在產(chǎn)業(yè)鏈招商和項目服務(wù)培訓(xùn)班上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、要主動作為勇?lián)?dāng)，打造招商引資強(qiáng)磁場
一要多措并舉抓招商
二要明確招商重點
三要優(yōu)化招商方式
四要提升平臺層次
五要全力以赴招人才
二、要千方百計抓項目，打造項目建設(shè)主陣地
一要持續(xù)開展項目謀劃
二要加快項目開工建設(shè)
三要強(qiáng)化要素保障需求
四要堅決壓實工作責(zé)任
三、要真心實意抓服務(wù)，打造營商環(huán)境新高地
一要尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家
二要堅持辦實事、全力解難題
三要注重建機(jī)制、壓實責(zé)任鏈
四、要久久為功抓作風(fēng)，樹好擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”
一要堅持對標(biāo)對標(biāo)
二要堅持真抓實干
三要堅持依法依規(guī)
四要堅持比學(xué)趕超
五要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作
……
在產(chǎn)業(yè)鏈招商和項目服務(wù)培訓(xùn)班上的發(fā)言

同志們：
為提升產(chǎn)業(yè)鏈招商和項目服務(wù)能力和水平，今天我們在這里集中一天的時間，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和項目服務(wù)培訓(xùn)。這次把大家集中起來學(xué)習(xí)，既是把握新形勢、落實新任務(wù)的需要，也是提升個人素質(zhì)、更好履職盡責(zé)的需要。希望大家靜下心來、全心投入，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所成。為了使這期培訓(xùn)班取得實效，在培訓(xùn)班開始前，我作個動員，下面，講四點意見。
一、要主動作為勇?lián)?dāng)，打造招商引資強(qiáng)磁場
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持把“雙招雙引”擺在突出位置，強(qiáng)化“搶”的意識、“爭”的勁頭，高度重視起來、切實緊張起來、迅速行動起來。
一要多措并舉抓招商。招商引資是助推一個地方發(fā)展最有效、最直接、最便捷的方式。目前，招商引資競爭態(tài)勢越來越激烈，企業(yè)投資也越來越理性化，招商難度越來越大，我們必須要強(qiáng)化招商第一的理念，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“虎口奪食”的精神，創(chuàng)
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的實現(xiàn)就是空談。因此，我們必須牢固樹立“項目為王”的理念，把項目建設(shè)作為發(fā)展的突破口和著力點，強(qiáng)化舉措，激活內(nèi)力、借助外力，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保全年完成投資*億元以上。
一要持續(xù)開展項目謀劃。項目謀劃是基礎(chǔ)，也是一項先導(dǎo)性、創(chuàng)造性工作。要始終把項目編制作為招商引資的基礎(chǔ)工作抓好抓實。當(dāng)前，我們要從“政策怎么規(guī)定怎么做”向“政策未明令禁止的都可以做”的思維轉(zhuǎn)變，多爭取全省甚至全國性的試點、示范，爭取省里安排的重大項目多向我們傾斜，多提煉和編制出涉及*市更多更好的大項目、好項目來。對納入重大建設(shè)項目庫的儲備項目，要定期跟蹤項目最新進(jìn)展，及時更新項目信息，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批、竣工一批”的項目梯次推進(jìn)格局。
二要加快項目開工建設(shè)。項目建設(shè)成效，歸根結(jié)底要看形象進(jìn)度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化。我們要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，把加快項目開工作為促進(jìn)項目投資的緊迫任務(wù)，全面梳理摸排項目，逐月制定開工計劃，加快推進(jìn)用地、環(huán)評等前期工作，力爭項目能早則早、能開則開，年內(nèi)形成更多有效投資。落實“一項目一方案一策”，明確專人跟蹤服務(wù)，協(xié)助做好前期手續(xù)、土地、資金等工作，確保項目盡快開工，加快建設(shè)步伐，爭取年內(nèi)形成最大實物工程量。
三要強(qiáng)化要素保障需求。要集中可控資源，優(yōu)化資源要素配置，嚴(yán)格落實會商機(jī)制，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，下大力氣解決好“資金”的問題、“用地”的問題、“人才”的問題，切實破解瓶頸制約。特別是針對土地要素保障，要進(jìn)一步提高土地節(jié)約和集約利用水平，對閑置土地、閑散土地，停產(chǎn)的企業(yè)要“騰籠換鳥”，把存量的“死”資產(chǎn)變成看得見、摸得著、用得上的“活”資產(chǎn)。
四要堅決壓實工作責(zé)任。要切實發(fā)揮好表率作用，堅持既要掛帥、又要到崗，深入一線、靠前指揮，促進(jìn)項目提速。要督促項目業(yè)主倒排、細(xì)排、排實項目建設(shè)計劃，切實將任務(wù)分解到季、細(xì)化到月、關(guān)注到旬，進(jìn)一步抓好項目指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促和落實等工作。各項目建設(shè)單位要精心組織，科學(xué)調(diào)度，在保障安全的前提下，加快推進(jìn)項目實施，確保按計劃完成建設(shè)任務(wù)。
三、要真心實意抓服務(wù)，打造營商環(huán)境新高地
抓服務(wù)就是抓營商環(huán)境。營商環(huán)境就像一個強(qiáng)大的“磁場”，哪個地方營商環(huán)境好，資源就會流向哪個地方，市場主體就會紛紛前往投資；哪個地方營商環(huán)境差，不僅引不來新項目、新技術(shù)，現(xiàn)有企業(yè)和項目也會“孔雀東南飛”。全區(qū)上下要切實營造人人都是營商環(huán)境的良好氛圍，傾力打造最優(yōu)營商環(huán)境，真正形成新的比較優(yōu)勢和核心競爭力。
一要尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家。大家要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，對企業(yè)家高看一眼、厚愛三分，貼心為企業(yè)松綁除障，敢于擔(dān)當(dāng)作為，大膽為企業(yè)“站臺”，暖心為企業(yè)撐腰鼓勁，堅持開好阜陽企業(yè)家日，每季度召開企業(yè)家懇談會，由企業(yè)評價服務(wù)質(zhì)效，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“金牌服務(wù)員”，切實維護(hù)好“親”不逾矩、“清”不疏遠(yuǎn)、公正無私、有為有畏的新型政商關(guān)系，真正讓企業(yè)家在我們這里投資能盈利、創(chuàng)業(yè)更舒心。
二要堅持辦實事、全力解難題。要持續(xù)深化“放管服”改革，用好包保服務(wù)工作機(jī)制，服務(wù)專班要常態(tài)化開展“四送一服”，堅持清單化、閉環(huán)式推動解決企業(yè)訴求。
三要注重建機(jī)制、壓實責(zé)任鏈。要 ……（未完，全文共3302字，當(dāng)前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《在產(chǎn)業(yè)鏈招商和項目服務(wù)培訓(xùn)班上的發(fā)言》）