赴市考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)：努力將**真經(jīng)轉(zhuǎn)化為**真招

目錄/提綱：……
一、激活“人力資源”這個(gè)第一要素
一是加大招碩引博力度
二是打造青年友好型城市
三是實(shí)施優(yōu)教留人
二、緊扣“加快發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)
一是端牢一個(gè)“金飯碗”
二是傍定兩個(gè)千億“大款”
三是培強(qiáng)企業(yè)群
四是建好示范產(chǎn)業(yè)園
三、突出“營(yíng)商環(huán)境”這個(gè)第一抓手
一是復(fù)制一批“一件事”專窗
二是清理一批低效閑置用地
三是推進(jìn)一批先行區(qū)試點(diǎn)
四、抓好“小流域治理”這個(gè)第一試點(diǎn)
一是抓好流域管理組織體系建設(shè)
二是抓好一塘一策治理
三是抓好全域國(guó)土綜合整治
五、強(qiáng)化“作風(fēng)能力”這個(gè)第一保障
一是解放思想
二是提升能力
三是評(píng)議作風(fēng)
……
赴市考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)：努力將**真經(jīng)轉(zhuǎn)化為**真招

這次**之行，市委精心組織、周密安排，讓我們開闊了眼界、增長(zhǎng)了見識(shí)、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了干勁。在考察過程中，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)式思考，認(rèn)真觀察**在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、生態(tài)保護(hù)和人文歷史等方面的特色亮點(diǎn)，一路下來，越看震撼越大，越聽壓力也越大，主要有三個(gè)方面的感受。這一路，我們看見了“人聲鼎沸”的澎湃氣場(chǎng)。通過實(shí)地考察**熱火朝天的項(xiàng)目工地、緊張繁忙的生產(chǎn)車間、精致宜人的城市風(fēng)貌、集成高效的政務(wù)大廳，深刻感受到**抓產(chǎn)業(yè)培育的大氣魄、抓城市建設(shè)的大格局、抓營(yíng)商環(huán)境的大手筆，讓我們對(duì)“強(qiáng)富美高”的**有了切身體會(huì)。這一路，我們聽見了“高歌猛進(jìn)”的發(fā)展強(qiáng)音。通過認(rèn)真聆聽兩地黨政代表交流和隨行人員講解，感受最深刻的就是**發(fā)展的驚人速度，十年GDP連跨4個(gè)千億級(jí)臺(tái)階，建成了全國(guó)最大的大健康產(chǎn)業(yè)基地，高質(zhì)量發(fā)展綜合考核位列江蘇第
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化器等四大平臺(tái)，確保今年引進(jìn)大學(xué)生6000名以上。三是實(shí)施優(yōu)教留人。全面推動(dòng)**中學(xué)、**中學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)等學(xué)校組建教聯(lián)體，通過聯(lián)合辦學(xué)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)教育資源整體提升；深化城鄉(xiāng)教師“區(qū)管校聘”改革，每年推動(dòng)50名教師交流輪崗，激發(fā)教師隊(duì)伍活力；推動(dòng)區(qū)職教中心與湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、荊門職業(yè)學(xué)院等高職院校合作辦學(xué)，探索實(shí)施“3+2”人才培養(yǎng)模式，每年培養(yǎng)不少于300名高技能人才。
二、緊扣“加快發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。一是端牢一個(gè)“金飯碗”。圍繞**化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園這個(gè)金飯碗，大力推進(jìn)綠色磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極發(fā)展高端磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)，以氟系高端化學(xué)品、電子化學(xué)品為主的化工新材料產(chǎn)業(yè)，以含氟醫(yī)藥中間體為主的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前重點(diǎn)要啟動(dòng)智慧園區(qū)提升、工業(yè)污水處理廠等6個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)磷礦伴生資源利用、硫鐵礦制酸等8個(gè)項(xiàng)目。二是傍定兩個(gè)千億“大款”。圍繞全市智能裝備制造和新能源新材料兩大千億產(chǎn)業(yè)進(jìn)行配套，在汽車電子、新能源鋰電裝備和儲(chǔ)能三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域開展重點(diǎn)招商，繪制產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)分布圖、技術(shù)路線圖，聚焦鏈主項(xiàng)目，精準(zhǔn)出擊、靶向招引。三是培強(qiáng)企業(yè)群。深入開展“解穩(wěn)促”，選派五百名干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)專員，“一對(duì)一”為“四上”企業(yè)提供掛鉤服務(wù)，制定個(gè)性化扶強(qiáng)路線圖，幫助企業(yè)跑訂單、跑項(xiàng)目、跑資金。四是建好示范產(chǎn)業(yè)園。集中人力、財(cái)力重點(diǎn)打造2000畝的柔性電子智造示范園建設(shè)，力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全配套、項(xiàng)目滿園。
三、突出“營(yíng)商環(huán)境”這個(gè)第一抓手。重點(diǎn)是開展三項(xiàng)具體工作。一是復(fù)制一批“一件事”專窗。學(xué)習(xí)借鑒**“一件事一次辦”經(jīng)驗(yàn)，先行設(shè)置12個(gè)“一件事”專窗，重點(diǎn)打造好工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)專區(qū)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行專區(qū)、專人、專窗辦理，特別是要打通用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將“分散審批”升級(jí)為“集成服務(wù)”，打造從項(xiàng)目備案到竣工驗(yàn)收的“全鏈條”閉合審批，為企業(yè)提供全生命周期幫辦代辦服務(wù)。二是清理一批低效閑置用地。大力推進(jìn)全域有機(jī)更新行動(dòng)，堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”，統(tǒng)籌開展閑置土地、低效項(xiàng)目、“僵尸企業(yè)”清理整頓，加快“騰籠換鳥”，確保今年騰退土地不低于1000畝，畝均GDP產(chǎn)出超過全省平均水平。三是推進(jìn)一批先行區(qū)試點(diǎn)。加快推進(jìn)“你諾我辦”降低辦稅成本、建立商事糾紛“共享法庭”等11項(xiàng)改革試點(diǎn)工作，形成更多營(yíng)商環(huán)境經(jīng)驗(yàn)。
四、抓好“小流域治理”這個(gè)第一試點(diǎn)。**在長(zhǎng)江大保護(hù)方面形成了很多行之有效的經(jīng)驗(yàn)，為我們實(shí)施小流域綜合治理提供了重要參考，我們將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是抓好流域管理組織體系建設(shè)。**的健康長(zhǎng)江行動(dòng)指揮中心在抓好長(zhǎng)江水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理方面，形成了“多部門參與、全天候監(jiān)控、即時(shí)性預(yù)警”的做法，我們將借鑒這一管理思路，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)和24小時(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，探索符合小流域的水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理機(jī)制，為建設(shè)“四個(gè)體系”積累經(jīng)驗(yàn)。二是抓好一塘一策治理。學(xué)習(xí)借鑒**在生態(tài)濕地和綠色廊道建設(shè)過程中“魚塘變濕地”的經(jīng)驗(yàn)，抓好**西河，推動(dòng)**個(gè)魚塘退塘還濕、退塘還耕。三是抓好全域國(guó)土綜合整治。圍繞打造國(guó)土整治和空間優(yōu)化示范區(qū)，一方面推動(dòng)耕地提質(zhì)改造工程，將**畝旱地改造為水田；另一方面實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡，對(duì)低效坑塘進(jìn)行改造，力 ……（未完，全文共2746字，當(dāng)前僅顯示1745字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《赴市考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)：努力將**真經(jīng)轉(zhuǎn)化為**真招》）