縣用小稻米做好糧食安全大文章經(jīng)驗交流材料：巧施“糧”策 善用“糧”方

目錄/提綱：……
一、變“散戶”為“大戶”，讓小撮人扛大責(zé)
一是實行土地流轉(zhuǎn)，讓大戶有田可種
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，讓大戶有好田種
三是優(yōu)化種植服務(wù)，讓大戶輕松種田
二、變“個體”為“一體”，用小資金種大田
一是統(tǒng)一農(nóng)資采購
二是統(tǒng)一農(nóng)機(jī)調(diào)度
三是統(tǒng)一收購烘干
三、變“低價”為“溢價”，靠小稻米賺大錢
一是良種良法助力高產(chǎn)
二是延鏈補鏈提升價值
三是營銷展銷拉高溢價
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縣用小稻米做好糧食安全大文章經(jīng)驗交流材料：巧施“糧”策 善用“糧”方

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要始終把保障國家糧食安全擺在首位”。小小的一粒米，關(guān)乎著人民吃飯的大事，但由于農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，僅僅依靠宣傳引導(dǎo)、調(diào)度督促等常規(guī)工作舉措，已不能適應(yīng)新形勢下的糧食增產(chǎn)需要。為此，**縣抓住種植主體、種植成本、種植效益三大關(guān)鍵，樹立有解思維，注重以變求進(jìn)，積極探索糧食穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)的有效路徑，連續(xù)多年超額完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，榮獲全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)集體。
一、變“散戶”為“大戶”，讓小撮人扛大責(zé)。隨著城市化進(jìn)程的加速和人口老齡化，“誰來種地”已成為擺在糧食生產(chǎn)面前的一大難題。**縣堅持抓住少數(shù)關(guān)鍵，積極培育發(fā)展種糧大戶（以及專業(yè)合作社），充分發(fā)揮其專業(yè)化、規(guī)�；�(jīng)營優(yōu)勢，盡可能用更少的人來種更多的地、擔(dān)更重的責(zé)。截至目前，全縣落實50畝以上種糧大戶532戶，共
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全面鋪開，進(jìn)一步暢通了農(nóng)業(yè)機(jī)械化“稻”路，**縣獲評全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣。三是優(yōu)化種植服務(wù)，讓大戶輕松種田。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)擁有技術(shù)與成本優(yōu)勢，能夠有力解決農(nóng)戶勞力不足、農(nóng)機(jī)稀少、技術(shù)短板等問題。近年來，**縣強(qiáng)化農(nóng)事服務(wù)中心培育，涌現(xiàn)了欣藍(lán)、長榮等一批專業(yè)農(nóng)業(yè)種植公司，全縣共有省級全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心5家，機(jī)械化育秧中心14家，社會化服務(wù)能力82.3萬畝，可以提供糧種選育、下田插秧、日常管護(hù)、機(jī)械收割、烘干碾米、過磅回購的一條龍服務(wù)，并做到服務(wù)期間風(fēng)險全包，農(nóng)戶根據(jù)自身需求_“點單”，選擇半托管或全托管服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效、省心省事的社會化服務(wù)，激發(fā)了大戶的下單熱情，今年全縣種糧大戶中有全托管戶50戶、半托管戶362戶，均同比增長30%以上，各大戶早稻秧苗基本由育秧中心集中供應(yīng)，60%以上的田地由農(nóng)事服務(wù)中心翻耕栽插。
二、變“個體”為“一體”，用小資金種大田 。農(nóng)資價格易漲難跌，農(nóng)機(jī)服務(wù)收費居高不下，畝均投入上千元還得祈求風(fēng)調(diào)雨順，過高的投入和風(fēng)險無疑打擊了群眾種糧的積極性。**縣借鑒線上社區(qū)團(tuán)購模式，建立“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”統(tǒng)一服務(wù)供應(yīng)機(jī)制，由政府整合服務(wù)需求和資源，以農(nóng)事服務(wù)中心為服務(wù)主體、廣大農(nóng)戶為服務(wù)對象，通過大規(guī)模、集中式的服務(wù)，進(jìn)一步壓低生產(chǎn)成本，用小資金也能種大片田。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)部門測算，農(nóng)戶若兩季水稻全程采用統(tǒng)一服務(wù)，每畝成本相比市場價可節(jié)省230元左右。一是統(tǒng)一農(nóng)資采購。**縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在春耕備耕前就把農(nóng)戶所需的種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)計,隨后由欣藍(lán)、中蝶等農(nóng)事服務(wù)中心組團(tuán)與廠商談判采購,盡可能減少中間商環(huán)節(jié)，提高議價能力,目前統(tǒng)一采購成本比農(nóng)戶單獨市場購買總體下降約30%。二是統(tǒng)一農(nóng)機(jī)調(diào)度。農(nóng)機(jī)作業(yè)成本的大頭是油料費和勞動報酬，越是進(jìn)行規(guī)模作業(yè)，機(jī)車空行程越少，作業(yè)成本也越低。**縣精準(zhǔn)把握農(nóng)機(jī)規(guī)模作業(yè)與農(nóng)戶分戶經(jīng)營的矛盾，對農(nóng)戶自有農(nóng)機(jī)采取入股附近農(nóng)事企業(yè)的方式,實現(xiàn)農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理。根據(jù)糧食生產(chǎn)所需和進(jìn)度安排,科學(xué)合理調(diào)配農(nóng)機(jī),盡可能集中作業(yè)，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。農(nóng)忙期間，翻耕、收割收費可由市場價的畝均100元降至70元，無人機(jī)撒藥收費可由畝均7元降至4元，一季糧食畝均機(jī)用費整體可降低約85元。三是統(tǒng)一收購烘干。糧食烘干機(jī)械化可以解決糧食晾曬損失大、人工成本高、場地不足、“靠天吃飯”等問題，最大限度降低糧食干燥環(huán)節(jié)損失。**縣在全縣四個片區(qū)均高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了糧食烘儲中心 ,日烘干能力可達(dá) 2800噸。稻谷收獲時,各糧食烘儲中心直接在田間地頭以行情價統(tǒng)一收購，相比農(nóng)戶自己曬谷,可以有效節(jié)省時間和人力成本，減少糧食損耗,切實保障農(nóng)戶利益。
三、變“低價”為“溢價”，靠小稻米賺大錢。與其土里辛苦刨一年，不如進(jìn)廠打工三個月，可以說是放棄種田群眾的真實寫照。**縣針對種糧收益低的問題，從種植端、加工端、銷售端同步發(fā)力，著力破解產(chǎn)量低、低價賣、銷售難的問題，靠小稻米讓群眾增收、企業(yè)致富。一是良種良法助力高產(chǎn)。良種良法是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的重要舉措，通過土地流轉(zhuǎn)造就的大量種糧大戶和專業(yè)合作社，為良種良法的示范推廣提供了有利基礎(chǔ)。在良種上，欣藍(lán)等農(nóng)事服務(wù)中心與江蘇省 ……（未完，全文共3217字，當(dāng)前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣用小稻米做好糧食安全大文章經(jīng)驗交流材料：巧施“糧”策 善用“糧”方》）