目錄/提綱:……
一、主要工作開展情況
(一)構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵有突破、有成效
(二)做好“三篇文章”,推進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)
(三)打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”,促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)打贏能力有鞏固、有提升
(四)攻關(guān)“三個(gè)課題”,提升初戰(zhàn)指揮能力有抓手、有質(zhì)效
二、存在的問題
(一)執(zhí)勤崗位練兵工作成效仍有差距
(二)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)化導(dǎo)向樹立不牢
(三)應(yīng)對(duì)大震巨災(zāi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)仍有欠缺
(四)高新裝備實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)用還不夠成熟
三、下一步打算
(一)抓實(shí)執(zhí)勤崗位練兵工作
(二)推動(dòng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練向?qū)崙?zhàn)化轉(zhuǎn)變
(三)強(qiáng)化大型復(fù)雜災(zāi)情的處置應(yīng)對(duì)
(四)切實(shí)提升滅火救援效率
(五)全力做好國(guó)家局森林救援隊(duì)伍比武競(jìng)賽籌備工作
……
關(guān)于2024年上半年全省消防執(zhí)勤訓(xùn)練工作開展情況的報(bào)告
2024年上半年,在國(guó)家消防救援局黨委和總隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,總隊(duì)滅火救援指揮部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入踐行總書記訓(xùn)詞精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委以及總隊(duì)黨委決策部署,大力開展執(zhí)勤崗位練兵,持續(xù)優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)指揮體系,不斷狠抓應(yīng)急通信保障,切實(shí)增強(qiáng)打贏制勝能力,圓滿完成了全國(guó)“兩會(huì)”、**“兩會(huì)”、**等應(yīng)急救援任務(wù),F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、主要工作開展情況
(一)構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵有突破、有成效。黨委研訓(xùn)機(jī)制高位推動(dòng)。專題研究制定《執(zhí)勤崗位練兵工作方案》,將全年練兵工作責(zé)任細(xì)化為18項(xiàng)主要工作52個(gè)子任務(wù),明確全年執(zhí)勤崗位練兵工作方向,確保人員、內(nèi)容、時(shí)間、質(zhì)量指標(biāo)“四落實(shí)”,推動(dòng)練兵工作高質(zhì)量開局、高標(biāo)準(zhǔn)起步。分層級(jí)制定練兵標(biāo)準(zhǔn),明確12項(xiàng)指揮能力考評(píng)內(nèi)容、11項(xiàng)戰(zhàn)法研究任務(wù)指標(biāo)和6項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)考評(píng)辦法,編制消防站體能、技能、安全_等戰(zhàn)術(shù)操法8類36項(xiàng)。提請(qǐng)總隊(duì)黨委修訂《訓(xùn)練獎(jiǎng)懲措施》,將練兵考核成績(jī)與立功受獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,推動(dòng)練兵意愿與練兵質(zhì)效雙提升;努力探索戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)新路子,出臺(tái)《加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)工作方案》,在革新隊(duì)伍_機(jī)制、完善規(guī)范規(guī)制、突出科技賦能、改進(jìn)訓(xùn)練模式、升級(jí)裝備硬件、優(yōu)化保障能級(jí)等方面抓革新、謀發(fā)展、促提高?壳
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準(zhǔn)開展門控、射流變化、排煙等技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,累計(jì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干150余名,進(jìn)一步提高“學(xué)、研、訓(xùn)、戰(zhàn)”四位一體的實(shí)戰(zhàn)水平,有效打通滅火救援末端落實(shí)“最后一公里”。
(三)打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”,促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)打贏能力有鞏固、有提升。打牢實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)。在練精基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多技能互補(bǔ),進(jìn)行多專業(yè)、多崗位交叉訓(xùn)練、協(xié)同訓(xùn)練。兩級(jí)機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周2個(gè)半天體(技)能訓(xùn)練,基層從嚴(yán)落實(shí)“周考評(píng)、月通報(bào)、季評(píng)估”工作舉措,定期開展全員體能考核,張榜晾曬考核成績(jī),支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、消防救援站基礎(chǔ)體能合格率分別為89.5%、92.5%、98.8%,消防救援站應(yīng)用體能合格率100%。兩級(jí)全勤指揮部按照進(jìn)度逐月組織開展案例復(fù)盤、桌面推演、理論學(xué)習(xí),每季度開展測(cè)試考核,確保崗位練兵工作走深走實(shí)。打牢專業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)。高質(zhì)量舉辦2期指揮能力暨作戰(zhàn)訓(xùn)練安全師資培訓(xùn)班,分級(jí)組織230名指戰(zhàn)員開展內(nèi)攻搜救技術(shù)培訓(xùn),把課堂搬到模擬真實(shí)火災(zāi)
場(chǎng)景的訓(xùn)練場(chǎng),鍛煉提高指戰(zhàn)員高溫濃煙等復(fù)雜環(huán)境下打贏制勝能力。堅(jiān)持采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的互育共享模式,舉辦特種災(zāi)害暨水域激流、地震地質(zhì)、山岳(高空)救援技術(shù)培訓(xùn),改革轉(zhuǎn)制以來用于開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)累計(jì)450余萬(wàn)元,共培訓(xùn)舟艇駕駛員、激流救生員、潛水員、繩索救援員、重型機(jī)械操作手400余人,占一線執(zhí)勤力量的38%。高標(biāo)準(zhǔn)舉辦2期全省指揮中心業(yè)務(wù)研討暨調(diào)度員通信員師資骨干培訓(xùn)班,對(duì)全省170余名接警指揮調(diào)度崗位指戰(zhàn)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。打牢師資集訓(xùn)基礎(chǔ)。總隊(duì)黨委專題研究、統(tǒng)籌謀劃、全盤布局**等比武競(jìng)賽備戰(zhàn)集訓(xùn)工作,劃撥300余萬(wàn)元全力保障,為征戰(zhàn)各項(xiàng)賽事積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能、打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4月初,總隊(duì)開展滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練師資暨攻堅(jiān)組集訓(xùn)班,從全省遴選83名隊(duì)員、教練員開展集中訓(xùn)練,實(shí)行全程競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。聘請(qǐng)專業(yè)體能訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科學(xué)組訓(xùn)、深入研訓(xùn)、苦練實(shí)訓(xùn)。經(jīng)過層層選拔,總隊(duì)5名指戰(zhàn)員入選世界錦標(biāo)賽集訓(xùn)工作。
(四)攻關(guān)“三個(gè)課題”,提升初戰(zhàn)指揮能力有抓手、有質(zhì)效。攻關(guān)現(xiàn)代化指揮課題。以深化“兩智一圖”建設(shè)為抓手,全力推進(jìn)輔助指揮系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)建設(shè)。充分利用**自然資源廳優(yōu)勢(shì)地圖資源全力打造符合消防救援實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景需求的重點(diǎn)區(qū)域三維地圖建設(shè)。注重滅火救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)災(zāi)情綜合信息收集匯聚和基礎(chǔ)信息更新補(bǔ)充,確保數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確,高效輔助指揮調(diào)度決策。攻關(guān)滅火救援難點(diǎn)課題。延伸“師傅帶徒弟”模式,圍繞帶電滅火、森林草原滅火、氯乙烯泄漏處置、高鐵事故救援、新能源領(lǐng)域等開展專題調(diào)查研究,組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究探索技戰(zhàn)術(shù)措施,編制災(zāi)害處置操法。與**省消防救援總隊(duì)聯(lián)合開展**·2024”跨區(qū)域地震應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,建立聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)機(jī)制,有效提升隊(duì)伍大兵團(tuán)整體作戰(zhàn)能力。充分利用總隊(duì)與**大學(xué)、警官職業(yè)學(xué)院、體育職業(yè)學(xué)院等區(qū)內(nèi)高校建立的“隊(duì)校人才輸送培養(yǎng)”戰(zhàn)略機(jī)制,分崗位、分等級(jí)、分年齡設(shè)計(jì)訓(xùn)練內(nèi)容,形成職業(yè)化訓(xùn)練考評(píng)機(jī)制。依托訓(xùn)練分析系統(tǒng)、三維數(shù)字化預(yù)案管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、訓(xùn)、考、評(píng)”5個(gè)維度全覆蓋,切實(shí)拉近“操場(chǎng)、考場(chǎng)”與“火場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)”之間的距離。攻關(guān)聯(lián)戰(zhàn)改革課題。主動(dòng)申領(lǐng)國(guó)家消防救援局“兩項(xiàng)改革”重點(diǎn)攻關(guān)課題,先行先試,優(yōu)化系統(tǒng)功能模塊24個(gè),完善數(shù)據(jù)資源13000余條,推動(dòng)數(shù)據(jù)共享共用,接入應(yīng)急廳、政法委、林草局等單位數(shù)據(jù)資源150余項(xiàng),森林草原和自然資源保護(hù)區(qū)視頻資源1200余路,雪亮工程視頻監(jiān)控8萬(wàn)余路,為作戰(zhàn)指揮和輔助決策提供有效數(shù)據(jù)輔助決策支撐。按照國(guó)家消防救援局統(tǒng)一部署,完成全省通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)網(wǎng)。出臺(tái)《全省消防救援隊(duì)伍應(yīng)急通信建設(shè)指導(dǎo)意見》,規(guī)范無線通信組網(wǎng)、應(yīng)急通信力量調(diào)派及投送、通信崗位日常訓(xùn)練和考核、通信保障響應(yīng)流程。加強(qiáng)復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)急通信裝備性能測(cè)試,進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急通信裝備結(jié)構(gòu)和布局。
二、存在的問題
(一)執(zhí)勤崗位練兵工作成效仍有差距。個(gè)別支隊(duì)滅火救援主責(zé)主業(yè)不夠突出,黨委議訓(xùn)不夠深入,解決問題措施不具體,跟蹤問效不夠。部分支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)干部表率作用發(fā)揮不明顯,參加訓(xùn)練的主動(dòng)性和積極性不高,體能基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。消防救援站體能、技能尖刀人才不多,練兵工作緊迫感不強(qiáng),練兵氛圍不濃。基層訓(xùn)練時(shí)間無法保證,訓(xùn)練時(shí)間被擠占的現(xiàn)象雖然較以前有所減少,但臨時(shí)性會(huì)議、非戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)、公差勤務(wù)等仍是牽扯基層精力、影響訓(xùn)練開展的主要因素,業(yè)務(wù)訓(xùn)練的時(shí)間無法得到有效保障。
(二)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)化導(dǎo)向樹立不牢!耙詰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)”理念在落實(shí)上還有差距,實(shí)戰(zhàn)需要什么就重點(diǎn)訓(xùn)練什么的意識(shí)不強(qiáng),大抓專業(yè)化模擬化訓(xùn)練演練力度不夠。按綱施訓(xùn)落實(shí)不到位,基層在貫徹執(zhí)行總隊(duì)《執(zhí)勤崗位練兵工作實(shí)施方案》上還有缺項(xiàng)、有偏差。機(jī)關(guān)對(duì)基層執(zhí)勤訓(xùn)練工作指導(dǎo)不力,訓(xùn)練計(jì)劃安排審核把關(guān)不嚴(yán),跟蹤檢查問效缺位;鶎雨(duì)站訓(xùn)練安排不科學(xué),重體能輕技能、重單兵輕班組,訓(xùn)練偏科缺項(xiàng)較為突出,尤其是實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練嚴(yán)重不足。
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