目錄/提綱:……
一、學習開展情況
二、機構(gòu)改革工作落實情況
一是壓縮管理層級,精簡法人戶數(shù)
二是強化業(yè)務整合,提升核心競爭力
三是健全管理制度,實現(xiàn)提質(zhì)增效
三、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題情況
(一)落實中央八項規(guī)定精神
三是認真做好信訪工作
四是常態(tài)化監(jiān)督檢查
(二)關(guān)于《**黨委(黨組)運用第一種形態(tài)實施辦法》貫徹落實情況
(三)關(guān)于_態(tài)責任制落實情況
……
關(guān)于整治群眾身邊不正之風和腐敗問題的情況報告
縣:
根據(jù)工作安排,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報如下:
一、學習開展情況
2024年5月、6月黨委會傳達學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的重要
講話、習近平總書記在湖南考察時、在新時代推動中部地區(qū)崛起座談會上、在3月29日中共中央政治局會議上的重要講話精神、3月5日政府工作報告、3月13日全省領導干部會議等精神及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡行為規(guī)定》《**省推動黨政機關(guān)習慣
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效考核制度,確保整體高效運轉(zhuǎn),達到提質(zhì)增效的目的。完善了“三重一大”決策制度,成立黨委會、董事會、經(jīng)理層等決策機構(gòu),確保在決策、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn),形成各司其職、協(xié)調(diào)運作、有效制衡的公司法人治理機制。改進薪酬制度。實行全員績效考核,整體調(diào)低基本工資,建立健全按業(yè)績貢獻決定的績效考核和薪酬分配機制,實行以崗定薪、一崗一薪、易崗易薪的薪酬制度,構(gòu)建以效益為核心的企業(yè)運營模式,堅決破除“吃大鍋飯”局面。
三、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題情況
(一)落實中央八項規(guī)定精神
一是按照公司《財務管理制度》《公務車輛管理制度(試行)》《公務接待管理制度》《差旅管理制度》等各項制度,對“三公”經(jīng)費、公務用車、差旅報銷等日常進行規(guī)范化管理。二是每季度黨委研究
黨風廉政建設工作,對重要節(jié)假日,開展“節(jié)前廉政提醒談話”,提醒大家廉潔過節(jié)。三是認真做好信訪工作。安排專人專項負責登記處理各類信訪件,按照涉及部門或子公司逐項分解。截止6月28日,共處理上報12345平臺投訴件119件,信訪系統(tǒng)交辦件13件,全部按時回復,做到件件有落實,事事有回音。四是常態(tài)化監(jiān)督檢查。在公司設置舉報箱,并張貼公告,暢通問題線索收集渠道,自覺接受群眾監(jiān)督,紀委書記牽頭不定期對公務接待、公車使用、工作日中餐飲酒、日常工作庸懶散等問題進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)問題責任限期整改。2024年開展個人作風建設督查27次,下達個人通報24件,通報責任人38人,扣除績效5250元,提醒談話26人。配合縣紀委查處公司違紀人員4人(其中黨員2人)。五是制定完善《**員工紀律處分處罰辦法(試行)》及公司內(nèi)控制度等,以加強企業(yè)管理,規(guī)范員工行為,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障公司健康發(fā)展。
(二)關(guān)于《**黨委(黨組)運用第一種形態(tài)實施辦法》貫徹落實情況
將主動運用“第一種形態(tài)”作為加強公司黨員干部職工教育管理的重要抓手,一是對重點崗位、重要工作負責同志開展常態(tài)化談心談話,及時提醒,發(fā)現(xiàn)糾正苗頭性問題,抓早抓小,防微杜漸。二是狠抓公司日常管理和
工作作風的薄弱環(huán)節(jié),對查處問題進行通報批評并限期整改,及時糾正錯誤,發(fā)布警示。今年以來,集團公司及 ……(未完,全文共1833字,當前僅顯示1165字,請閱讀下面提示信息。
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