公司黨建工作總結：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動能”

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）注重思想凝聚，集聚干事力量
（二）注重調查研究，激活降本引擎
（三）注重筑強堡壘，集智凝智創(chuàng)效
一是動員學習
二是研討交流，也是四季度各基層黨支部陸陸續(xù)續(xù)開展的重點工作內容
三是建言獻策
二、取得成效
三、下步工作打算
一是繼續(xù)深化黨建引領上下聯動
二是繼續(xù)深化黨員帶頭開展研討和“獻一計”活動
三是繼續(xù)深化基層黨支部降本提質增效經驗交流活動
……
公司黨建工作總結：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動能”

自今年3月品牌公司籌備組建以來，在**國際黨委的正確領導下，公司上下把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨的二十大精神和高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展緊密結合，始終堅持黨建引領凝聚公司高質量發(fā)展力量，始終遵循“謀創(chuàng)新、謀自強、謀振興”改革的總體要求，錨定自身發(fā)展定位與戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“品牌煥新、人才盤點、降低成本、控制風險”四個方面，以“10個創(chuàng)新課題”作為啟動改革的工作主線和關鍵抓手，夯實“穩(wěn)”的基本面，找準“進”的切入口。通過品牌煥新升級，激活資源進入新賽道；通過運營接軌市場，流程再造賦能新發(fā)展；通過全力開源節(jié)流，降本扭虧應對新挑戰(zhàn)。
一、基本情況
目前，品牌公司共有**糧油、**油脂、**面粉和**食品4家基層黨支部，110名黨員。
5月以來，面對全年經濟目標任務和行業(yè)嚴峻復雜形勢，公司深入貫徹落實上級黨委工作部署，遵循“一切皆可降、一切皆可變”和過“苦日子”的底線思維，找準關鍵環(huán)節(jié)，用活對
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個黨支部110名黨員，依托“三會一課”主題黨日開展學習58次，黨支部書記講專題黨課4次；通過組織黨員認真研讀“6+4+N”學習材料，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，落實傳達**食品集團、**國際相關會議精神，扎實開展 “提質增效大討論”，號召全體黨員、干部、職工將學習成果體現在工作中、落實到行動上，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。
（二）注重調查研究，激活降本引擎
為抓住黨建這個“牛鼻子”，實現降本增效最大化，品牌公司以黨員帶頭、強化管理為依托，樹立人人成本_意識，在保證安全和質量的前提下強化全員、全要素、全過程成本_，管人工、采購等成本費用控制關鍵點，將推動降本增效工作落到實處、細處。一方面，堅持實事求是，直面改革難題。4月中旬起，公司對下屬4家子公司快速進入實質性管理狀態(tài)，通過開展多方位密集調研并作出妥善調整，做到“不等、不斷、不亂”。指導各單位制定降本“施工圖”，直面經營短板，梳理難點與瓶頸，以抽絲剝繭的態(tài)度，摸清各單位的經營現狀。每周召開籌備組工作會議，通報籌備進度，醞釀改革思路，再造管理流程與運營決策體系，今年以來共召開班子會議22次，討論和審議相關議題97項。
另一方面，堅持問題導向，強化執(zhí)行能力。圍繞“降本增效”課題，品牌公司把執(zhí)行力作為改革落地與革故鼎新的“硬核”，狠抓向管理要降本空間、提升品牌溢價能力、踩準大宗采購節(jié)奏、人才資源賦能轉型等改革關鍵點，以產品力疊加執(zhí)行力，穩(wěn)定發(fā)展基本面，促進經營指標盡快回升。堅持“定量+定性+定制”分析，堅持用數據說話、憑數據決策，堅持問題導向，通過走訪、調研等形式，深入了解目前市場需求，梳理現有渠道的客戶群，推進“六贏”系統搭建，深耕上海市場，輻射周邊市場，開展品牌再定位和產品優(yōu)化，實現渠道多樣化。在降本增效的同時加快創(chuàng)新速度，品牌公司著手進軍植物基寵物制品；**以數字為證，打造系列超級單品，推出580黑葵特香葵油、161鮮稻米油、520崇明特香菜油；**培育網紅，即將推出“燕窩潤養(yǎng)粥”。在品牌公司的帶領下，充分發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用，各部門齊心協力、眾志成城，以點帶面、分秒必爭，努力提高產品的市場占有率。
（三）注重筑強堡壘，集智凝智創(chuàng)效
10月以來，為進一步鞏固主題教育成果，踐行高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的工作要求，有效落實**國際“防風險、重布局、促協同、強管理、求創(chuàng)新”的全年經濟工作重點，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，品牌公司在公司系統內開展“對標先進找差距，降本增效謀發(fā)展”全員大討論活動，以全員參與為基礎，以實現“降本增效”為目標，進一步強化干部員工的降本意識和行動自覺，激發(fā)創(chuàng)效活力，在公司系統樹立全員挖潛創(chuàng)效的良好氛圍。期間，成立“降本增效”大討論領導小組，由品牌公司籌備工作組常務副組長高長虎任組長，丁劭樑任副組長，品牌食品公司籌備組成員為組員。領導小組下設工作小組，由品牌食品公司籌備組副組長丁劭樑任組長，袁昉、馬宇新任副組長，各基層單位黨政班子成員為組員。
開展“降本增效”大討論活動，品牌公司堅持學用結合、以學促干，抓住三個關鍵環(huán)節(jié)，把黨建工作融入中心發(fā)揮作用。一是動員學習。各基層單位黨支部廣泛組織動員，深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，深入領會開展“降本增效”全員大討論活動的重要意義，通過中心組學習、黨員大會、中層干部會議、班組會等形式，緊密聯系本單位黨建工作、經濟工作的重點任務，以及當前面臨的嚴峻形勢、生產經營遇到的實際困難、年度工作任務落實的重點難點等內容，認清當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，找出目前企業(yè)運行中制約成本的不利因素，進一步加強學習提高，增強參與 ……（未完，全文共3731字，當前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作總結：黨建聚力 為降本增效注入“紅色動能”》）