由項(xiàng)目包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌解決；對于需市級及以上層面協(xié)調(diào)解決的問題，由指揮部辦公室提報市級專班研究解決。各單位要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，按照問題辦結(jié)時限，確保各項(xiàng)問題得到徹底有效解決。
（四）圍繞督導(dǎo)考核抓責(zé)任。專線辦公室每月會對專班、街鎮(zhèn)工作 ……（未完，全文共2748字，當(dāng)前僅顯示1747字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)突破大好項(xiàng)目專線推進(jìn)會上的講話》）